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楼主: tboontan

保险新闻-- 大马首个网上保险平台(103楼)

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 楼主| 发表于 17-5-2013 06:46 PM | 显示全部楼层
买前全包,买后不保 ,谁的错?  2013-05-17 13:02

  • 张月兰: 大部分人如果不熟悉保险尤其是医疗保险的条款, 他们将会感到混淆。


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相信许多曾向保险公司索偿却不果的消费者,都有这样的看法:申请投保时,保险公司或代理员说通通都保,但买了后,当有事情发生时,要索赔的某种保障却属于不受保范围,无法索赔或被保险公司拒绝!

这也让一些消费者至今仍抗拒购买保险,甚至仍对保险、保险公司、保险代理员甚至有进行保险规划的财务规划师抱存种种负面印象,甚至认为“保险骗人“、“保险公司“吃人”等……。

保险真的会“骗人“?,保险公司真的“吃人”?,保险真的是“买前全包,买后不保”?

今期我们请一位拥有丰富保险索赔经验的专业全方位理财师张月兰,道出真相及索赔不果的问题症结所在。


曾遇过一些对人寿保险公司存有负面印象的准客户,他们有这些负面印象,是因为过去曾有不好的经验,或是从身边的人听到一些负面的评价。
这类准客户通常认为,寿险公司总是“买前全包,买后不保”。
其实,寿险公司往往非常无辜的蒙受这些不白之冤,尤其是在医疗保险的索赔事宜上。

寿险公司不随意拒绝理赔,除非

1.有关疾病不属于36种严重疾病的受保范围

2.有关疾病还不严重,不符合保单的条款

3.保客在投保时有所隐瞒/涉及欺骗

4.保单已失效(断保)

我也有些客户,将他们面对保险索赔问题的友人介绍给我。听取他们的申诉后,我得到了“买后不保”的结论:

“买后不保” 结论
1.有所隐瞒,没有据实呈报

2.有未据实呈报的嫌疑

3.代理员缺乏经验/知识协助保客索赔

4.代理员不愿协助保客理赔,随意给予一些理由,避免帮他们索赔

5.保险公司职员缺乏经验/不愿协助理赔

我曾处理过数个典型的案例,而我认为,遇到这类案例时,大部分人如果不熟悉保险尤其是医疗保险的条款,他们将会感到混淆。

30天保费宽限内患癌
2年半前,一名商人不幸罹患鼻癌。他早前是通过一家信托基金公司购买一份36种严重疾病保单。他当时很担心,因为身边所有人都告诉他,保险公司肯定会拒绝理赔。原因如下:
保客不愿索赔,因为
1.他是在保费到期后才罹患鼻癌,但他还未缴付保费
2.有关保单才买了3年,而他还未在保单届满第三年的宽限期内缴付保费
3.他身边的人都质疑保险公司会理赔其为数35万令吉的保额,因为3年加起来的保费总额,还不到其保额的10%
上述种种原因,导致他迟疑,不愿索赔。
然而,寿险公司不会随意给予不合理的借口来拒绝理赔。基于他的情况符合保单条款,而且其保单仍有生效,因此他其实有权针对其36种严重疾病保障索偿。
医保等待期后动白内障手术 保险公司拒发保证书
白内障不是一种短期内突然爆发的疾病。我有一名客户,在带其母亲到一家眼科专科中心进行眼睛护理手术时,顺道让医生检验自己的双眼,赫然发现自己患上了白内障。
这名客户患有近视,他告诉医生,其近视已加深,因此要求医生替他检验,但经过检验后,医生却告诉他,其视线模糊是因为患上了白内障。
他随后入院进行移除白内障的手术时,其保险公司以他罹患这项疾病的日期非常接近120天的保障生效等待期为由,不愿发出保证书。因此他当时非常担心将无法索偿。
经过一连串了解实际情况的工作,我决定替他索赔。

协助保客索赔,因为
1.这名保客确实对自己患上白内障不知情,而他也未曾寻求眼科专科或普通医生的咨询就医
2.他虽然患有近视,但近视患者忽略白内障事宜的情况是非常普遍的
3.寿险公司要求他先进行医疗检查,才接受其投保申请
然而,当他进行有关医疗检查时,寿险公司指定的有关诊疗所并未在提呈给保险公司的医疗报告中提及,这名客户患有白内障。
凭借上述合理的理由,他成功向保险公司索赔其医疗费。

剖腹生产时切除囊肿
17年前,有一名女性在怀孕后期发现,其子宫生了一粒脓肿。由于面对一些并发症问题,她必须剖腹生产,医生也建议在帮她剖腹生产时,顺便切除有关囊肿。切除囊肿的手术费约为2000余令吉。
她的保险代理员告诉她,有关手术费无法向保险公司索偿,因为这个手术与女性生产相关。
医疗保险明确阐明,所有和妊娠有关的医疗费将无法理赔。
因此,她在同一年当保单届满缴费期时决定中止保单。两年后,她遇上了我,并和我分享上述经验,表达了其“买前全保,买后不保”的印象。
我决定帮她索赔,原因如下:囊肿与女性生产毫无关系,它属于疾病的一种!尽管她是在剖腹生产时,顺道进行切除囊肿的手术,但有关手术费和剖腹生产费用是分开计算的。
我唯一的担忧是,由于其保单已断保了2年,保险公司有权拒绝她的索赔。庆幸的是,有关保险公司愿意理赔,这名女士也因此成功索回其切除囊肿费用的付费。

索赔知识经验不足
根据我曾亲身处理的所有案例,我得到一个为何“买前全包,买后不保”的结论,而大部分原因出在索赔的知识与经验不足!
我也曾听到一些从事理财行业的人告诉我,一些人认为,财务规划师只懂得投资事项,但不懂得保险。如果要买保险,就直接跟保险代理员买。这种说法完全正确?且让我们看看下列的表:

其实,如果您咨询的是只获得证券监督委员会发出执照的财务规划师,那么有关说法是正确的。
因此,您须确保您的财务规划师也同时获得国家银行认证,获得国行发出的一纸准证,以提供保险咨询与规划。
只有同时拥有证监会与国行认证执照的财务规划师,才能提供包含投资与保险等全方位的财务规划服务。

作者免责声明(Disclaimer)
本文内容纯属作者的个人经历和所见所闻,并纯粹是站在让保客们了解保单条款重要性的出发点而写,让他们掌握这方面的资讯。
本文用意并非在于作为向保险公司索偿的参考,也并非用作向有关当局作出任何投诉的用途。任何人希望了解更多有关本身保单条款,及针对医疗费用索偿不成者,受促向独立财务顾问进行咨询,以获取恰当的指导。
同时,任何人使用本文作为索偿的根据,而遭受任何的损失,本文作者将一概不负责。


作者: 张玉兰 ,翻译: 李治宏 (本文作者张玉兰为 Axcelink Wealth Advisory Sdn.Bhd 的联合创 办人兼执行董事。这是一家同时获得国 家银行及证券监督委员会认证的独立财 务规划与咨询公司。 张玉兰本身获得大马财务规划协会 ( FPAM ) 的特许财务规划师( CFP ) 认 证、大马财务规划理事会( MFPC ) 发出 的注册财务规划师( RFP ) 认证, 她同时 在多个保险与理财组织担任特定要职。 她个人获得国家银行认证为财务咨 询代表, 及证券监督委员会认证为投资 咨询服务(财务规划活动)代表。)


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 楼主| 发表于 1-6-2013 12:07 PM | 显示全部楼层
保险行销必经步骤 客户资料搜集金矿  2013-05-31 11:59

对每个保险从业员来说,准保客资料搜集(Facts Finding)是他们从身为初入行的“菜鸟”,直到在行业经过一番历练成为“老鸟”后,日复一日、年复一年,每天都在做着的必需动作。

所谓准保客资料搜集,就是先搜集准保客的资料,例如了解客户的基本资料、行业、病历、生活习惯、生活圈子等,只有掌握了这些资料,才能根据客户的情况,为他定身打造一份符合需求的保单。

如果这个基本动作做不好,可能会导致保险从业员因为无法迎合客户真正的需求,而无法成交有关保单。

但时至今日,仍有不少保险从业员为了省却麻烦,为了能更快的成交保单,而“跳过”这个保险行销的必经步骤。

纵横保险、基金等金融服务行业多年的行尊Tung Siak Leng告诉你残酷的事实:你可能会得不偿失!

准保客资料搜集(Facts Finding)及需求分析(Need Analysis)被视为全球金融服务领域的最佳作业守则,这也是国家银行早在多年前,即已预计将来成为金融领域必需的条规。
若干年前,当时的国家银行保险监管总监曾指出:“销售程序已从传统的产品销售(Product Selling)演变成以需求为基础的行销(Needs Based Marketing),即行销人员必须鉴定与评估客户的需求,再根据一项迎合有关需求的财务计划,完成整个行销程序。”

销售三部曲

为配合这个进程协助行销人员,保险公司推行销售三部曲,即准保客资料搜集、需求分析及产品推荐的程序。

然而,自此之后,不论是保险代理、单位信托顾问人员、银行家或财务顾问,在这个三部曲销售程序的推行上进展非常缓慢。

从我和许多公司执行人员的谈话了解,在这行销三部曲中的第一或第二选项(Option1or2)仍然偏低。我们迫切需要教导各行销管道(包括银行负责金融产品销售的人员、保险代理、信托基金代理等)有关客户资料搜集的需要,而非等到有关当局强制业界须这么做时才来行动。

若事情演变成这个地步,那结果将是非常可悲的,因为各行销管道将突然发现,他们极需平日未具有的技巧,来完成上述行销三部曲。

解决客户财务需求
所谓准保客资料搜集的程序,涉及询问客户的个人情况、财务及目标等一系列问题,这将让金融服务中介人,更清楚的掌握客户需求、目标及个人资料。

客户资料搜集的结果,将成为金融服务中介人推荐解决客户财务需求的金融方案基础。让我们先来谈谈数字上的好处。

其实,在整个准保客资料搜集的过程中,您可和准保客谈及许多方面的问题。

鉴定保客需求优先秩
您可向准保客谈及,若他/她发生不测或因为残疾而永久失去工作能力,他们的收入将中断的问题;您也可以和准保客谈及有关创立一项基金供孩子日后高等教育学费所需。

最重要的是,通过这个程序,可让准保客本身了解到他需有预备一项财务解决方案的需要。

准保客资料搜集的其他好处,包括您可让准保客了解其各项需求的优先秩序,鉴定哪些需求必须马上采取行动来迎合,哪些需求则可以挪后实现。

这让您的整个销售程序目标非常明确,因为您发掘准保客/保客需求的谈话,可能只涉及一两项需求。如果您继续和客户进行这项销售程序,您将鉴定客户的所有需求,以及其生活中预期将出现的转变。
这将为您带来更多的财务咨询商机。
接下来,我们再来谈谈,准保客资料搜集程序的个别好处。您从准保客资料搜集过程中所得到的每一项资料,或将令您扩大您的市场。

怕麻烦不愿改变
金融服务的中介人(包括银行金融产品销售人员、保险代理、信托基金代理等)素来不愿改变。我和他们的多次谈话中发现,对于任何在行销作业上的改变,他们一般会有以下几种回应:“很麻烦啦”、“为何要做额外的工作?”、“哎呀,等国家银行要求时……到时我们才做啰”。

由于这种拒绝改变的思维已经根深蒂固,因此我们会看到,他们在帮客户填写客户资料搜集表格时,通常会填写第三选项(Option3)。
(参阅下面附表)我们必须完全改变对客户资料搜集的观念,才能改变这种不利局面。银行、保险公司、单位信托基金公司和监管当局不能再以这是另一项条规的方式,来告诉金融服务中介人必须这么做。
从公司总执行长、分行经理及销售经理们,大家都必须持续的告诉旗下的金融服务中介人,客户资料搜集的销售程序,将会带来很大利益。
它真的可带来可观利益?答案:绝对是!
【准保客资料搜集的范例】
☆态度
1你(准保客)对人寿保险有什么看法?
2你是否拥有任何人寿保单?
3为何你会投保/不投保?
4照你的看法,你觉得如果你目前的收入停止了,你是否需要其他的收入来源?
5你认为多少的资金,才能提供给你家人每个月RMXXX的生活费?
☆健康
1请问你(准保客)身体状况良好吗?
2你是否曾住院或治疗?是因何事住院/治疗?
3你是否有吸烟的习惯或酗酒?
☆工作
1请问你(准保客)在这间公司做了多久?
2在未来几个月内,你认为会获得加薪吗?
3你对提早退休有什么看法?
4你可以马上退休吗?
5退休后,你想拥有多少收入?
☆家庭
1请问(准保客)你打算何时结婚?
2你太太的名字?几岁?她是否有工作?
3你有几个孩子?几岁?叫什么名字?
4你对儿女教育基金有准备或计划吗?
5你满意你目前的生活水准和状况吗?
6你可以不工作多久,又同时不影响你家人的生活水准?
7如果你太太是家庭主妇,如果你有得选择,在你发生不测时,你愿意让你的太太出外工作吗?
☆其他
1你的代理员最近一次找你是什么时候?
2(如果其代理员已经离开保险业了)请问你需要我帮你做些什么吗?
【准保客资料搜集程序具体好处】
1.名字

名字可开拓一个特别的市场
一名保险代理员曾向我寻求援助,我阅览了其客户与准保客资料库后发现,当我更改资料库内一名客户的名字时,一个特别的客户群就会浮现眼前。
当我询问这名代理员时,他才恍然大悟,原来这个特定客户群的每名客户之间有非常密切的联系,一旦您认识了其中一人,将可轻易的开拓这整个客户群的市场。

2.国籍

客户的国籍可告诉您,他来自哪个国家或地区
马来西亚是一个开放的经济体,每天都有许多外国人来寻找商机,当中也充满许多就业机会,也有许多人在大马长期定居。就像我们的先贤一样,当许多外国人来到马来西亚这片土地时,会自然而然的寻找同乡相聚,保持密切联系。所谓物以类聚,一旦您找到其中一名这类客户,您就可找到他的其他同乡。
事实上,许多这些初来报到者,都是我们卓越的准客户。

3.就业领域与所在行业
它可告诉您要专攻哪个特定的目标市场
如果您经常留意新闻报道,那么,您无疑将大概了解到某个特定行业的景气和行情,即有关行业或领域是否蓬勃发展。
来自表现良好行业的客户或准客户,会抱持比较开放的心态聆听您的咨询意见,比较愿意和您席地而谈。

4.保客及准保客的住址
它可告诉您,有关客户的经济背景与财务能力有多强。
随着马来西亚正经历城市翻新的阶段,各项基本设施的大兴土木,将会涉及许多购置地皮与产业的现象。
一些地主将从脱售土地取得可观的收入。当一名客户手头阔绰时,一般会比较愿意和您探讨其需预备的财务解决方案。

5.准保客的家属
这是您另一个提供财务咨询的商机所在。
许多准客户非常关注自己双亲、孩子甚至兄弟的福祉,担心自己万一发生不测或失去收入时,这些至亲是否失去依靠,包括财务上的照料。某些特别情况下,客户需耗费更多时间来照料有关至亲的生活。
值得一提的是,所谓的客户家属,未必就是其原生家庭的至亲,某些情况下还包括其堂兄弟姐妹、侄儿侄女、孙子孙女或其他。

6.检视现有保单
为保客或准保客重新检视他们现有的保单,也可能带来额外商机。
在我过往为客户进行现有保单检视,提供一个保单清单的过程中,往往会发现有过度投保、保障重叠、客户投保没有必要的附加保障等问题。
如果您告诉客户这些问题,并帮他们重整保单需求,那么,他们中止过剩或无必要保单所省下的保费开支,将可用作其他用途,包括向您购买一份符合他们需求的新保单。

7.客户的现金流
这可让您掌握,客户的收入与支出情况。
切记,如果您无法找到一项适合的基金来迎合客户的财务解决方案需求,您将无法落实有关财务解决方案。您的工作将是协助客户寻找更多的收入,并减低他们的开支,简单来说,就是开源节流。
许多金融服务中介人通常只问客户或准保客有关他们的薪金,但事实上,马来西亚人一般上拥有许多收入来源,这包括花红、董事费、租金收入等。只要您发现客户越多的收入来源,就可问客户更多这方面的问题。您也必须关注客户的支出情况,您必须了解客户有关开销何时开始及何时结束。一旦鉴定客户的有关开支何时将停止,就意味着他手头上将有更多流动资金,这就是您的商机所在。

8.客户的资产与负债状况
了解客户的资产与负债情况,也将为您带来商机。
如果您全盘掌握客户拥有的资产,这将带来销售普通保险的机会。您可能会发现,有关客户拥有超过一般建议的6个月应急资金。您可能发现,客户有部分的投资表现不如预期。您也可能发现,客户的有关投资已不符合他目前的风险承受力。这些都是您建议客户重组其资产,为您带来额外商机的良机!
我还可以列举更多的例子,但我相信,以上多个例子,已足以让您觉醒到,客户资料搜寻程序原来不是一项痛苦的额外工作、不是一项麻烦,也不是纯粹为了迎合当局的规定和要求。
反之,客户资料搜寻程序是一个加强您给予客户咨询服务的强有力工具。它不仅将加强您在客户心目中的形象,更将提高您提供财务咨询的商机。而最终,这一切将转化成更高的收入,大大提高您的收入来源。
所以,现在您应该看得很清楚了吧?我的结论就是,准保客资料搜集程序是您的终极金矿(Ultimate Gold Mine)。

李治宏译/整理



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 楼主| 发表于 17-6-2013 10:21 PM | 显示全部楼层
保客眼中的代理  2013-06-14 11:47          http://www.nanyang.com.my/node/541274?tid=678





谈起保险业,总是离不开保险公司、保险代理员及保客这三个角色。

保险公司需要保险代理员销售保单,保险代理员扮演着为保客服务的角色,但大家终归注重保客的想法及听取他们的心声,因为没有保客,其他两者就失去了生存的空间。

这一期,本报特别采访5位不同年龄层的消费者,了解他们对保险业及保险代理员的看法,再找资深保险从业员解读他们的心态,以及提出忠告。

当今资讯爆炸的年代,加上教育普及化、当局与保险业界的各项努力,当今的消费者和投保人,与上世纪60至70年代,甚至80至90年代的情况早已不可同日与语。

在60-70年代,提起保险,消费者一般上不是所知不多,就是普遍抱持负面的心态,甚至有听过保险代理员上门找潜在或准客户兜售保险时,被人以扫把赶走的事迹。

但21世纪的今天,谈及保险,消费者一般上都愿意倾听代理员提出的建议,然后再听听其他代理员的意见,货比三家,再作出是否购买、买哪一类保险、向哪家公司或哪一位代理员投保的决定。

虽然如此,若归纳起来,对于保险、保险公司或保险从业员,消费者或保客们普遍在决定是否投保之前,相信还是会作出考量。

针对上述种种问题,本报走访了多名不同年龄层,有着不同成长背景的消费者/保客,且看他们怎么说?

【投保前的考量】
1.对保险有什么看法?
2.如何看待保险业和保险代理员?
3.认为保险代理的服务包含哪些?
4.怎样的保险代理员才是合格、优秀的?
5.如果代理员离职,会接受另一个人来服务吗?
6.当今的保险代理员,普遍做得好的服务有哪些方面?
7.当今的保险代理员,做不好或有待改善的,又有哪些方面?
8.跟以往,尤其是80年代以前的前辈比较,当今的保险从业员有何不同?
9.如果要加保,会优先考虑平日原有的代理?身边从事保险的亲戚或朋友?还是跟银行买?

张家豪,20岁:投保像赌博

我目前没有购买保险,主要是家里负担不起。
小学和中学时是有买那种学校的学生配套(集体保险),毕业以后就没有了。

对我来说,保险就是对身边的人买一个保障,万一自己有不幸,可以将财务冲击减到最低,但换个角度来看,我是觉得有点像赌博。

这个是我朋友跟我说的笑话,但我觉得有点道理———我们买保险时,就是在赌自己会出事情,而保险公司就在赌我们不会出事情。
所以我们说在买保险时,就已经把自己一部分的生命放下去了。

针对第三个问题,我觉得他们(保险从业员)是在卖一个信心给人吧!

卖保险属善事

“我买了保险,就算出事,家人的生活仍有所保障。”买保险的人不是都有这种感觉吗?保险代理员有点像直销,但比直销正当许多。

我个人的感觉是,保险也是一份工作,而且某程度上,算是在做善事。

详细地跟客户讲解保险内容的所有细节,诚实地告诉客户比较灰色的地带需要注意些什么。客户出事后,尽最大努力帮助客户获得最多的保险金。

针对第四个问题,我认为,责任感是最重要的,在公司利益和客户利益之间取得平衡点,就是有些比较灰色的赔偿条款,视情况而行事。

举例,并不是所有客户都有高学历,看得懂所有保险条款,这个时候代理的角色尤其重要,如果代理为了公司的利益有意隐瞒某些能获得赔款的事项,或者利用合约的灰色地带拒绝赔款给客户,这样就是失去平衡了……虽然说保险是一门生意,但是客户求助都是在有困难的时候,所以这事业也需包含人性;否则跟奸商一样。

资深代理懂人情世故

谈到第五至第七个问题,我个人可以接受换代理员,但会先了解新代理员在这行的口碑。

谈到当今的代理员,我觉得老一辈的人比较懂人情世故,比较能和客户交心。现在的人都比较利益当先,工作就是工作,客户就是客户,没有感情。

机制没有大问题,比较有问题是在客户和代理之间的关系。如果要改善,是整个大环境的事情吧,因为不是一个行业的人员变得冷漠,而是整个社会开始冷漠,只是保险业更注重于信任和责任,所以人际关系相对来说会更重要。

不过,如果要加保,我还是会选择跟代理买,但会先询问身边有买保险的朋友意见。

我对保险代理员的期许是,能够更加清楚保险业的意义,而不只是以上班族的心态来对待这份工作,因为你的客户会主动找你,绝对是需要你帮忙的时候,而不是他想一次过还清保险费。

张毓,42岁:年长代理较亲切

1)以前不大了解保险。我认识的保险就是人寿险,例如发生意外时可索赔(个人意外保险),医疗保险就是住院(医药卡)或患上严重疾病(36种严重疾病保单)就可以索赔。

2)其实很多消费者是很害怕保险的,因为感觉上保险就是要人家一直出钱(消费),但又好像看不到利益似的。保险代理员是一个很自由的行业,他们必须很会说话。

3,4)我认为合格的保险代理员就是要懂得解释保单条款。如果他要销售我一份保单,就要懂得向我解释。我知道以前保险代理员会去向客户收取保费,现在很多人都是透过银行转账的。其实如果把保费交给保险代理员,可以证明他还“存在”的,因为要是没有联络,出事的时候不知道该往哪里找?

5)我可以接受另外一位代理员来接手,只要他明白我的需求和计划。

更新产品最新消息

6、7)我觉得保险代理员做得好的服务就是他们会联络保客,然后更新产品的最新消息。我有个朋友有这样的经历,他的代理员在他还没签购保单前都表现特别殷勤,可是买了以后要求他来处理,对方就一直说不得空。我觉得这是一些保险代理员需要改善的地方。

8)年长的保险代理员比较有亲切感,因为偶尔他们有聚会会邀请客户参与,相反的年轻保险代理员一般都是透过电话、电邮联络,很少见面,感觉就比较冷漠一些。

9)我还是会找回代理员,假设我的代理员离职,我还是会寻找新代理员,总之就是要透过代理员这个管道。

陈佩芬,25岁:依保客需求卖保险

我认为,保险是一种专业,今天保险成为人们生活中的重要需求,并且可保障人们的未来。大部分保险代理员是兼职的,很多人把它视为赚取更多收入的行业,所以他们提供的服务基本上是为了自己的利益(赚取佣金),而不是消费者需要的。

保险业是一门专业,但仍有许多保险代理员不专业。我认为,保险代理的服务,应包含宣传保险产品及提供财务咨询。

针对第四个问题,我认为,保险从业员必须依据客户的需求,建议合适的保险产品或服务,而不是可以赚取多少佣金、提供售后服务、在销售后若客户提出问题必须回复、跟进保客的状态如邮寄账单给购买者,让他们知道保单的最新状态。

针对第五至第九个问题,我的答复是:5)是的,我可以接受。6)我不清楚。7)售后服务。8)不清楚。9)平日原有的代理。

黄巧惠,37岁:需要用时方恨少

1)对于保险,我的看法是平时是一种浪费钱的消费,但“保险需要用时方恨少”。

2)保险算是很好赚的行业,至少我认识的成功保险代理员都成了百万富翁。

3)关于保险代理员的服务,一般我知道的就是跟客户收保费,我的代理算是比较贴心,我生日时,她会寄一张卡片给我。

4)一名好的代理员,应可立刻处理客户的问题,即使不能立刻解决,也要让客户知道,处理的方法。比如我进院动手术,我的代理有告诉我要保留所有收据,结账时要怎样做,当然,她还有来探病。

5)我很怕麻烦,要是我的代理离职,就换一位代理。所以,最好不要找那些没有什么热诚,做几个月就放弃的人买保险。

6)我觉得一位好的代理,跟客户最终会变成朋友。因为,保险一买,就是要付几十年。

7)当今的保险代理最不好的地方是你找他帮忙处理索赔,他却没有处理好。还有,买之前没有解释清楚,到事情(意外)发生了,他才说,“这样,这种情形不受保!”

8.这个我无从回答,我的代理一毕业就加入保险业,现在是组经理,从没放弃这个事业,而且还不断开拓新市场。新人我真的没有接触过,不便评论。

9)加保当然第一时间通知我的代理啦,还去找别人?我很怕麻烦的。

蔡亿信,50余岁:代理员诚信最重要

1)要看你买哪一种保险?保险要买自己最需要的,而且一买就是要给10年、20年,如果突然失业,失去经济能力,是没有办法供的。
我认为储蓄保险可有可无。我买了医药卡10多年,在这之前我曾购买储蓄保险,可是后来因为失业没办法缴付,转为比较重要的医药卡。

2)保险代理员最重要是要诚实,不要有所隐瞒条款的事项。我觉得很多时候问题不在保险公司,而是保险代理员。

4)我们这个年龄都是透过朋友介绍保险代理员。

5)我可以接受,但现在来讲,我们都是自己转账缴付保费,只是保险代理员的好处就是有事情发生,他们可以帮忙处理。

6、7)我还是觉得是诚信。我有个阿姨买了保险很多年,直到出事的时候要索赔时,才发现他的保单在保险公司的记录中早就断保很多年,但多年来他一直都把保费交给保险代理员。

还有,一些保险代理员走法律漏洞,对保单的一些条款有所隐瞒。很多时候你把钱投放下去后,才发现不是你以为的那一回事,但已经太迟了!

8)我觉得年轻的保险代理员可能经验不够,我觉得年长的保险代理员“比较不会骗人”。

9)我还是选择代理员,尤其是朋友介绍的。

针对访问,我们总结:

1.普遍上,无论是任何一个年龄层的消费者/保客,都认为保险代理员的售后服务很重要。

2.无论是任何一个年龄层,他们就算可以透过银行转账,但还是期许有个保险代理员服务。

3.大部分保客都可以接受在他们的代理员离职后接受新的代理员,唯独他们要求该保险代理员有口碑及了解他们的计划。

4.年轻的朋友(20及25岁)的朋友对保险的见解,不再像年长一代的纯粹停留在产品。

许朝荣:见面三分情
人们仍需代理服务

针对5名受访者对保险、保险代理员的上述见解,全国寿险代理及顾问公会(NAMLIFA)第一副会长许朝荣分析:“每个人都期许自己有位保险代理员服务。比如有很多人在购买保险的几个月后,就忘了自己的保单内容。

他们需要保险代理员一直提供建议。”

纵然在这个时代,人们可透过网络购买保险,但根据上述结果分析,我们还是发现无论是任何年龄阶层,他们还是希望可以有保险代理员在旁。

许朝荣说:“这和华人的文化有关,大家都认为‘见面三分情’,仿佛见面了才是实在的。”他也说明,不管在多么先进的国家,人们都需要保险代理员的服务。

他也说,消费者认为年轻代理员比较轻浮及没有经验是属于错觉,比较先入为主的印象。他认为年龄不是最重要的,最重要的是保险代理员做到他们所承诺的。

张可欣:用心经营事业  消费者注重售后服务

根据分析总结,某保险公司组织经理张可欣说:“对,现在的消费者选择的不再纯粹是产品,更注重的是选择一位称职和值得信任的保险代理员,为他们提供理想的售后服务。

“目前社会上,消费者最注重的是医药和严重疾病保障。在紧急时刻,这些疾病或医药索偿是很繁杂及耗时的。专业的代理员能简化这冗长的索偿过程,让顾客可以无忧的解决财政上的困难。这是保险代理员最重要的使命。”

保客希望常见代理

她也表示,许多顾客都希望可以和保险代理员保持一定的联系。我们都定期安排与顾客会面,至少每三个月或半年一次,为顾客提供市场上最新的资讯。每年与顾客做一次研讨,重新审视所规划的保障,根据个人的财务成长及责任,做出适当的调整与提升。

张可欣认为,人们普遍对年轻的保险代理员没信心,或许因为现在有一些年轻的新代理员,都以兼职的方式从事这行业,大家深怕他们无法在这行业立足或持久经营下去,而相对的老一辈的代理员都拥有多年经验,不容易离开这行业,于是给人更加稳重及值得信任的感觉。

“但事实上,现在许多年轻保险代理员都拥有高等教育学术资格,并持续进修以获取更多专业的财务理财证书,如注册财务规划师(Registered Financial Planner)。我们都以全职的专业态度经营这份事业,为客户提供全方位的财务规划,深得客户们的信任。”

至于客户期许有口碑的保险代理员服务,张可欣的看法是:“有没有口碑是其次,更重要的是顾客都希望新保险代理员是真正用心经营这事业,能够了解顾客现有的状况及计划,时时站在客户立场与感受出发。”

更注重销售概念

她也说:“以前年长一代的保险代理员都是销售产品。现今我们更注重的是销售概念,让顾客明白产品背后崇高的意义才是最重要的。”

因此,我们会根据每一位客户不同的年龄与需求,打造适合的规划。许多年轻的一代也因此而更容易明白且认同保险规划的重要性。多年前顾客的保单或许只有区区几页内容,而随着现在保险行业的透明化制度,顾客可以在详细的保单文件里对所有条文都一目了然,从而作出明智的规划。

最后,她做了以下总结:“保险公司,保险代理员与保客在各方面都期望得到互惠互利的平衡。因此大家都必须站在对方的角色,思考各方面的需求,以达到双赢的局面。保险公司与代理员组织都积极以一系列培训栽培专业且有诚信的保险代理员,毕竟,这个行业所销售的是一份服务人群的精神。”


独家报道:寇妙娟



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发表于 17-6-2013 10:30 PM 来自手机 | 显示全部楼层
佳礼最强就是你了
晕:dizzy:
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 楼主| 发表于 20-6-2013 12:27 PM | 显示全部楼层
雄才大略:ING 殇AIA之山•李治宏

  2013-06-20 09:53

2013年6月17日,即刚过去的本周一,入驻马来西亚13年的国内主要保险公司之一ING保险正式挥别大马,换上了新主友邦人寿(AIA)的新装。

从那一天起,原属ING保险的AIA“新”代理员,不能再以附有ING商标的保单建议书来为保客向公司提呈投保申请。

根据AIA去年12月完成收购大马ING保险后,与荷兰ING集团的协议,当为期约6个月的ING商标“租约”到期,6月17日起,不能再于大马使用任何ING的商标。

在这期间,许多原本投保ING住院医疗保单的保客,也陆续接获AIA寄来的AIA医药卡,只要输入保单号码,发送短讯到某个号码,即可启动这张新的医药卡,取代原有的ING医药卡。

只是有些不知所以的保客,收到了这张AIA医药卡却摸不着头脑,须劳动旁人或其代理员提醒,方才启动这张医药卡(客户接获通知信日期计起的45天内,原有的ING医药卡将自动失效)。

当然,原有ING医药卡的投保人在新的AIA医药卡下,仍享有原本的保单利益,只不过是换了一张新卡。

同样的,个别脱售予肯纳格集团(KENANGA)的ING基金(ING Funds),也已正式脱离荷兰ING集团,并入证券业出身的肯纳格集团内,成为该集团在本地资金市场的新版块。

回想起2000年,当时未曾在大马营业的ING以平地一声雷的姿态,收购素以医疗保险著称的安泰保险(Aetna)进军大马,并在强势的品牌造势与宣传下,迅速崛起为大马三大寿险公司之一,如今却黯淡告别大马,实属始料不及,也让人唏嘘不已。

重新包装保单产品

若非2008/09年的一场国际金融海啸造成重创,ING荷兰母公司不必向荷兰政府100亿欧元的注资,也不必因为必须接受荷兰政府的规定,在2013年杪前脱售所有保险与投资管理业务以摊还这笔贷款,而丢失亚太区寿险业务这个“皇冠上的钻石”。

对于去年10月11日宣布以17.3亿美元(约53亿令吉)收购大马ING保险的AIA来说,它除了将在合并后拥有约1万7000名代理员的强大代理团队,更重要的是可借助原属ING的强大品牌效应,持续扩大它在马来西亚保险业的版图。

据笔者了解,合并后的大马AIA重新包装推出的保单产品,有相当大部分是以原ING产品为依据。
此外,合并后公司采纳的代理员事务网站,也以原ING的网站为基础。

诚如一名资深原ING的代理社经理所言,由于合并后公司从产品、网络系统等都以原ING的为基础,相信原ING代理员将很快融入新公司,一般合并令人担心的员工或代理难以适应问题根本不存在。

更何况,对曾经历公司多次转手的原ING保险代理团队来说,他们早已适应公司易手带来的各种挑战,而此次AIA耗费巨资收购大马ING保险,并在完成收购后大洒银弹推出各类配套激励原ING代理努力拼业绩及增员,为的就是相对年轻、充满活力与干劲的ING代理团队。
可以预见,其他保险公司不会因为少了一个强大的竞争对手而暗喜,反而会面对一个更强大的对手而战战兢兢。
但对广大消费人来说,保险业的重新洗牌、业者之间的竞争加剧,只会创造更多富创意、更有利保客的产品与服务,这终归是件好事。

•李治宏 南洋商报副新闻编辑



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 楼主| 发表于 22-6-2013 12:17 AM | 显示全部楼层
让新兵加盟无顾之忧
保险公司抛底薪招代理
  2013-06-21 12:28

外界经常认为,保险代理员每销售一份保单就可赚取丰厚佣金,而且所得佣金,足以让他们过上优质生活。
但,那只是上了轨道的保险代理员生活写照。

刚刚入行的保险代理经常面对收入不稳定的情况。
未来每日三餐的着落、应付生活中各种开销费用,全押注在今日这份保单是否销售成功,他们所面对的压力非比寻常。

这也是为何很多保险代理员选择从兼职开始入行。

对于很多有兴趣加入保险业的人士而言,收入不稳定永远是最重要的考量,更有人因此却步于这个行业,使到保险公司或保险代理社在招募新血时面对问题。
为了让新人毫无后顾之忧地加入保险业,部分保险代理社在过去已实施各种配套,或以奖励或赠送名车、电脑等商品方式招募新人,为他们大派入行的定心丸。

然而,基于保险代理社的财力有限,而且必须承担保险代理员随时离开行业,培训了却失去人才的风险,几乎是很少代理社愿意提供这类配套或奖赏的招募方式。

底薪相等于定心丸?

去年10月份,马来西亚友邦保险集团(AIA)宣布收购马来西亚ING保险公司业务以后,大马保险界自此重新大洗牌,该公司也在完成收购大马ING保险后,成为大马规模最大的人寿保险公司。
今年3月18日,友邦保险集团实施“特别人才搜寻”(Special Talents Search,STS)配套,让有意加入保险界的新人,可在创造保险事业的首年,获得稳定收入。

须特定期限符条件

参与这项为期一年配套的新入行保险代理员,首先必须先通过保险公司/代理社的面试和考试,被录取后,须在特定期限内,符合特定条件。

换句话说,这项特为招募保险业新血而设的配套,只在保险新兵入行的首年提供为期12个月的底薪,第二年开始即恢复一般寿险代理员的分佣制度。

这项配套以3个月为一季计算,即在3个月内,参与配套者必须做到合共1万5000令吉常年化新保费(Annualised New Premium)的业绩。

首先,这些保险新兵需在入行首年,首个季度内的首两个月,每个月个别成交常年化新保费为5000令吉的新保单,而且第一个月及第二个月成交的新保单,必须个别在该月份内生效。(详情参阅下表)。

只要做到这些先决条件,那么在第二及第三个月,该名新加盟代理员将个别享有3000令吉的月薪。

每季达标享底薪抽佣

此外,由于在这个配套下,新加盟代理员只要符合特定的先决条件,就可在一年内,每月获得3000令吉底薪,因此他所成交的首4万令吉常年化新保费,将不得另外享有抽佣。

如果保险代理员可在首个月就达到4万令吉常年化新保费的目标,以及接下来,符合每个季度的特定常年化新保费目标与成交保单宗数目标,就可享有每个月3000令吉的底薪,另加抽佣。

连续两月不达标取消资格

在“特别人才搜寻”配套下,如果保险代理员可连续几个季节达标,那么他们可持续享有3000令吉,唯保单保费的目标会越来越高。

假设新加盟保险代理员在加入该公司首年的任何季度内,连续两个月没有达标,那么他/她将自动转为普通的保险代理员,即与现有的其他代理员一样,纯粹从业绩中分佣,而不再享有3000令吉的月薪。

必须留意的是,此项底薪配套只适用于首次加入该公司的新代理员,任何曾被该公司除名的代理员,将不符合资格。

此外,每名新加盟代理员只有一次机会可参与此配套,假设他们无法达标,那么将不再获得第二个机会。

高科技革新代理作业

除了“特别人才搜寻“配套,该公司也提供IPAD配套,在增强招募新人的吸引力之余,也革新旗下现有代理员的作业模式,跟上高科技时代的需求。

传统上,保险代理员是携带实实在在、“白纸黑字”的投保建议书(Proposal Form)及其他所需文件,让客户签购保单,但合并后的友邦保险采纳IPAD电子化代理员作业程序的同时,也鼓励参与“特别人才搜寻”配套的新加盟代理员,同时参与IPAD配套计划。

对于参与配套的保险代理员,他们首先将获得一台价值2200令吉的IPAD。

保险代理员必须在每个月成交2份保单,以3个月(一季)计算,总共需要完成6份保单,不计保额大小。(详情参阅下表)

不达标扣佣缴付IPAD

在IPAD配套下,保险代理员的每份保单必须透过该公司的系统IPOS成交。

如果一位保险代理员可以在12个月内,即四季都达标,那么那台IPAD将自动属于他们的;相反的,如果他们没有办法达到所设下的目标,就必须通过每个季度从佣金回扣550令吉的方式,偿还IPAD总额2200令吉的费用。要是该位新保险代理员没有缴付,那么成为担保人的经理必须负起责任。

值得一提的是,友邦保险相信也是全马首家通过IPOS电子化系统,实行代理员作业程序全盘电子化的保险公司。

在IPOS系统下,代理员除了可通过网上保安工作非常严密的该系统呈交客户投保建议书,也可同时下载客户资料搜寻(Customer Facts Find)、保单保费估价表(Quotation)等文件,甚至做到让保客直接在IPAD的电子化投保建议书上签名。

除了底薪及IPAD配套,参与“特别人才搜寻”的新晋代理员,只有业绩符合特定目标,也可入选该公司开放予所有合格代理员的海外旅游奖。

市场上其他类似配套

除了友邦保险集团,市场上是否有其他保险公司提供类似的配套,以达到招募新人的效果?

答案是有的,只是并没有非常积极地推动。

A保险公司:
大约7、8年前,A保险公司也有类似的配套,但他们不是发底薪,而是把它称之为预付佣金(Advanced Commission)。
不同的配套,将可获得不同数额的预付佣金。

此配套以3个月计算,假设保险代理员在某个月份达到目标数额的保单,那么他们将可获得配套下所获得的预付佣金数额。
保险公司会规定配套参与者需要拨打多少通电话和成交多少保费的保单。

要参与此配套者的条件必须是成为一名全职保险代理员,而如果他们在参与配套后无法达标,三个月后将自动被取消资格,而且再也不能参与此配套。

B保险公司:
保险公司在很多年前,也有提供底薪的制度。他们尤其以学院生为作为招募对象。
加入保险公司后,新人可获得大约1,500令吉的底薪,要是保险代理员在同时间达到业绩目标的话,也可同时获得佣金。

瑟都卡鲁班:落实75%人口投保 奖励招募新人是好事

究竟这种招募方式对保险业将带来怎么样的影响?它是一种正面的发展,还是负面恶果的开始?

各家公司为了招募新血(当然,终极目标是为了刺激公司业绩及业界排名),采取这类提供月薪的配套,会否造成滥竽充数,代理员素质与水准参差不齐的问题?

马来西亚全国寿险暨顾问公会(NAMLIFA)会长瑟都卡鲁班说:“我认为这是好事。长久以来,政府设定了一个目标,即确保在2020年我国将有75%人口是受保的,目前我国只有45%人口是受保的,即投报率只有45%。

如今算起来,我们还剩下7年的时间,因此这个行业需要更多人的加入来达成这个目标。”

另外,他表示,保险公司透过奖掖(incentive)的方式来招募新人是不错的。

众所周知,从以前到现在,很多父母把孩子送到学府,从来不会是希望他们成为一个保险人,而是医生、律师等高薪专业。

保险代理员的收入不稳定,经常成为父母阻止孩子入行的原因。假设保险公司愿意提供底薪或一份稳定收入,将有助于招募新人的过程。

询及透过以上方式招募新人入行,是否会导致保险代理员的素质参差不齐,影响保险业整体的发展?

瑟都卡鲁班说:“这有赖于保险公司给予的培训。无论保险代理员是透过什么方式入行,保险公司如何培训保险代理员是很重要的。”

独家报道:寇妙娟

本帖最后由 tboontan 于 22-6-2013 12:20 AM 编辑

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 楼主| 发表于 10-7-2013 01:34 PM | 显示全部楼层

http://www.youtube.com/watch?v=PkwIaNa2xKk

泰國的保險廣告蠻經典的勒 好好笑哦!   本帖最后由 tboontan 于 10-7-2013 01:37 PM 编辑

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 楼主| 发表于 28-7-2013 01:18 PM | 显示全部楼层
替代保单条例、公平对待条款、佣金制度
保护伞还是致命伤?
  2013-07-26 11:51
为了保护消费人利益,国家银行多年来实施多项政策与条例管制各种交易过程,保险业也是其中一个领域。

保险公司、保险代理社及保险代理员在实行公司政策、销售保单或与客户进行交易时,都必须遵守国家银行所规定的条例,否则将受到对付。保险业为了达到消费者在保单买卖交易上获得保护的目的,也乐于配合这些措施。只是在很多情况下,这些条款却在有意或无意下,成为保险从业员的致命伤。

这一期,保险版将讨论替代保单条例(Replacement of Policy,ROP)、公平对待保客条款项目(TCF)及保险代理员的佣金制度。

对于替代保单条例,保险代理员经常是无辜的受害者。

由于保客对自己所购买的保单缺乏了解,有的甚至遗忘自己曾买过某种类型保单,然后又向其他保险代理员购买多一份同类保单。

当保单申请书上呈保险公司时,那位后来才销售保单的保险代理员立即被“定罪”为抵触替代保单条例,但事实上,他们最初的意愿是想销售一份保单,提供一份保障,对客户已购买同类保单一事完全不知情!

替代保单条例是国家银行于2005年1月份所发出的指示。此条例的定义及涉及范围包含保单断保(Lapsed)、退保(Surrender)、局部退保(Partial Surender)、把保单转为一份无须再缴付保费、保额相对减低,但保障期限维持不变的保单(Modified into Paid Up Insurance)、把保单转为一份无须再缴付保费、保额维持,但保障期限缩短的保单。
(Converted into Extended Term Insurance)、自动保费贷款(APL)及保费减少超过25%(Reduction in Premium of25%)。

涉替代保单将受对付
根据此条例,当保险代理员或保险代理社牵涉到替代保单事件时,保险公司必须采取行动,撤销替代保单的所有佣金,包括追加佣金(overriding commissions)及红利。假设客户已付款,保险公司必须收回。

此外,对于违反条例者,保险公司也有权采取超过一项的纪律行动———假设涉及5宗替代保单个案(以后),保险代理员的晋升期将被延迟长达一年及接收一封警告信;假设涉及10宗替代保单个案(以后),保险代理员将被降职及接收一封警告信;假设涉及15宗替代保单个案(以后),保险代理员将被终止合约。

涉15替代保单列参阅名单
任何因涉及15宗替代保单个案而被终止合约的保险代理员,将被列入马来西亚寿险公会(LIAM)的参阅名单(Referred Listing)。

假设保险公司没有采取以上纪律行动将被罚款,款额是该宗被替代的保单保费的10倍,达至20万令吉。

同时,保险公司若知晓客户签购新保单是基于保险代理员或保险代理社的替代保单行为所促成,他们必须书信通知保单持有人并告知替代保单的弊处。当客户索求新保单退款时,保险公司必须全额奉还。

在一些情况下,原本的保险公司必须在保客没提供健康检验报告下,重新恢复其保单:i)如果保单持有人在所购买的新保单生效日期的12个月内终止原有的保单。恢复保单申请必须在取消原有保单日期的6个月内进行;ii)如果保单持有人在终止原有保单生效日期的12个月内购买新保单,恢复保单申请必须在取消原有保单日期的12个月内进行,而保单持有人必须终止该份新保单。

应公平对待代理员

国家银行于2012年1月份推出公平对待保客(Treat Customer Fairly,TCF)条款项目。此措施是为了避免不当销售(mis-selling)及确保保客获得公平对待的条款。此措施实行至今约有1年半的时间。

马来西亚全国寿险代理暨顾问公会(NAMLIFA)会长瑟都卡鲁班接受本报访问时表示为,公平对待保客是一项很好的措施,但应该从各个角度看待。

“我看到的是,各方只是把重点放在保险代理员是否公平对待客户。我们要认清一个客观的事实,即如果保险代理员没有公平对待客户,就不会有业务,因为有业务的保险代理员肯定是公平对待客户的。”

冷却期可再次查证

他认为,所谓的“公平对待”应该包含:保费定价是否公道?花红是否公平发出?服务表格是否妥当给予?

瑟都卡鲁班说:“公会强烈反对公平对待保客措施的矛头指向保险代理员。我们要求执法单位不只是公平对待客户,也公平对待保险代理员。”

他补充,今时今日保客在决定购买保单后会有一段冷却期,让他们可再次查证及确定保单合约里自己是否受到不公平对待,他们甚至有机会投诉,因此当客户有问题,他们不能只是说:“我已经告诉保险代理员了,但他没有做。”这对保险代理员有欠公平。

ROP没妥善执行
马来西亚全国寿险代理暨顾问公会(NAMLIFA)会长瑟都卡鲁班接受本报访问时表示:“ROP的出发点是好的,但问题出在没有妥善执行。”

他举例,当一名客户向银行购买一份保险,但几个月后,一位代理员向他销售同一类保单的时候,客户在不清不楚下购买。由于替代保单条例阐明,只要客户购买一年前后再次购买同样的保单,就是属于抵触替代保单条款,此时保险代理员成为无辜的受害者。

代理常成代罪羔羊
客户向银行购买保险而不自觉,而保险公司直接断定错误发生在保险代理员,而处分他们。

他说:“保险公司在采取行动之前,需要查证保险代理员是否真的劝告或建议客户替换新保单。”

在替换保单条例个案中,代理常成代罪羔羊只因他们是销售保单的那个人。

马来西亚全国寿险代理暨顾问公会副会长罗启富表示:“很多时候,保险代理员建议客户如何善用现有资金,可是到最后这安排演变成替代保单,这根本不是我们的原意。”

促恢复1996年佣金制度

多年来,佣金制度一直是保险业的争议话题。

保险代理员的收入在外界眼中向来是很优厚的,但事实不然。

截至2012年的数据显示,马来西亚65%的保险代理员的年薪低于2万令吉,这是相当低的数额。

代理员报酬不丰厚

1996年,国家银行发出的营运成本管制(Operating Cost Control(OCC)指南,以保费提高、红利上升,确保公平对待客户为由,开始实施限制保险代理员的佣金,结果这措施维持至今。

瑟都卡鲁班说:“你可以想象,假设一年的通货膨胀率为2%,那么16年后的涨幅率是多少?我们没有要求提高佣金,而是恢复16年前的制度。”

他认为,保险代理员的报酬并不丰厚,这也是令很多人却步于这个行业的原因。

应定期检讨措施

罗启富说:“国家银行在实施一项措施一段时间后应该定期检讨,因为不是所有的决定是合适的。”

瑟都卡鲁班重申:“很多时候保险代理员成为被指责的对象,我不是说我们没有错,但是我们是行业的一部分,我们并没有指责,只是也请聆听我们的心声。”

他说,马来西亚全国寿险代理暨顾问公会举办各项大会和培训,与政府配合确保保险业的良性发展。

因此他呼吁:“希望执法单位给予我们该有的支持,把我们视为利益相关者(Stakeholder),召集我们出席所有影响保险业的会议。我们真切希望有所改变。”

独家报道:寇妙娟


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 楼主| 发表于 2-8-2013 05:38 PM | 显示全部楼层
电子呈交投保建议书
保险代理无纸作业
  2013-08-02 13:01 http://www.nanyang.com/node/553685?tid=678

在这个讲求环保的科技时代,很多企业也顺应趋势,在近年开始将办理手续与程序电子化,以达到快速、方便、省时及“无纸”的四大目标。

尤其是环保这一块,大部分企业在实施各种策略时将它列入考量项目,以尽到实践企业社会责任。

保险业也不落人后,多年前已经有不少保险公司开始电子化内部操作。

除了在管理层层面迈向电子化,保险公司也将电子化的概念实践在保险代理员处理保单的事宜上。

传统上,大家对投保建议书的印象就是一叠厚厚的文件。

一旦保客接受保险代理员的投保建议,保险代理员就会着手处理呈交建议书给公司。

在马来西亚,保险代理员会用钢笔为客户填写保单的基本资料及保单选项,最后再在需要签名的部分画上记号,让保客签名。之后,保险代理员才把建议书呈交到保险公司。

企业在以新系统操作替代旧系统操作方面一般会有一段适应期,它的目的一方面让用户有充分的时间学习和应付,另一方面也让企业有足够的时间改良及改善系统,直到它稳定妥善为止。

几年前,多家保险公司在保留传统的呈交保险建议书程序的情况下,也推介电子呈交保险建议书系统(E-Submission)。

选择透过电子系统呈交保险建议书的保险代理员必须使用各公司的代理门户网站(Agent Portal)的特设系统来呈交保单。

IPOS系统快速呈交建议书

今年初,友邦保险推介IPAD配套,鼓励该公司的保险代理员使用公司所提供IPAD里的互动电子销售系统(Interactive Point ofS ales,简称IPOS)成交保单,为电子呈交这个媒介加入新的注解。

IPAD配套并非强制性执行,保险代理员有权选择是否参与。友邦保险相信也是全马首家通过IPOS电子化系统,实行代理员作业程序全盘电子化的保险公司。

在IPOS系统下,代理员除了可通过网上保安工作非常严密的系统呈交客户投保建议书,也可同时下载客户资料搜寻(Customer Facts Find)、产品册子、保单保费估价表(Quotation)等文件,甚至做到让保客直接在IPAD的电子化投保建议书上签名。

许朝荣:有利保险公司 加重代理社管理成本

对于电子呈交投保建议书系统的实施的利与弊,全国寿险代理暨顾问公会第一副会长许朝荣表示:“这视乎站在谁的角度来看,电子呈交投保建议书系统有利于保险公司,但却加重了代理社的管理成本。”

传统上,保险代理社把投保建议书呈交到保险公司后,将有专人把资料输入电脑保存,而电子呈交方式则让此项任务落在保险代理员或代理社身上。保险公司得以节约人源的时候,保险代理社需要花费更高的成本去管理及保存资料。

旧科技产品被淘汰

许朝荣说,保险代理社或保险代理员并不反对使用科技产品,只是有些科技产品会随着发展而被淘汰,对保存资料工作造成不便。他举例早期储存资料的磁碟现在已无法透过任何媒介来开启,因此更别说参考当时的资料。

他解释,保险业与其他行业不一样,他们需要储存保客的资料与保单长达10至20年,甚至更久,作为日后的参考。

他说:“有时候客户在经过一段时间后,可能发现以前购买的保单不符合当下的需求,或者是要加保,或者是要索赔时,就需要重翻旧档案。假设没有了资料,那么将衍生很多问题,如购买保单但不获理赔。

当然,电子呈交投保建议书的好处是一般保单批准的速度和期限比较快,但也得视个别个案而定。

那么,其他国家是否已有这样的措施?许朝荣表示,目前没有人在这方面做过正式的调查,但是据他所知一些先进国或地区如香港和新加坡并没有实行100%电子呈交投保建议书。

多家公司电子化代理作业

本报整理市场上另外两家保险公司有关呈交建议书所使用媒介的选择。

甲公司代理员:公司是在多年前开始实行电子呈交建议书系统。

保险代理员只要使用笔记本或电脑登录公司的代理门户网站,再使用网站的电子呈交系统即可呈交投保建议书。

每当公司执行新措施,或多或少都有遭到一些保险代理员反对,包括这电子系统,但渐渐地大家都适应了。

2011年,公司规定所有保单建议书需要100%透过电子呈交,不再接受传统的方式。对我而言,它是相当方便的。

乙公司代理员:我们公司的保险代理员现在依然可以选择以用笔填写投保建议书,或透过登录代理门户网站来电子呈交,我们是在2012年开始电子呈交系统的。

至于将来是否使用IPAD来呈交保单,据说现在处于测试阶段,但还未确定。

保客须签电子呈交确认表

如前文所提,友邦保险的IPOS系统允许保客在IPAD直接签名,但其他没有使用IPAD的保险公司,又透过什么方式来达到“无纸作业”
的目的?

受访的保险代理员分享,他们会在电脑或笔记本上直接把所有的资料填写,然后让客户在一张称为“电子呈交确认表格”的纸上签名,作为最后确认。

IPOS呈交保单建议书系统推介至今已有一段时间。对于这新系统,保险代理员又有怎样的看法?

实践“无纸”的环保目的

美玲(化名)

我觉得I POS系统的最主要好处就是可以实践“无纸”的环保目的,对于客户而言,它也是比较新奇的。以前我们是拿着一大叠保单建议书让客户过目签名,现在只需要打印一张表格让客户签名确认就可以了。

IPOS系统方便管理层处理保单,但对于保险代理员的销售过程目前有些不方便。例如以前我们在与客户谈妥保单内容后可以回到办公室再填写建议书,但现在有了IPOS,我们需要在客户面前处理完所有手续,这对我而言比较耗时。

另外,假设客户临时改变主意,如果是传统的填写建议书,我们只需要修改小部分,可是使用IPAD就必须重新填写所有详情,这也是导致过程更加耗时的原因之一。

再来是我们无法从IPAD将客户资料传输到另外一个媒介,假设保险代理员较后要再找回客户资料就没有办法寻获。

在填写客户的医药状况时,IPOS没有细分的选项,而是以“医药”和“非医药”的笼统选项任选,无法像传统保单建议书填写个别状况比如高血压、肿瘤等等。

至于IPOS系统是否一定是年轻保险代理员的最爱,我又不认为是那样,因为我也看到很多年长的保险代理员,大概70岁的也使用IPOS,因此年龄不是问题。

总结

保险业是否会迈向100%电子化?保险代理社的管理成本提升是否会对整体行业构成哪些影响?

保险业如何在善用科技产品达到保险公司、保险代理社、保险代理员及保客一并获益?这些课题有待探讨。

独家报道:寇妙娟


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 楼主| 发表于 16-8-2013 12:04 PM | 显示全部楼层
纳吉: 强化保险业根基
拟新法管制金融领域
  2013-08-16 07:17

(吉隆坡15日讯)首相兼财政部长拿督斯里纳吉今天指出,政府建议草拟新法令管制金融业,为保险领域提供一个更强稳的事业发展基础。

他说,重组金融业结构,确保市场以价格机制为主,进而改善卓越保险的环境生态,强化保护消费人架构。

储蓄风险产品需求提高

纳吉今晚为2013年国际龙奖IDA年会暨第17届马来西亚全国华语寿险研讨会开幕礼致词时说,若根据国际标准,马来西亚的保险业市场份额相对较小,不过,有鉴于国家取得经济成长,在人均增加的情况下,储蓄与风险产品需求将明显提高。

出席开幕仪式嘉宾包括旅游与文化部长拿督斯里纳兹里、吉隆坡市长拿督斯里阿末伯沙、马来西亚会展局(MyCEB)总执行长朱基菲里、国际龙奖IDA年会创会主席梁天龙、大会联合主席吴伯扬及杨发励、马来西亚人寿保险公会主席郭世纲等。

纳吉指出,马来西亚保险业,包括回教保险领域已取得显著的增长与发展,保险公司在业务管理及财务状况上的进步有目共睹,民众对保险业的印象如今也更为正面,这可能从目前市场上的各种新趋势看出一斑。”

大马投保率升至55%
他说,过去13年来,大马的投保率已从2000年的31%,大幅度跃升至当前的55%。

此外,保险业总保费收入占我国国内生产总值比重,也在同时期从4.1%跃升至目前的4.5%。

“业界展开的结构重组,也协助本地保险业在多个主要市场环节上,在订价机制方面变得更为以市场为导向,保险业的生态环境也更有绩效,而消费者保障架构也获得加强。”

纳吉说,政府实行的多项自由化措施,也协助催化保险业的进一步发展。

“本地保险业把握国家经济增长趋势的能力,将取决于保险公司在各项新挑战的涌现及全球金融与经济环节的变迁下,如何维持在业界及整个金融领域的竞争力。”

吸引商务旅客来马 打造亚洲商业中心

纳吉说,政府已展开多项计划吸引更多商务旅客前来我国,协助大马成为亚洲商业活动中心。

“商业活动,包括经济转型执行方案(ETP)将促使商务游客从占游客总额的5%提高至8%,即从目前的120万人次,于2020年增至290万人次。”
纳吉说,政府成立大马会展局的目的是吸引更多商务团体前来我国。

冀商务游客比重达8%

他表示,在2010年,前来我国的商务游客只占总游客人数的5%,到了2020年,希望商务游客占总游客的8%。

“根据国际大会与会议协会(ICCA)的排行榜,大马在全球大会只排名第29位,而在亚太区则名列第7。”

他说,马来西亚将成为著名的商业重要基地,为游客提供更佳工作体验。

他说,此次共有超过5000名保险从业员出席国际龙奖,它可协助我国达致目标,使马来西亚成为本区域商业活动地点的领导者。

大会主题“业精于勤” 5300菁英参与50场课程

2013年国际龙奖IDA年会暨第17届马来西亚全国华语寿险研讨会周四(15日)晚上由首相拿督斯里纳吉主持开幕礼。

为期4天的大会吸引来自包括中国、台湾、香港、韩国及澳洲等17个国家和地区约5300名保险菁英踊跃参与,其中大马就占了约1500人。

大马全国华语寿险研讨会自1997年创办以来,深受大马保险业者高度推崇及爱戴,今年与国际龙奖IDA联办,可说是空前盛况,为华人保险从业员提供良好学习与交流平台。

除了首相主持开幕,旅游及文化部长拿督斯里纳兹里受邀颁发纪念品予大会主讲人,吉隆坡市长拿督斯里阿末伯沙则设宴款待来自远方的客宾。

此次大会特别颁发终身成就奖予香港宏利人寿行政区域总监沈维灿,以及美国黑人保险天王所罗门,他们也成为了国际龙奖IDA学员的学习楷模。

大会将有逾50场课程分享,为保险业者提供学习、行销技能、财务规划等课程。

此次大会主题为“业精于勤”,目的是要提醒所有保险从业员要勤劳、扎稳每一个关键步伐,不管市场或时局如何变化,“动”仍是不可偏废的态度和思维。

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 楼主| 发表于 17-8-2013 02:02 PM | 显示全部楼层
行销残疾保险
从听故事开始
  2013-08-16 12:10

每个人的一生,都有自己的目标与梦想。

但世事变幻莫测,一场突如其来的意外或严重疾病,可能就此改变你的一生。你未完成的目标与梦想也可能就此幻灭。

如何先做好防范工作,确保你毕生的目标、理想与梦想,不会因为一场突变而从此烟消云散?透过购买残疾保险(Disability Insurance)是其中一个护身符。

《南洋商报》整理海外一名保险精英约翰尼可斯的亲身经历与分享,以及总部设在美国的人寿保险与市场研究公会(Life Insurance and Market Research Association,简称LIMRA)今年5月份的一项最新调查报告,为您综合报道。

了解准保客与现有保客们的“故事”,是保险从业员行销过程中不可或缺的一环。

通过询问准保客或保客的近况与问题、专注聆听他们诉说,以及对他们所关心的事项、问题或烦恼抱持同理心,你将可开启他们的心扉,并愿意和你分享他们内心的故事。

我常问准保客或保客的一些问题,包括:“您身边是否有人曾因遭遇意外或罹患严重疾病而无法工作?”、“如果您的生意伙伴无法工作,您将怎样做?”

这类问题通常可协助您打开准保客或客户的心扉,倾听他们的心事、梦想与目标。

先教育自己,再教育客户

如果说,知识是一股力量,那么,善用知识则是一种力量的散发。

1993年7月,一场滑水运动的意外,令我这一生的梦想与目标出现很大转变。我在这场意外中蒙受重伤,颈项及脊髓都遭受损伤。

不过,多亏妥善的医疗、坚强的意志力、物理治疗及上帝的神奇力量,我的伤势迅速痊愈,甚至达到了面对像我一样严重伤势,99%伤者所无法达到的复原程度。

在这场意外后,我联络了我所投保的两家残疾保险公司,其中一份保单是集体利益保单,每个月支付我5000美元的保险利益,另一份则是不可取消的个人保单,每个月付给的保险利益达1万美元。

个人保单理赔金更高

有关集体利益保单在我被认为完全残疾及无法工作的情况下理赔,因此当我回到公司上班的那一天,就不再获得理赔。

个人保单则作出更多理赔金额。对我而言,集体利益保单是“灾难性”的,既只有在持续无法工作的情况下才理赔;反之,个人保单所提供的保障与保险利益则是全面性的。

先教育自己,让自己了解了两者个别所涵盖的保障范围及不同点后,才能清晰的向客户分析,您的客户才会购买一份全面收入保障的保单。

建立残疾保险行销团队

如果您认为自己是残疾保险行销专家,那么,您必须建立一支残疾保险行销团队,而您的队员可应付诸如商家与企业人力资源董事般的高档客户的需求。

另一个做法是与保险业界组织建立联系,通过这个网络借力行销。

假如您不是一名残疾保险行销专家,那么,则可考虑与残疾保险行销专家结盟。

消费者误解残疾保险

根据最近发布的LIMRA / LIFE Foundation 2013 Insurance Barometer Study调查报告,10名受访的打工一族中,有7人同意,大部分人需要残疾保险,而其中半数同意,他们个人需要残疾保险。

然而,只有30%的受访者已投保残疾保险,有者是由雇主为他们投保,有者则是本身投保。

每年5月份,LIFE Foundation都会推行“残疾保险觉醒月(Disability Insurance Awareness Month,简称DIAM),以教育消费者有关残疾保险的重要性,以及残疾保险在一个健全财务规划中所扮演的角色。

LIMRA / LIFE Foundation2013InsuranceBarometer Study等调查报告结果显示,许多打工一族都对残疾保险存有误解。

LIMRA通过残疾保险理事会(Council of Disability Awareness,简称CDA)及社会安全残疾保险计划(Social Security Disability Insurance Program,简称SSDI),整理了一个“迷思与事实”册子,让消费者对残疾保险的重要性有更深一层的认识与了解。

残疾保险无关残疾

“残疾保险(Disability Insurance)”这个字眼常让客户脑海中自然设下一个障碍,他们一般从字面上会误以为,这是一份只涵盖残疾保障利益的保单,而事实上,它最终并非关乎残疾,而是关乎保障,它保的是您万一发生残疾,完全失去工作能力期间的收入保障。

因此,当保险从业员向客户讲解残疾保险时,该专注在残疾保险真正的功能,即为他们的收入作出投保,避免他们因为一场突如其来的意外,导致他们残疾及失去工作能力,而更重要的是失去收入时,他们的梦想、目标及生活方式不受影响,不会因此而出现大转变。

当您了解到残疾保险的真正作用,您就会发现到,它根本完全无关于残疾,而是让投保人有能力继续选择,并继续掌控本身的财务能力。

保障客户的希望

当我向客户讲解收入保障保险在保障人力资本中所扮演的角色时,我会拿出一张白纸,简单的写下“资产”及“负债”两个栏目,然后让客户自己在这两个栏目中,填写其资产与负债。

接着,我和客户谈论到,作为一项资产,其收入未来价值的问题。我把其现有收入,乘以他希望接下来继续工作的年数。
然后,我会问客户一个问题:“请问我可否举例,一个保障您未来人力资本价值的点子?”。

在向客户作出示范时,我并没有使用公司的保单未来现金价值显示表(Illustrations)或建议书,我只是简单的发问几个问题,让他们自己思索更美好的未来,及他们打算如何实现这美好的未来及如何保障它。

身为财务顾问,保险从业员有的是发问问题的力量、保险行销点子的魔力,还有保障我们客户希望与梦想的产品。

“迷思与事实”

迷思1.
我变成残疾人士的几率偏低,因为约100人当中只有一人会变成残疾人士。事实:社会安全管理局(The Social Security Administration)估计,每3个就业的美国人当中,有一人将在退休前变成残疾人士。尽管打工一族都认为自己成为残疾人士的几率很低,但一旦发生,收入突然中断的打击,可能对其财务产生严重不堪的后果。

迷思2.
大部分人变成残疾人士,都与工作有关,而这获得员工赔偿利益的保障。事实:将近90%的残疾数据其实与工作无关,因此,并没获得员工赔偿利益的保障。更重要的一个事实是,造成大部分人变成残疾人士的导因是严重疾病,而非车祸及其他意外。

迷思3.
大部分残疾事故是天灾、严重车祸意外或重伤等一次过的事故所造成。事实:保险业界的数据显示,只有9%的长期残疾事故,与严重车祸意外有关。事实上,大部分的残疾是由慢性疾病所造成,包括25%是由关节疼痛、肌肉疼痛及背部疼痛等肌肉与骨骼疾病所造成。

迷思4.
相对起男性,残疾保险对于女性而言不那么重要,因为男性更有可能残疾。事实:相对男性,女性发生残疾的增长率更为迅速。获得社会安全管理局保障,于2011年接获该局理赔的女性雇员人数达5.6%,比10年前的3.6%,增幅高达58%。反观获得该局保障的男性雇员,在该10年期间的增幅只有44%。

迷思5.
若发生终身残疾,只需获得社会安全残疾保险的保障即可。事实:目前,65%的社会安全残疾保险利益申请,起初是被拒绝的。截至2011年杪,社会安全管理局理赔的平均每月利益金额为1111美元。其中,男性受保人平均每月所获的理赔金额为1237美元,女性则为972美元。只有投保个人残疾保险,才能确保因为家中经济支柱残疾而失去收入的家庭,可以应付每日生活开销所需。

作者约翰尼可斯简介 约翰尼可斯是美国保险界精英之一,曾10次荣获国际百万圆桌雄将(MDRT)、两届荣膺超级百万圆桌(C.O.T)及3次荣获顶级百万圆桌(T.O.T)。
整理报道: 李治宏

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 楼主| 发表于 19-8-2013 12:06 PM | 显示全部楼层
郑铿源: 感性+理性+感性 “三文治”虏获顾客心  2013-08-19 10:52   http://www.nanyang.com/node/557430?tid=460

(吉隆坡18日讯)主题:如何快速发掘客户的保险需求?

郑铿源“拿手”的保险销售模式是“三文治”模式,即“感性”地打开潜在客户心房、“理性”地明白其需求,再拟出合适对方的保单,让客户因“感性”而行动,立即购保。

勇敢提出敏感问题

他指“感性、理性再加感性”的销售模式,让他更了解客户所需,也卖出许多保单。

他提示,保险从业员应从感性开始,先了解潜在客户的过去(家庭情况、成长经历、父母关系等),让后者把当前的感觉带到目前,明确地让对方了解他们的状况,并以同理心分享自己的故事。

“我们要谈对方的未来,包括事业、家庭及大计。保险从业员不应害怕提出敏感问题,例如父母离异等,但需以尊重的态度询问对方。”

他强调,保险从业员需用技巧,但心态一定要正确,要真心关心对方,心态结合方法才能成功。

郑铿源也分享其简单万用的“销售话术”,这些话改变了其一生。

“业者需让客户知道他们工作的最重要目的,即赚钱,然后才能消费及储蓄。若不工作就没有收入,没钱花及未能储蓄,什么会导致他们长时间不能工作?即意外、疾病、退休及死亡。”

他指出,一旦出现上述情况,人民面对最大的问题就是金钱问题,保险业者需灌输客户理财的重要,鼓励他们储蓄,因为花钱有可能“花错”,但储蓄就不一定会“储错”。

“大家要感性地让客户明白,唯有感性才能让他们行动。只有行动,才能实现梦想。”

卖顾客“便宜的钱”

郑铿源强调,保险业者不是向客户卖保险,而是卖“便宜的钱”,让客户未来获得的款额比其缴纳的保费更多。

“我们卖的是客户家人需要住的地方、孩子需要的教育及客户生活基本所需的钱。”

他说,客户不一定需要保险,但一定需要安全感,因为人人都希望口袋有钱。他们要有自尊、爱与被爱,只要业者透过谈话让客户感受到安全感、自尊、爱与被爱,业者就成功。

“但需谨记,我们唤醒别人前,需先唤醒自己,感动别人前,也需先感动自己。”

听故事问准问题

郑铿源指出,每人心理总有挂念,却不愿与第三者谈感受,他则擅长把潜在客户这些感受“拉”出来谈。

“见客户时要听其故事,问准问题,之后理性地计算其需要以拟定保险类型,确保客户保障额足够……若与对方谈三次都不成功,那就放下吧(停止再向对方销售保单),别成为麻烦的保险从业员,

1年后再找当事人吧!”

主题:追求理想与价值的人生

保险是人生“雨伞”——主讲:大马旅游促进局主席‧拿督斯里黄燕燕

黄燕燕说,她向来鼓励及支持购买保险,其家人也很看重这回事,因为他们都相信“人生要有保障,一旦下雨天才能有‘雨伞’”。

她指出,其孩子当年毕业后,没有第一时间买汽车或房子,而是购买保险:“我的孙子出生后,我们也第一时间为婴儿购买保险,这样人生才有保障。”

黄燕燕从政前担任医生,她每回看见前来看病者病情严重,都问对方有无买保险,并告知买保险的重要。

她提到,保险从业员扮演保护客户的角色,责任重大:“一般人最相信的是其医生及理发师,再来就是其保险从业员,因为后者保护他们的未来,是其辅导师。”

黄燕燕也分享其人生之路,其父母于1930年从中国到大马,她可谓是本地第一代华人。

家穷 17岁险出嫁

“父母当时很穷,我5岁开始帮忙做家务,包括洗碗洗地等,现在我成为祖母了,我的孙子也要这么做,因为人生要从基本做起,需以勤为主,凡事靠自己。”

她透露了自己一些鲜为人知的过去,当时其父母未能提供教育费,所以安排她嫁人。

“我17岁就有人上门求亲,但我拒绝了,因为我要读书,还好母亲对于男女平等概念很了解,之后退回聘金,我之后修读医科,还嫁给了一名医生。”

5千人欢呼感动落幕

2013国际龙奖IDA年会闭幕典礼在上千人的感动及欢呼中,圆满落幕!

经过4天,2013国际龙奖IDA年会暨第17届大马全国华语寿险研讨会于今午举办闭幕典礼,特此感谢约5000名来自各国及地区的金融及保险从业员,热烈响应活动。

大会邀请大马会展局市场销售部总经理何玉萍列席,与会者包括世界华人保险大会创会主席梁天龙、大会联合主席吴伯扬、杨发励、大会副主席凃开元、殷淑明等。

“变态”“勤售”才是好代理

马来西亚大东方人寿保险高级营业经理陈金国说,要在该行业成功,一位代理员一定要有“变态”及“勤售”的态度。

他解释,“变态”就是要改变及改善本身的心态,“勤售”则是勤于销售,努力走出市场销售。

他今天与从事保险代理员分享如何在保险行业创业及成功的秘方。

73%顾客曾拒绝5次

他说,有73%的客户要经过5次的拒绝后,才会同意签约,却只有8%的同行业务员在客户连续拒绝5次后,始终不放弃,坚持继续勤于销售向该客户推荐保单。

他解释,其中一个最重要的延伸市场方法,是要自己去寻找自己的市场。

“一位成功的业务员不一定是要有最好的销售技巧,而是要有行动和有人可以让我们来找,这才是重要的。”

他建议同行业务员,可以通过九宫格的名单,把周围认识的人名列出来,就一定可以列出逾数百名人士。

他说,列了名单后,最主要的就是要有主动与行动心态,自己主动勤于寻找客户。

陈金国过后也建议同行者,应少讲话,多去了解及聆听客户的需求。

“出现80%成交机会的关键,是讲少,听多。如果我们在客户面前讲话占80%,成交率只有20%,而如果客户讲话80%,成交率就会有80%。”

陈金国也建议同行在经营该行业时,应把“卖保险”的心态转换成“卖需求”,因为卖保险是卖我们自己想要卖的东西,卖需求则是卖客户想要的买的东西。

对症下药NO变ON

陈金国希望在座的出席者也可以保持一个正面的心态,就算在销售时遇到准客户说“NO”拒绝的情况,也应该将该客户的回答转换成“ON”,让后分析客户拒绝的理由,对症下药,一定可以把‘NO’变成‘YES’。

另外,他也指出,与客户建立信任和联系在该行业是很重要的,因为这可以改变公众对保险营业者的观念。

要抱愿不抱怨 营者赢剩者胜

陈金国也指出,许多业务员在从事该行业后一段时间,因为遇到不少挫折,常常在工作上撞墙,导致“头部受伤”,所以就算能力还是很高,意愿却已渐渐降低。

他在讲座会透露了几个药方来治疗问题,主要的4个方法是要抱愿、不抱怨、营者赢及剩者胜。

有梦不执行等于没梦

“回想到我们当初进入保险行业的时刻,为何我们选择这行业,而当时的意愿又是什么,然后将这些意愿写在一张白纸上,并在遇到挫折伤心时,将这张纸拿出来看,然后激励自己;另外,我们也不应该常常抱怨,而是把我们所想要的讲出来,让大家清楚知道。

“营者赢则是要大家每天尽全力以朝向自己的目标。如果有梦却没有去执行,也就等于没有梦,所以你们一定要锁定你们的目标,然后经营,才可以美梦成真。”

他也鼓励出席者,遇到挫折时不要轻易放弃,要持续不断去经营,才会做得更好和成功。

一一拥抱红了眼眶

殷淑明指出,这活动为许多人带来感动,出席者的认真学习更让人动容,他感谢所有出席者及工作人员的投入及用心,期待来年再聚。

大会执行委员会领导之后在台上一一拥抱工作人员,感谢他们这几天的辛劳付出,让许多人红了眼眶。

大会也现场举行抽奖活动,把明年举行的第18届全国华语寿险研讨会及第10届世界华人保险大会入场券免费送给10名幸运儿。

相约明年4月13云顶

第18届全国华语寿险研讨会将于明年4月13至15日在云顶举行,第10届世界华人保险大会则于明年8月7至10日在中国厦门举行。

世界华人慈善公益推广会在这几天活动,共筹得422万1200元人民币(约211万令吉),将全数捐给中国浙江省新华爱心教育基金会,协助当地贫穷学生就学。

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 楼主| 发表于 7-9-2013 09:09 PM | 显示全部楼层
新法令规定不能兼当信托人
寿险投保人禁自改保单
  2013-09-07 08:30 http://www.nanyang.com/node/562093?tid=643

(吉隆坡6日讯)随着2013年金融服务业法令于今年6月30日起生效,今年6月30日以后呈交的新寿险保单,投保人将不能委任自己为保单信托人,这意味着,投保人日后修改保单,例如增减保额、更换保单受益人甚至退保等,须先获得信托人同意!

不影响今年7月前保单

不过,2013年6月30日之前已生效的保单,则不受新法令的影响,即投保人(保单拥有人,Policy owner)仍可兼任信托人(Trustee),可随时要求寿险公司修改保单内容。

在新法令下,若投保人未委任信托人,其配偶或孩子(年满18岁)将自动成为合法信托人(Presumed Trustee)。

若保单没有合法信托人(即如果投保人的配偶已逝世及孩子未满18岁),保险公司将把保险金(Policy Monies)交托公共信托公司(Amanah Raya Berhad)。

公会四点澄清解疑窦

马来西亚人寿保险公会今日发文告,针对上述新法令生效后,影响非回教徒投保人的内容,尤其是对新法令规定,投保人不再能提名自己兼任保单信托人的条款,作出上述4点澄清,以厘清市场的一些疑窦。

可委亲友任信托人

文告指出,新法令下,投保人虽不能再委任自己为保单信托人,但可委任自己信任的任何人,包括家庭成员、朋友或信托公司为信托人。

该新法令实行前,即在原有的1996年保险法令下,投保人可委任本身为保单信托人(Trustee),但也可同时委任超过一名信托人。若只委任本身为信托人,自己可随时要求保险公司修改保单内容,

但若一份保单有两名或以上信托人(Trustees),则修改保单时,必须获得其塔信托人的同意。

相关新闻:
报道:李治宏

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 楼主| 发表于 7-9-2013 09:33 PM | 显示全部楼层
法令存在灰色地带
保险公司各施各法
  2013-09-07 08:30 http://cforum1.cari.com.my/forum.php?mod=post&action=reply&fid=241&tid=2963693

(吉隆坡6日讯)自金融服务业法令生效以来,市场包括保险公司本身、保险从业员及消费人等,都对该法令所带来的影响存有很多疑问,也对投保人不能提名自己为保单信托人的条款感到混淆,众说纷纭。

投保人禁兼任信托人

保险公司及从业员也关注,除了投保人不能再兼任信托人,新法令对投保人或受益人是否还有其他影响。由于对新法令(包括上述条款)作出不同的解读,保险公司在执行新法令下的措施时也被迫各施各法。

同时,市场和业界也不了解,当局在新法令下,实行保单拥有人不能修改保单内容措施的背后主因。

一家主要保险公司的执行人员就说:“这项新法令还存有很多灰色地带,即使是保险公司,也对新法令存有疑窦,我们希望国家银行能厘清有关疑窦,也希望寿险公会能给予明确的指示,以免各保险公司各有不同诠释,而各施各法,令市场、代理员和消费人更混淆。”

大马寿险公会的一名发言人则指出,该公会希望今日的这项澄清文告,能协助业界厘清市场对新法令及其影响的疑窦。

受益人权益更有保障

他说,公会了解新法令带来的混淆,但其实新法令包括投保人不可充当信托人的措施,出发点是为了让消费者即投保人、受益人等的权益更有保障。

“新法令和有关新措施也不会增加保险公司的文书工作,或为代理员们制造麻烦。其实,新法令下投保人更改保单内容需信托人同意的情况,与原有保单若有委任两名或以上信托人,投保人更改保单内容需先征求其塔信托人同意的情况,根本没有分别。”

他补充:“投保人也不必担心,万一自己逝世,受益人无法得到其保险金的问题,因为信托人可代为执行交托保险金予受益人的职责。”
【寿险投保人禁自改保单】

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 楼主| 发表于 8-9-2013 11:34 AM | 显示全部楼层
寿险代理公会: 新条规引诸多不便
应维持投保人换信托人权利
  2013-09-08 10:56   http://www.nanyang.com/node/562421?tid=460

(吉隆坡7日讯)马来西亚全国寿险代理暨顾问公会(NAMLIFA)指出,今年6月30日生效的2013年金融服务业法令内,规定今年6月30日后生效新寿险保单投保人不能兼当信托人的新条规,令投保人不便,建议保险公司应保有投保人更换信托人的权利。

该会会长瑟都卡鲁班建议,保险公司应允许投保人可在未经过信托人的同意下,撤换有关信托人权利,并可随时委任另一名信托人。

他说,大部分的保险公司目前已允许投保人可擅自更换信托人,但部分则还未这么做。

他相信,这种操作方式会较为受到投保人的赞同,也对投保人较为有利。

他解释,这是因为投保人对保单内容有更大的自主权,可在无需担心信托人不同意修改保单内容的情况下,对保单作出任何更改。

该会今日回应马来西亚寿险公会(LIAM)昨日发文告,厘清有关新法令规定,2013年6月30日后呈交的新寿险保单,投保人不能兼当信托人,禁止在未预先获得信托人同意下自改保单内容的事宜,向《南洋商报》作此回应。

对此,瑟都卡鲁班指出,新条规虽符合传统上,信托人所扮演角色的概念,但却会对投保人带来不便,例如投保人与信托人之间的关系出现变化或决裂时,信托人或许不会给予配合,不同意修改保单内容。

独家报道:陈秋錂

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 楼主| 发表于 12-9-2013 05:46 PM | 显示全部楼层
保费自由订价2016年实行
普险或引发削价战
  2013-09-12 07:41 http://www.nanyang.com/node/563325?tid=643

(吉隆坡11日讯)马来西亚普通保险公会认为,2016年普险业在实行保费自由订价(de-tariffed)后,可能会引发削价战,不过,仍需视业者的迎战策略而定。

由于我国将在2016年撤销汽车保险和火险的保费订价,届时业者将根据自由市场力量,以及各家保险公司按照本身的一套标准指南,拟订车险和火险的保费,从而提高市场竞争力,但也引来会否爆发削价战的隐忧。

目前,在保费受管制(Tariff)的营运环境下,所有保险公司都必须根据国家银行的一套标准来制定车险及火险这两大类普通保险的保费,所以不同保险公司所征收的保费相距不大,只会稍有差距。

保障消费者利益

马来西亚普通保险公会副主席江字仁指出,目前距离普通保险保费自由订价还有超过两年的准备时间,在这当中,保险公司确保所有消费者利益能获保障,并让同行有充裕时间为这项挑战做好准备。

由于目前规定费率大致相同,同行间的竞争主要是以服务品质为号召。

江字仁今日在“第三届大马保险峰会”举行的记者会上,发表上述谈话。出席者包括Associated Adjusters有限公司阿都阿兹、大马保险和回教保险经纪协会主席刘俊雄、马来西亚保险学院(MII)总执行长卡蒂嘉,以及大马回教保险协会阿兹里穆纳尼。

对于保费自由订价后会否引来削价战的问题,江字仁认为,这视乎业者的决定,以及马来西亚普险公会在这期间的蓝图和计划。

消费者将受惠

除了在定价上取胜,江字仁认为,业者还可以有其他选择,包括可以服务、成本效益,或透过创意取胜。

“可以确定的是,消费者将从中受惠。”

大马保险峰会

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 楼主| 发表于 13-9-2013 06:29 PM | 显示全部楼层
保险事业可一脉相承  2013-09-13 12:47 http://www.nanyang.com/node/563743?tid=678

无论在任何行业,带领团队永续经营都比建立团队来得困难。

尤其在保险行业,保险代理员进进出出,当你成功培训保险代理员之时,也可能是他离开行业之际,然后又必须从头开始栽培新人,这无疑直接提升了管理成本。

然而,来自香港的南九龙团队自第一代创办人沈维灿至今已发展至第十三代、24位总监、1600多位团员,依然得以代代同堂共同发展团队,为香港保险业缔造佳话。

台湾保险行销集团董事长梁天龙表示:“大家都知道要经营好一个团队,能有效地、永续地、高绩效地发展是多么的不容易。南九龙团队的成功关键因素在于,他们谨遵长幼有序的伦理与文化。”

今年8月,南九龙团队受邀于“2013年IDA国际龙奖暨第17届全国华语寿险研讨会”接受访谈,而创办人沈维灿也获得主办单位颁发“终身成就奖”。

在该项研讨会上,南九龙团队十三代的每一代派出代表与梁天龙对话,共同分享南九龙的创办史及经营之道。

梁:台湾保险行销集团董事长梁天龙

梁:大家都知道要经营好一个团队,能有效地、持续地,高绩效地发展是多么的不容易,这当中一定有它的关键。

我每次到香港拜访南九龙都觉得少有那么和谐的一个团队。

我希望透过今天的访谈,每个代表都能够说出十三代经营的关键是什么?

第1代 沈维灿

1972年入行,行政区域总监

沈:我不敢说我的管理理念是最好的,但在这30年,我都是慢慢地做、慢慢地学习。

到目前为止,我是觉得这理念还不错。

我的理念很简单,也不是我自己创造的。中国两千年前孔子《论语》中提到君臣、父子、兄弟、夫妇、朋友都讲求长幼有序。

什么是君臣?我们身为管理员、领袖,下命令的方式,功赏的方法,我希望大家都能跟随,大家都学习这个领袖所说的话,那么我们的活动就能够顺顺利利地进行。

还有父子,我希望组织里的每一位经理对下属都像父亲对待儿女一样,爱护他、照顾他、管理他,希望他以后能做得比他的“父亲”更好。

“兄弟”则是指每个同学都可以都像兄弟姐妹般,大家互相帮忙、互相照顾,那么组织内就没有什么问题。

再来就是“父母”,我希望每个同学都有一个和谐的家庭。”

我们中国人有一句话:“家和万事兴”。如果他们有个美好的家庭,那么在外面做事就会很放心。最后希望每一个同学都积极做个好朋友,肯忠诚对待,互相帮忙,这就是我管理南九龙的理念。

梁:刚刚看似简单的几句话,我们想想现在很多的公司里面营业单位不断地发展,不断地蜕变,但是有很多时候我们的相处并不是这么的愉快。公司的制度按着公司的业绩分发,不见得每一位都可以心想事成,但刚刚沈维灿先生就讲了“伦理经营的奇迹”。讲到伦理,首先讲到的就是我们大概就像父子,我们每个人都有孩子,你对你的同事,你招募进来的人就像孩子一样。

你真的这么慷慨吗?你真的这么公平无私吗?你真的这么望子成龙吗?

你真的这么手把手地教他吗?如果我们在一个单位里面,我们招募回来的人员并不像父子一样,父母一样,母女一样,手挽手的带他,这个孩子怎么会有感恩的心?

怎么会在这个团队里面持续地发展?所以一句话道尽了全部。我也知道南九龙的朋友在吃饭的时候,大家都互相帮忙夹菜、“埋单”,甚至很自动地知道谁该坐哪里、谁该为谁倒茶、谁该做什么,我觉得这真的是伦理的作用,伦理是一个无形的力量,是一种约束。我真的非常佩服南九龙的各位主管,怎么这么难得居然有了这样一个伦理的文化。

第2代 黎锐祥

1982年入行,高级分区经理

黎:我是家里的老大。我有一个弟弟和三个妹妹,在很小的时候,我就知道要怎么做一个大哥哥。

有一次,我跟弟弟打架,我老爸连一句话也没有说就给了我一巴掌,然后他说:“为什么你打弟弟?”我争辩说是弟弟先打我,结果老爸再次给我一个巴掌。从此我就学到了打不还手的道理。

我外婆很疼爱我的大妹,但她很爱哭。每一次她哭的时候,外婆都问我:“你为什么欺负你妹妹?”我说:“没呀,她自己哭的嘛!”

外婆说:“她这么可爱,你不欺负她,她怎么会哭?”所以以后我妹妹哭的时候,我就带我弟弟跑出去外面,从那个时候我弟弟就开始敬佩我,我妹妹更加地敬爱我,因为我从来都不要弄她哭,要让她笑。

参加南九龙的时候沈老板就对我说:“你是大师兄,你要照顾你的师弟妹,像你照顾你的弟弟妹妹一样。”我一听到弟弟妹妹就心想:“哎呦!麻烦咯!”他还跟我说:“你要做一个好榜样!要带你的师弟师妹做很出色的销售人员。”

南九龙要像一个大家庭,每一个新人加入我们的时候,就像一个出生的婴孩一样,带来欢乐,带来希望,带来新的动力,反过来说每一个人的离开我们都觉得难过。

梁:我们看到一个大师兄对一个团队里面的伦理文化的建设,我觉得是从组织者开始,当然黎锐祥先生今天也说了,弟弟妹妹哭了他也会挨骂。各位想想看,在同一个环境里面大家都有兄长兄妹互相扶持,这是一个怎么样的工作环境?我们可想而知。

第3代 龙子明

1990年入行,高级区域总监

龙:在2000年的时候,我就已经成为了高级区域总监,对于我来讲就是一个独立团队。当时我与团队伙伴商量,我们是应该还是不应该独立出来。当时我们都想,我们是南九龙培养出来的,我们感恩南九龙,我们知道如果独立出来,就会跟南九龙的兄弟姐妹分开。我们舍不得,我们不愿意,所以从那个时候开始,我们还是跟南九龙在一块儿。

经过这十多年,因为我们作了决定,所以我们现在跟南九龙的兄弟姐妹相情相爱、互相帮助、荣誉与共。我们在一起很开心,证明我们是做对了。大家都能做好,赚到钱,而且开心快乐。

在这里我要特别提的是“种瓜得瓜,种豆得豆”。当然我们不跟南九龙分开,只因为我们感恩南九龙,只因为我们舍不得兄弟姐妹。过了十多年,现在我的团队有11个总监。

这11个总监到现在都不会想跟我分开,就因为我没有跟南九龙分开,他们就觉得顺理成章地要跟我在一块儿。有时候我看到有些团队,他们自己都不会尊重师傅,以后希望他的团队会尊重他,怎么可能?种瓜得瓜,你种的是什么就得到什么,你爱你们的师傅,爱兄弟姐妹,你下面的伙伴才会爱你!

梁:我非常非常地敬佩前面的三位,这一定是要心胸宽大,高山远水的人才能够参透伦理,在我们一生当中扮演的角色及它背后所拥有的巨大的衍生的力量。

当然我在沈维灿先生身上看到有伦理衍生出来的谦卑。他得过香港十大杰出青年奖,也是青山会总会的会长,目前也是全国政协委员。

如果以他这么多的慈善、公益,对政府,对香港或者对中国政府的贡献来讲,他根本就高高在上有这个权利,大家过海关的时候都会看到全国政协的特别通道,特别给那些有贡献的人的待遇,但他却没有架子,无论是培训课程或吃饭的时候,他总是慷慨激昂,每一个团员都像他的兄弟姐妹一样。

这都是从伦理上的修炼而达到的另一个境界,都是值得让我们大家来学习的。

第4代 陈海邦

1999年入行,高级分区总监

陈:南九龙的核心经理会是南九龙的最高决策单位,决定了南九龙大大小小的发展。这个经理组是处理我们的团队与团队之间的训练,风雨不改地由沈先生带领着我们4个组长去处理南九龙的所有的事情,当中最重要的是如何摆平矛盾?

当矛盾发生的时候,沈先生就会把当事人都叫过来商量,看看能否有解决的方案。如果大家都没有办法达成一致的解决发方案,那么我们就会直接仲裁(南九龙的所有人所有分区都必须投票)。核心经理会就是当分区域与分区域之间产生了矛盾的时候,请出与这件事情没有关联的三位总监出来评判这件事的对与错。

第5代 李腾骏

李:为了配合南九龙的发展,从1993年开始我们每一个月都举办招聘讲座,都由每一个分区承办。由于都是由南九龙的兄弟姐妹来承办,所以气氛很热闹。我们的顾问都一定会邀请他们的朋友过来,因为大家的努力,所以每一次都座无虚席。

梁:我觉得在保险业营业队伍里,招聘是一个永远的工作。如何让招聘更有效率?我觉得也是要与时并进,无论是方法上或者内容上,更多的是招募人员素质提升方面。如果南九龙在招聘上是严格的,共同的,互相帮助的,在气氛营造方面,内容更加专业,对影响力的衍生是有帮助的。

有时候,我们单位比较小,招募一次人数并不多,但是南九龙每个月有固定的一次招募活动,这就是我们各个单位同一个时间举办,资源上的节省,我觉得在增员上能做得那么好,是有原因的。

独家报道:寇妙娟

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 楼主| 发表于 13-9-2013 06:48 PM | 显示全部楼层
瑟都卡鲁班: 吸引更多新血加入
力争佣金总和调回221%
  2013-09-13 09:24 http://www.nanyang.com/node/563642?tid=460

(云顶12日讯)全国寿险代理及顾问公会(NAMLIFA)会长瑟都卡鲁班指出,他在任期内将会竭力向国行争取,把寿险代理6年佣金总和,从目前的171%调整回221%。
他强调,寿险代理以往的6年佣金总和定在221%,但是在1996年后却下调至171%,至今十多年来都没有调整过;很多人误解寿险代理取高额佣金,事实却并非如此。
“由于佣金问题,造成不少保险代理对此行业止步,因此倘若调整佣金架构,将能够吸纳更多新血进入此行业。”
保险业发展空间大
他今日在第35届全国霸级寿险及理财极峰大会开幕礼致词时说,在研究整个寿险营运开销指南后,他认为国行应考量公会提出的建议。
“公会展开了多方面的研究工作,认为这是在不影响消费人的情况下,能够改善寿险代理的佣金收入。”
另一方面,他也提到政府定下目标,即在2020年寿险市场投保率能达70%,而现今我国人口的投保率只有43%至35%,换言之,保险业尚有很大的发展空间。
他也驳斥一些人指保险业已经达到饱和现象,难取得发展的言论。
大会筹委会主席G.萨西达兰说,35年前,没有人相信不同公司的保险代理能够坐在一起商讨这个领域的未来,但是,随着该公会成立,各代理已经团结起来,犹如一个大家庭。
他说,公会结合大家的力量,才能为代理争取最好的福利。
吴家境:维护行业争取利益 公会需会员强力支持
全国寿险代理及顾问公会(NAMLIFA)创会会长吴家境指出,公会的存在价值,在于会员的支持,因此吸纳新会员是极为重要的一环。
他说,如果公会有强大的会员支持力量,那么不但能维护此行业的未来,令代理制度更奏效,而且也能代表行业争取该享有的利益。
他感到欣慰的是创会至今35年,历任会长都有不俗的成绩,而且也与国行及马来西亚人寿保险公会(LIAM)保持密切的合作关系。
他今天为第35届全国霸级寿险及理财极峰大会主持开幕仪式时说,他希望保险代理或财务规划员成为会员,壮大公会的力量。
他也提及当年创会时,原名缩写为“NALU”,但是与国文“MALU”(惭愧)的读言相似,而最后选择“NAMLIA”。
他认为,当年担任会长时,令他觉得满意的成就是获得当年的保险总监的认可,列“NAMLIA”为大马专业寿险公会,接着是,人寿保险公会(LIA,现称LIAM)、马来西亚保险机构(IIM,现称MII)认可,以及获得美国人寿保险业(LUA)承认,为百万圆桌会(MDRT)的鉴证成员之一。
傲凯奖表扬优秀代理 千五人出席颁奖礼
一年一度的全国傲凯奖颁奖典礼周四晚圆满结束,迈入第10届的颁奖礼在约1500人的见证下,表扬在过去一年业绩表现亮丽的寿险代理。
寿险业最高荣誉奖项
傲凯奖筹委会主席林锦杯在致词时说,这项象征我国寿险业最高荣誉的奖项,代表着得奖者的崇高专业道德精神、优质的服务。
他指出,今年全国寿险代理及顾问公会(NAMLIFA)也特别颁发表扬状感谢各会员的支持,即AKARD创建者(Builder)表扬状及傲凯永久会员资格。
“令人感到高兴的是,今年的傲凯申请者已经突破了1100人。”
颁奖礼也邀请多位嘉宾观礼,包括代表马来西亚寿险公会列席的丰隆保险集团董事经理兼总执行长罗玥兰、亚太财务策划联会主席王正成。
其他贵宾计有全国寿险代理及理财顾问公会创会会长吴家境、现任会长瑟都卡鲁班等。
3主题奖得主蝉联
4项主题奖项的冠军得主,除了耀眼新星奖,余者都是上届冠军继续保持优秀的成绩而夺奖。
成功捍卫历届成绩的分别为AKARD百万组织奖冠军陈佳辉;最佳直属领袖奖冠军拿督彭建伟、个人销售白金奖冠军李思郿;另一新秀,即是耀眼新星奖冠军得主林敬业。
本届颁奖礼的主题为“光辉十载庆傲凯”,这场盛大的晚宴吸引了1500人出席。
全国傲凯奖颁奖典礼是马来西亚全国寿险代理及顾问公会在云顶举办3天的第35届全国霸级寿险及理财极峰大会的其中一项活动,该峰会从周三举办至周五;《南洋商报》是此颁奖礼的指定媒体。
得奖感言
彭建伟:我希望每年都能够取得突破。我们要继续往前冲,突破自己的极限。
陈佳辉:希望明年能够继续夺奖。勿为自己设下顶限,以让自己做得更好。
李思郿:这个舞台是属于大家的努力成果。我们不要最好,因为我们要做的更好。
林敬业:我能够在1年内夺下耀眼新星奖冠军,主要靠坚持及努力。我们设下目标,就要朝着目标完成任务。
主题:转型迈向卓越
主持人:
马来西亚财务规划理事会公会前主席郭福安
主讲人:
马来西亚财务规划理事会(MFPC)主席安南
亚洲电子大学(AEU)副主席麦联方
全国寿险代理及顾问公会会长瑟都卡鲁班
大马友邦保险集团(AIA)副总经理朱信福
安南:不转型遭淘汰
安南说,如果大家不跟着全球的改变而转型,不但会遭到淘汰,而且也会影响个人表现及努力的成果。
“当环境一直在改变,而我们不去转型,不但难于适应环境,也会逐渐消失在相关的行业中。”
安南以曼联老将吉格斯,以及澳籍讲师尼克胡哲为例。
他说,吉格斯17岁加入球队,现今40岁还是出色的球员,反观其他球员,已经消失在球坛中,那是因为他懂得如何转型,如果提升自己。
他也提到一些产品如柯达及诺基亚品牌的产品曾经叱咤风云,风靡全球,但是前者却因慢一步转型,没有进入数码时代,而最后宣告停业;诺基亚则面对被收购的命运。
他指出,许多人认为转型是一项挑战,是一项冒险行为,会令人从舒适地带跌入痛苦的深谷,但是,如果没有踏出转型的哪一步,最后将面临遭淘汰的局面。
麦联方:慎用社交网站
麦联方说,转型并非是一项困难的事,只要大家锁定目标去思考,采取额外步骤,设定完美方案,最后以毅力达到目标。
他说,保险业的三大关键因素分别为“外部动力”、“内部动力”及“顾客导向”。
他解释,在应对“外部动力”时,必须要寻找竞争者较弱的部分,例如以科技模式来对打对方的传统模式;提出革新产品,改变服务模式及提供具竞争力的价格。
他说,“内部动力”是指公司面对的商业成本提高压力。在这一方面,教育及培训工作极为重要,以培养高生产力的员工。
他说,“顾客导向”是指如何透过与顾客建立良好的沟通管道,例如社交网站,来拉近与顾客的关系。
朱信福:改变通讯联系
朱信福指出,我国商业现今通讯联系方式依然是20年前老旧那套。
他说,社会一直在改变,如果还保持旧有的通讯联系方式,就难于打入年轻一代市场。
他举例:“如果向年轻人介绍产品,还继续沿用滔滔不绝的方式,可能还没有说到一半,对方就会显得不耐烦,而拒绝再聆听下去。”
他说,我们要掌握时下年轻的心态,要改变沟通方式,才能打入年轻人的市场。
“面对面的沟通方式,对年轻人来说也不再是最恰当的方式,因为科技发达的年代,我们有WhatsApp、line、wechat,因此,这些我们必须要转型,来符合市场的情况。”
瑟都卡鲁班:全心投入
瑟都卡鲁班指出,同一件事,一些人取得成功,一些人却失败,关键是在于有关人士是否全心投入,专注地要取得成功。
他说,一个人的性格及态度也会影响事件的成败。再者,就是心态问题。倘若一直找借口,避开面对及处理相关事件,那么无论怎样,此人也难会成功。
他说,因此,改变已是必要的。

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 楼主| 发表于 13-9-2013 08:31 PM | 显示全部楼层
请早日厘清疑窦、解除疑虑●李治宏  2013-09-12 12:47 http://www.nanyang.com/node/563443?tid=462

相信各位读者都有为自己、另一半或孩子购买保险,但相信大家也有这样的经验:“保险买了,等于买了一个安心,其余的就交给我的代理员就代劳吧。。”
相信大部分的投保人也有这样的经验:“我大概记得保费多寡及何时到期需再缴付保费”,但当被人问及买了哪一类或哪些保险?所投保的保额有多少?……老实说,10个被问者有9个答不上来,更可能回答说要问代理员才知道。
还有很多投保人买了保险,知道保单放在哪里,但却不曾检视保单内容写些什么,更遑论有定期检讨所投保的保额是否足够?是否仍符合目前与未来的需求?
更有许多投保人不清楚的是,自己是否有为保单提名受益人,若有,受益人是谁?若受益人超过一人,甚至多达4人,那么每人的份额是多寡?
如果个人同时有多分保单,每分保单的受益人是否相同?份额也是否一样?
持有人不能兼信托人
所以,当上星期五,马来西亚寿险公会(LIAM)针对2013年金融服务法令于今年6月30日起生效,取代原有的1996年保险法令,非回教徒保单持有人对新法令尤其是保单持有人不能兼任信托人(Trustee)感到混淆而作出澄清时,相信绝大部分的投保人这才恍然大悟:“啊,原来我不能兼任自己保单的信托人?我不再能随时修改我的保单内容,而须先获得信托人的同意?”
但相信更多投保人如今才赫然惊醒的是:“原来我的保单须提名信托人?那我保单的信托人是谁呢?什么是信托人?
他们扮演什么角色?”
简单来说,保单信托人所扮演的角色,就是保护保单受益人(Nominees/Beneficiries)在保单内的权益。
但2013年金融服务法令6月30日生效后,和之前最大的分别是,从今年6月30日呈交的保单,保单持有人(投保人)不再能同时兼任信托人,意味着,他们日后要修改本身保单内容,例如增减保额、更换保单受益人甚至退保等,须先获得信托人的同意。
而这名信托人,可以是投保人的配偶、孩子、朋友或任何他所信任的人,也可以是一家信托公司,但绝对不是自己。
保险公司仍感混淆
反之,今年6月30日前,即在1996年保险法令下生效的保单,则投保人可以同时兼任信托人,可以随时修改保单内容,除非保单有另一名或以上的信托人,才须先获取有关信托人的同意。
事实上,就2013年金融服务法令对国内寿险保单、投保人权益、受益人权益以至保险从业员及整个保险业的影响,不仅是作为一般消费人的投保人,甚至是每天在销售保险、从事保险的保险从业员,甚至保险公司,至今仍感到混淆!
新法令未征询业者
这绝对不是危言耸听,而是千真万确的事实!
这是因为,新法令在未征询保险业者及从业员意见的情况下,就“静悄悄”的在国会三读通过并正式于今年6月30日实行,负责管辖保险业及金融业的国家银行,至今也未针对新法令的影响对保险业者作出讲解,包括实行新法令下信托人新条规,即投保人不能兼任信托人的
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 楼主| 发表于 15-9-2013 07:40 AM | 显示全部楼层
林玲珠: 保险行销最重要条件
好口才“吸睛”也“吸金”
  2013-09-14 10:22   http://www.nanyang.com/node/563836?tid=460

(云顶13日讯)台湾国际知名培训讲师林玲珠认为,从事保险行销事业,首要条件就是口才;同时,保险业故事行销方式,将引领潮流。
她指出,在21世纪,口才就是资本,知识创造财富,因此不但要具备出色的口才,也要多阅读,以及好的观察力,表达能力。
她透露,古人称沉默是金,但是现代人却不然,尤其是套用在保险行业上,因为我们要具备好口才,懂得说故事,才能吸引顾客。
她今日在第35届全国霸级寿险及理财极峰大会,主讲“‘吸睛’、‘吸金’,如何成为魅力经理人”时,向出席者这么说。

要懂掌握人心及人性
林玲珠18岁入行寿险业,自1987年起开启多次年度总冠军之门,26岁晋升最年轻的经理,1995年晋升最年轻的行销总监,并多次蝉联业绩、组织经营总冠军。
她以“售”字为例,是以“佳”及“口”组成,换言之,要成功把产品推出去,就必须要具备极“佳”的“口”才。
她说,中文字就是具备其意义存在,“加”就是代表着,你要充满“力量”,就必须要口才。

“我们做保险要随性,而非理性或中性,要如何随性,那么就要有很好的观察力、表达力。同时,我们也要懂得掌握人心以及人性。”
她指出,保险代理指本身做不到成绩,做到很累,那是因为他们缺乏行销、服务、增员、辅导、管理、经营、人际的技巧。
她也提到单位主管的工作职责,应包括经营计划、市场开拓、增员选择、辅导面谈、教育、汇报管理及激励督导等。
她说,要成为平凡、优秀,还是卓越的主管,那么就要看他的心有多大,因为心有多大,格局有多大,他的成就会多大。

张国全:公司不能提供未来 保险代理须开拓更多客源
新加坡大东方人寿营销总监张国全指出,一家公司只能提供员工位置,而非一个未来;无论公司提供的舞台有多大,最后还需要看员工能否珍惜每一个机会。
他说,就保险业来说,代理每一个成功对象,其背后就是一个三角形,即客户身边的3名亲友,会是他们未来的对象。
“所以,我们可以从一个三角形开拓更多的三角形。”
他今日在第35届全国霸级寿险及理财极峰大会,主讲“新思路大格局,激情创造财富”时,这么说。
张国全是于1979年加入销售行业,拥有34年金融财务服务经验,曾在台湾、中国、香港、泰国及马来西亚等国家主持无数专题培训课题及讲座。

理财投资带来新转机
他说,寿险事业要成功,代理一定要有敢于筑梦的态度,因为保险业如同一项滚雪游戏,一旦停下来就会溶化。
他指出,选择了保险这个行业,就必须要做一个勤奋的人,也要懂得理财规划,财富管理,才来开始谈保险。因为,财富管理占人生一个非常重要的地位。
他也提到理财投资保险为代理带来新转机。他解释,我们把赚到的钱存进银行,利息只不过3%左右,但是通膨率却平均有3%至5%,再加上医疗费上涨15%左右,所以理财投资保险将会是投保者的一个救生圈。
他说,买保险不是要改变一个人的生活,而是阻止突发事件影响现有的生活被改变。

投资保单长期性有保障
张国全说,投资有风险,驾车也会有危险,但是如果小心驾驶,就会把风险率下降。
虽说投资保单也会面对一定的风险,但是它是由一批专业人士负责,再加上这是长期的投资,投保者实际是不用过于忧心。

长期投资随时有转机
“世界上所有的投资,长期都是向上的,例如巴西的经济早前差不多面对崩溃的局面,但是现在好起来了。所以说,长期的投资还是向上的,还是会继续往上爬。”
他也提到保险不只是普通家庭的财务守护者,更是富豪手中的一张王牌,因为保单指名受益人的独特方式,可以有效避免遗产的纠纷。
另外,他也劝勉保险代理勿因小失误而放弃这个事业,反而应坦然面对失败。
“医生不会因为一个手术失败,而放弃不再为病人动手术。”
第35届霸级寿险及理财峰会

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