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怎样才算好的公司制度

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发表于 13-3-2016 11:46 AM | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 menugarden 于 13-3-2016 08:26 PM 编辑

我理想的公司制度 (此制度将会列在公司章程):

公司核心5人(创办合伙人):
•          业务员 – 1 位 (推广 | 营销 | 销售)
•          设计员 – 1 位 (设计 | 原型制作 | 项目管理 )
•          程序员 – 3 位 (前后端开发 | 技术)
硬件暂时各自负责。全部远程操作 (在家工作, 除了业务员)。
会计暂时从核心5人暂选其中一人。 公司账目每月公开。


核心股份(51%),  投资者(49% - 暂时保留)
CEO :11%
其他  :10%

1.   每人10%股份分10年领取(全职1年1% ,兼职需要用更长时间回收) ,
2.   如果兼职者途中成为全职,那就自动提高领取的速度。
3.   离职后将会失去稀释保护
4.   除了资金入股的股东,任何一位技术入股的股东都不得在上市前售卖所持的股票。
      o   除非创办合伙人一人一票过半同意。
      o   若有未完善之处,将透过股东们商讨,并进行投票修改。

5.    每4个月,只要公司赚钱(扣除公司一切开销),将会有15%利润分享。
6.   只要其中核心人不工作, 其他核心人物可投票, 逼他/她退出。
7.   CEO 有能力者胜任。公司核心人投票选出。


请问大家意见, 还有哪里需要增加或删除使公司制度更完善?

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发表于 13-3-2016 02:27 PM | 显示全部楼层
本帖最后由 为人民服务 于 13-3-2016 03:13 PM 编辑

不完善,会计和打杂呢?硬件呢?
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发表于 13-3-2016 06:34 PM 来自手机 | 显示全部楼层
不完善+1
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 楼主| 发表于 13-3-2016 08:14 PM | 显示全部楼层
本帖最后由 menugarden 于 13-3-2016 08:19 PM 编辑
为人民服务 发表于 13-3-2016 02:27 PM
不完善,会计和打杂呢?硬件呢?

硬件暂时各自负责。全部远程操作 (在家工作, 除了业务员)。
会计暂时从核心5人暂选其中一人。 公司账目每月公开。
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发表于 15-3-2016 11:16 PM 来自手机 | 显示全部楼层
menugarden 发表于 13-3-2016 08:14 PM
硬件暂时各自负责。全部远程操作 (在家工作, 除了业务员)。
会计暂时从核心5人暂选其中一人。 公司账目每月公开。

账目每月很难,每季就可以了。
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 楼主| 发表于 16-3-2016 09:05 AM | 显示全部楼层
账目每季或每月,  只要公司核心人通过(少数服从多数)。
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发表于 16-3-2016 09:21 AM | 显示全部楼层
好的公司制度是制造双赢局面,
公司赚钱,员工也赚钱。
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 楼主| 发表于 17-3-2016 08:06 PM | 显示全部楼层
karencsy 发表于 16-3-2016 09:21 AM
好的公司制度是制造双赢局面,
公司赚钱,员工也赚钱。

同意。所以公司将来也会给员工ESO(Employee Stock Option)


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