 控制，是我们都爱的事情，在人类社会中能够控制别的事情，代表拥有决定自己命运的权力，控制的力量在商业世界中更是显而易见。但是，身处于这个时代，你越能驯服自己的控制欲，就越能得到更大的成功。 不过降低控制欲是非常反常理的，因为我们的大脑非常需要控制的感觉。哈佛心理学家 Dan Gilbert 在《Stumbling on Happiness》一书中提到，大脑中的前额叶能在我们脑中模拟未来的模样，让我们可以预测什么事会使我们开心，虽然我们都认为「怎么可能预测未来？」、「怎么能预测自己会开心？」这时就是你的控制欲发挥作用的时候，你会想要控制一切，让所有人事物能如你的愿发展——只是通常不一定管用。 一旦我们想控制的东西越来越多，就越难认识生活中产生的不同变化，商场亦如是，商业世界一天比一天更难以预测，正因如此，保持顺其自然、好奇、开放且敏捷的反应比意图控制所有事情，让思想僵化的行为来的更重要。 所以如果你想成为一个强大、成功的领导者，你必须确认那些行为代表你的控制倾向，并试著放手。以下将列出五种控制狂的行为，如果你已经符合二到三个迹象，现在就开始重新调整你面对世界和工作的方式吧！ 1. 你觉得所有 idea 都需要出自于自己，然后才交给团队的其他成员 你深信自己的经验与知识是团队中最适合做决策的，所以掌控全局是你的工作，其他人只要负责执行即可——你没有把其他人当伙伴。 2. 你认为自己的工作方式才是正确的，所有人都该效仿你 你知道怎么安排工作规划、什么样的工作环境最适合你，但你以为这能够套用在团队其他人身上，你不相信别人能够负责任，于是当你看见团队其他成员时，你的控制欲就被激发了。 3. 当你和团队成员沟通时，你总是「说」的比「听」的多 你查看会议、观察成员的互动，并在第一时间告诉他们你看到什么、该先做什么才能更快达到目标，你花了许多时间在说话，因为你的首要目标就是大家都依著你的规矩行事。 4. 你通常能很果断的下决定，而不是好奇的求知 在你心中，会好奇代表了解不够，你知道该做什么，同时也希望大家能够用你的方式完成，所以要是其他人能更快同意与你一致，越能快速将工作完成。 5. 你的团队可以给你建议，不过最后还是你作决定 你鼓励自己的团队花时间构思解决方案，但内心深处并不相信他们懂得比你多，因此你还是想要控制整个局面，让最后的方案会是你的想法，这样会让你舒服许多。 — 虽然我们都希望生活中的一切能受到控制，不过那都只是我们的痴心妄想，没有人真的能控制所有事情，你也没有必要去控制其他人，阻挡他人发挥创造力，过度的控制会扼杀一个人的意志。 也许要你突然改变十几年来的习惯非常困难，但你得试著相信团队的力量，不同的想法才能激荡出不凡的火花，正如我们所熟知的——单打独斗不可能胜过团队合作。
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