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楼主: 圣斗士.99

找到新工做..

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发表于 17-9-2013 09:06 AM | 显示全部楼层
披狼皮的羊 发表于 17-9-2013 08:58 AM
我那个是晚餐好不好 ???

早餐 ? 想太多。。。milo 一杯就很奢侈了。。。。

那些大炒小煮和burger的味道都飘上来了。。你可以闭着眼睛幻想你吃的就是那些阿,味道都送到鼻中了。。

当时既然是卧薪尝胆,应该心思都没放在吃方面,给你山珍海味也未必能专注地享用。

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发表于 17-9-2013 10:57 AM | 显示全部楼层
要看你的开销和每个月要给银行多少才能决定够不够用的
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发表于 17-9-2013 11:38 AM | 显示全部楼层
哇,2800很高一下了~
现在行情不好,外面也很多人在找着工作。
很多都抢着找些薪水高的,难得大大你找到了,就这份吧~
基本上来说是足够应付生活开销的~

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发表于 17-9-2013 12:23 PM | 显示全部楼层
lz我们同年,今年3月以前我的薪水比你现在的offer低,那时候还有供车560,我不是kl local。
但是我还是能生存~
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发表于 17-9-2013 01:01 PM | 显示全部楼层
看个人情况而定的。

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发表于 17-9-2013 03:03 PM | 显示全部楼层
单身的话还可以生存。
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发表于 17-9-2013 06:21 PM | 显示全部楼层
junkai 发表于 17-9-2013 09:06 AM
那些大炒小煮和burger的味道都飘上来了。。你可以闭着眼睛幻想你吃的就是那些阿,味道都送到鼻中了。。
...

你说到重点了。。
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发表于 17-9-2013 06:39 PM | 显示全部楼层
alan0101 发表于 15-9-2013 02:43 PM
RM2800 很低了。。。去新加坡做吧。。。一个月少少有马币RM8000

哈哈。。。8000?
  也要看看你自己是什么料~
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发表于 17-9-2013 06:41 PM | 显示全部楼层
披狼皮的羊 发表于 16-9-2013 05:06 PM
吃足两个月的面包+鸡蛋。。老子一辈子都不会忘记

limpei 想当年 早上买一包 6粒的面包,
  早午晚各两粒。连续3 个月。。
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发表于 17-9-2013 07:46 PM | 显示全部楼层
chinmei 发表于 17-9-2013 06:41 PM
limpei 想当年 早上买一包 6粒的面包,
  早午晚各两粒。连续3 个月。。

同道中人。。。。情况差不多
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发表于 17-9-2013 09:47 PM | 显示全部楼层
披狼皮的羊 发表于 16-9-2013 10:11 PM
有什么好吸引人的  又不是什么光彩的事情。。。

只是想知道如何干掉CEO然后再被干掉的过程,像电影情节般
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发表于 17-9-2013 11:00 PM 来自手机 | 显示全部楼层
chinmei 发表于 17-9-2013 06:41 PM
limpei 想当年 早上买一包 6粒的面包,
  早午晚各两粒。连续3 个月。。

大大你真能顶。
我试过吃面包一个月就不能顶了...
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发表于 17-9-2013 11:17 PM | 显示全部楼层
披狼皮的羊 发表于 17-9-2013 06:21 PM
你说到重点了。。

果然也是自我催眠高手。。哈哈


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发表于 17-9-2013 11:19 PM | 显示全部楼层
chinmei 发表于 17-9-2013 06:41 PM
limpei 想当年 早上买一包 6粒的面包,
  早午晚各两粒。连续3 个月。。

晚辈希望有机会效仿前辈卧薪尝胆,刻苦耐劳生活的榜样。。

真的没什么机会。。我吃得那样凄惨的时候是放假窝在大学宿舍打机的时光==


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发表于 17-9-2013 11:20 PM | 显示全部楼层
六脉神剑 发表于 17-9-2013 11:00 PM
大大你真能顶。
我试过吃面包一个月就不能顶了...

你爹肯你啃面包一个月就不简单了。。。

细皮嫩肉的少爷仔!哈哈


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发表于 17-9-2013 11:28 PM 来自手机 | 显示全部楼层
junkai 发表于 17-9-2013 11:20 PM
你爹肯你啃面包一个月就不简单了。。。

细皮嫩肉的少爷仔!哈哈

那时候我薪水很少,只能每餐吃面包,总算体会过这种生活。
虽然现在环境不是很好,但也好过那时候了。
要努力打拼了,明年逐渐实现自己的愿望。
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发表于 17-9-2013 11:45 PM | 显示全部楼层
六脉神剑 发表于 17-9-2013 11:28 PM
那时候我薪水很少,只能每餐吃面包,总算体会过这种生活。
虽然现在环境不是很好,但也好过那时候了。
...

你这很让我佩服下,那种生活很难特意自己制造出来去体会。。

你当时这样家人不懂吗?

愿望确然需要逐步实现,不过等明年似乎太慢起步了?
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发表于 18-9-2013 06:38 AM 来自手机 | 显示全部楼层
junkai 发表于 17-9-2013 11:45 PM
你这很让我佩服下,那种生活很难特意自己制造出来去体会。。

你当时这样家人不懂吗?

知道的啦。
明年不会慢,都还没到28岁,还有一段长时间。
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发表于 18-9-2013 11:05 AM | 显示全部楼层
junkai 发表于 17-9-2013 11:17 PM
果然也是自我催眠高手。。哈哈

什么自我催眠啦  ???

重点是肚子饿了还要嗅下面餐厅飘上来的香味又没钱吃饭啦
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发表于 18-9-2013 11:34 AM | 显示全部楼层
life4 发表于 17-9-2013 09:47 PM
只是想知道如何干掉CEO然后再被干掉的过程,像电影情节般

如何被人干掉。。可以不要说吗 ??

说威水史就好了不行吗 ???

话说就是那个 CEO 基本上是跟我同期进来的。。。重点他是直接上任。。我是小职员。。
另一个 CTO。。很 back 那个 CEO。。原因是什么我不知道。。那是他们的事情。。
然后又有一个 Softwear Director 这个就比较中立。。基本上也是我的靠山啦。。为何? 因为大家个性都差不多一样那种。。

我跟那个 CEO。。意见上有严重分支。。

我主张 Minimum Cost Development Maximum Output Capacity
他主张 Company Image and Theretory Development

前者。。。开始的时候很吃力。。大家几乎都没好日子过。。对员工相当冒险,但是对股东很安全的投资模式
后者。。。基本上对所有方面都很公平的模式。。也就是股东所需要冒的险基本上跟员工差不多

CEO 主张 Discipline Enviroment ...我又主张 Freesstyle Enviroment
CEO 主张 Direct Development ..我又主张 Framework come first

Direct Development 也就是直接开发跟着一个 Objective 直接写 software。。
好处是。。Turnover 快。。马上见效。。但是需要庞大的人力资源。。而且灵活

Framework 也就是先做框框给日后开发好用也比较好控制
灵活度会比较差。。但是需要很少的人力资源。。开发时期需要精英,开发完毕之后 Form 5 也能运用那个 Framework 跟着 SA 的意思去写一个软件。。

当然。。。在这种严重意见分支的情况之下。。如果不是有那个 Software Director 背后撑着。。我早就 bye bye 收皮。。
为何他会 back 我 ? 很简单。。在公司做到天亮的来去就是我们哪一个 team 跟 SD 而已。。其他人都是准时 9-6

我们日常就做 rutine work...也就是 Direct Development 通常。。。半天就解决了。。。
剩下了的时间。。就做 Framework ... 外加 company costing 之类的东西。。也就是针对当时公司的政策的 costing + purposal @@ and report 之类的玩意。。嘿嘿 以便日后 tuk 背脊好用

这个情况就一直保持了。。。4个月。。。Framework 也差不多弄好了之后。。发生了一样事情。。
也就是开了一个新 project.. 是属于 Warehouse 的一个 Module 独立的 Module ..

SD 问我。。多久能弄好。。我说 2个星期最多 3个星期。。包没 bug 包能上路。。。
那个 CEO 听了马上 Shoot 我。。我们新加坡人两月都未必能做 installation 你两三个星期能包上路 ??

我直接在 Meeting 的时候回答他。。那是因为你的方法跟我的方法不同。。。
基本上也是他心态不正确啦。。想要借机干掉我们。。才会制造了这个机会给我们。。
他说。。。Take the challange, who ever lose the compatition write a resignation letter for their own
我说。。。How old are you ? Danial ? can you please dont be so childish  ??
他说。。。Take it or leave it  or you do it may way
我说。。。I'll take it but the condition is, who ever lose the compatition, ware only the undeareware sing their national anthem at the middle of jalan semantan at lunch time..how about that ?
他说。。。ok..i take it..

比赛就这样开始咯。。 结果我不必两星期。。基本上是 8天就解决了。。我们的 team 6,日也做工。。。第九日installation 第十四日跟 customer 收钱了咯。。。
然后韩国老板就亲自跑来看我的东西咯。。然后我在。。。【顺便】吧那份 costing analayst 让他知道那个 CEO 花了他多少钱。。基本上用 Frame work 可以省下多少钱之类的 tuk 背脊书【建议书】...
不必三天那个 CEO 就打包了。。。故事大略就是这样的经过。。。

=============================

当然。。虽然我赢了战场,缺输了战争 I win the battle field but i lose the war
原因很简单。。。整个公司员工,他们比较能接受的是 CEO 的管理模式。。
而我那种 Max push 的模式不是一般上人能接受。。
而且交际方面。。讲难听我的爱好比较 paliar..那个 CEO 爱好比较。。high class..
当然。。你也知道啦。。KL。。。人家当然比较喜欢 High Class 的东西咯。。
又有几个会喜欢跟我们去 Pudu 长城当好汉呢 ?? @almon8188


我只不过是利用了商人的心理去打赢了一场战而已。。。。 本帖最后由 披狼皮的羊 于 18-9-2013 11:52 AM 编辑

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