本帖最后由 Ongss 于 8-2-2017 05:58 PM 编辑
syncsq 发表于 7-2-2017 07:17 PM
30%是个很大的threshold，有经验的会计师一般控制在CP204 30%以内不是问题，特别是年内还可以进行调整。重点是这个跟一间公司会不会准时出accounts没有必然的关系。
顺便跟你说，loob早前是为每个wholly ow ...
你的写法，就如我在另一个主题提到，似乎你在这个case 是利益关切者，Loob给你一个千载难逢的机会去taruk他们。
你都写了，有经验的会计师可以调整CP204，一个商人为什么要调整CP204？因为他不要多缴交现金给LHDN，也不要付罚款。加上营业额超出5百万令吉的商家必须要每月缴交GST，种种条件都逼他把Sales 和Purchase要准时更新。那么，你想想，饮食业的会计会比建筑商、生产商难吗？他们有Work In Progress或者Asset Under Construction吗？饮食业的Account，90%是Account Payable （付钱给供应商、店租）、Cash Sales、Payroll （员工薪水）、Bank （现金进出）。那些装修的asset depreciation，是一年一度的账。这种情况，我看要出Financial Statements不是很难的事情。
我只是要提醒你，国家等钱用，SSM也有KPI负责对付没有呈交Financial Statements的商家，看看2010年的旧闻
http://www.nbc.com.my/blog/submi ... s-ssm-face-penalty/
It is learnt that SSM has been tightening its monitoring and enforcement by imposing severe penalty for late or non-submission of annual returns and audited accounts. Under the company law, a director can be fined RM30,000 or jailed five years or both if he fails to lodge his company’s annual return and audited accounts.
你和Loob到底有什么恩怨，我不需要知道，你要怎样去抹黑他们，也不是我的问题，我只是要申明，你已经道出重点：Loob得到的现金足够他们拿去发展其他业务。 这就像Coca Cola 取消 F&N 的 franchise 一样，F&N拿了很多从Coca Cola赚来的钱拿去发展自己的品牌（例如 100 Plus）。
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