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J霖

谢谢分享哦

jlhxi81

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mcblue

讓15個成功人物搖頭的壞習慣

01.不講信用
信義房屋董事長周俊吉：不講信用是工作的壞習慣，「人無信不立」，在工作職場上更是如此，小到與人有約要守時，大至生意上幾千萬、幾億之金錢交易，都要信 守承諾，不講信用的人不僅讓人看不起，更無法立足於社會之中。所以在信義房屋，要求大小集會都要守時，因為守時就是守信的具體表現，集會遲到就罰站，遲到 幾分鐘就站幾分鐘，從董事長到一般同仁都一樣。（羅儀修）

02.沒有好奇心
ING安泰人壽總經理陳丕耀：在工作上，不是你有speed（速度）或是服從目標，就能夠讓你在未來發展有滿意的空間，最重要的還是你的思維。例如，以前 工作時常常接到客戶的抱怨，我在思考解決問題時，不是光想如何安撫解決它，而是去check它所有的舊檔案，看看客戶說的問題是新問題還是老問題的延續， 重新思考重點，而不是按老方法做事，讓自己在處理這件事情時能展現更高的附加價值。你要做到這樣，就要有「好奇心」，因為好奇心會讓你去想更多，且想要做 更多。如果年輕時沒有就養成這種態度，以後要改就不容易。（劉鳳珍）

03.自負
大宇資訊總經理李永進：現在產業競爭的環境愈來愈激烈，愈來愈需要團隊合作。在團隊合作的過程中，最討厭的就是有人特別自負，沒什麼本事卻十分自以為是，這種人不僅聽不下去別人的意見，也會阻礙團隊合作的順利進行。（李欣岳）

04.勝而驕、敗而餒
智冠科技總經理王俊博：在遊戲軟體中，正面臨產品生命週期不斷縮短的挑戰，因此遊戲廠商開發產品的速度要不斷加快。我最討厭整個團隊的情緒，受到一款產品 的成功或失敗而大起大落，成功就驕傲、失敗了則氣餒，這對後續的產品開發並沒有好處，最重要的是，要從已經開發的產品經驗中學到教訓。（李欣岳）

05.犯錯不敢講，不懂裝懂又不問
瞻博網路大中華區副總裁于肇烈：做業務的，最忌諱犯錯不敢講，想辦法抹粉。或是怕別人知道你不懂，聽到別人說：「這個infrastructure非常 好」，你就跟著說非常好，這樣別人永遠不知道你不懂，你又不主動學習的話，就永遠不知道它的內涵。長久下去，對訊息的掌握度不夠，會讓公司做錯誤的決策。 （盧智芳）

06.不從根本解決問題
台灣肯德基總經理吳美君：我們不希望員工只會頭痛醫頭、腳痛醫腳，在還沒掌握問題根本之前，只去治標不治本。為了尋求問題的本質，找出問題的根源，我們發 展了一套“High Impact Coaching（高效能輔導方法）”，透過不斷地追問，讓員工自行找出問題的根本，進而讓工作計劃臻於完善。（羅儀修）

07.把公司的光環戴在自己頭上
萬寶龍總經理顧吉濤：精品業在舉辦很多活動的時候，經常要邀請、接觸名人，有些人沒辦法分辨自己到底是「粉絲」，還是專業經理人，甚至會誤以為自己也躋身名流。

在這樣的迷思下，你可能得到了關係，卻得不到工作的核心競爭力。要分清楚別人尊敬的是你的公司和品牌，而不是你個人。千萬不要把歷史的皇冠戴在自己頭上，而是要小心地捧在手上。（麥立心）

08.低EQ，擺臭臉
劍湖山集團總經理蕭柏勳：服務業要和人近距離接觸，一舉一動客人都看在眼中，所以情緒管理格外重要。

若心情不好就馬上反映在臉上，服務品質馬上大打折扣，顧客看你一張臭臉，哪還肯再上門來？（黃采薇）

09.開會遲到
福特六和汽車人力資源處副總經理葉慶煌：福特六和身為外商公司，經常需要與美國或日本等國進行電話或視訊會議，在各國時差因素影響下，會議準時開始顯得格 外重要。許多年輕上班族認為遲到個5分、10分鐘並無大礙，這樣的習慣卻透露出「對別人不尊重」的態度，任何人都可能因為你的遲到延誤了他接下來一天的行 程。主管也容易對你的專業、工作品質打折扣。（陳孟珠）

10.亂跳槽
台灣微軟MSN事業處副總經理林燕：網路新興的工作機會特別多，因此從事網路這個行業的年輕人，工作穩定性相對比較不足，經常會因為一些小小的誘人條件而 輕易的跳槽，這點是很忌諱的。提醒年輕人在跳槽前，千萬要評估聘雇公司長期的發展及自己的生涯規劃，不要貪一時的小便宜，而影響了下一份工作的職涯發展。 （李筑音）

11.太過嚴肅的專業臉孔
書田醫院副院長林乾坤：長久以來醫生為保持專業形象，以及成長背景或許比其他人來得順遂，在看診時習慣以專業用語、嚴肅臉孔面對病人，較少使用諸如「請、 謝謝、對不起」的禮貌性用語。事實上醫生應該把病人當作客人，從顧客的角度重新思考醫療服務，聲音放輕、面帶笑容。書田醫院為求服務差異化，安排護理人員 每天早上10點與下午3點半「奉茶」，以舒緩院內顧客的等待時間，就是希望從環境與制度改善以往醫院診所的嚴肅氣氛。（陳孟珠）

12.穿著邋遢
廿一世紀公關顧問副總經理丁立宏：現在的年輕人喜歡展現自己的個性，常常會穿著太邋遢。在第一線帶人最常碰到的問題，就是年輕人急於表現自己，想要在穿著 上搶眼、突出個性，往往忽略最基本的服裝禮儀。每個不同性質的工作都有它必須具備的專業形象，公關顧問是幫企業包裝活動和形象的角色，穿著整齊合宜、讓大 多數的客戶都能接受才是最重要的。（尤可欣）

13.挑工作做
無印良品副總經理王文欣：職場上重視團體工作，而團體工作不是每件任務都很有趣、輕鬆，或你喜歡做的。當你被指派做某件你不想做的事，還能全力以赴達成目 標，就容易增加主管對你的好印象。不管原因為何，這都是主管給你的機會。因此，你不停挑工作做，很容易失掉表現、學習、累積經驗和能力的機會。最後就算你 很想做某件重大任務，你也沒能力去承擔重任，而且主管會不願意再給你機會。（王曉晴）

14.公務員心態
中華電信協理石木標：最忌諱員工殘留過去民營化前的公務員心態，上班時喝茶、看報、聊天講電話，下午4點一過就開始整理包包等著下班，這些都是舊公務員時代留下的惡習。

現在電信業競爭激烈，不能再像過去一樣坐著等顧客上門、缺乏主動服務客戶的熱忱，反而要更積極培養實力，以免到了公司人事精簡的時候，自己成了被開刀的對象。（李筑音）

15.沒效率
萬事達卡資深總監楊雅婷：金融業競爭激烈，許多事務需要即時溝通，尤其是現在手機、email十分普遍，合作對象也都熟悉高效率作業了。如果員工動作慢，回個信就要一個小時，工作進度一定沒辦法如期達成。


乾燥劑 消毒公司 站內熱門話題

mcblue

不用苦苦追求快樂就是一種幸福

有沒有想過 : 當你汲汲營營的為了工作而加班，或者為了考上研究所而挑燈夜戰背後真正的目的是???
人爬得越高，車子也越大。長久以來，大家都是如此地在社會中「進化」。
升大學時，我告別了單車族，靠家教收入成為機車族，當超越同學的單車，呼嘯而過時，心中隱隱有股優越感。
出社會後，賣命工作一段時間，我很快地進化為「汽車族」。

每遇紅燈，車停路口時，看著旁邊日曬雨淋的機車騎士，我是三分悲憫，七分驕傲。
不久前，旅行到峇里島，這種「進化論」終於被「當頭棒喝」。
有天，很不幸地，眼鏡摔破了；沮喪地中斷行程，叫計程車回旅館。

在車上打聽一下，何處可修眼鏡？
司機說，附近都沒有眼鏡行，只有到首府「淡巴沙」才能修。
我不禁嘆道：「你們這裡真不方便。」
司機則笑著說：「這裡的人很少近視，倒不會感到不方便。」
聽這司機談吐不俗，我決定包他一天車，到「淡巴沙」修眼鏡，兼市區觀光。
他猶豫了幾分鐘，才說：「那我明早八點到旅館接你。」
隔天，在「淡巴沙」逛了一上午，發覺此處無啥可觀；
我想打道回府，下午就在旅館游泳、休息。
但是想到司機為接生意，必然推掉許多原有計畫，就難以啟齒。
掙扎甚久，我結結巴巴地說：「對不起，司機先生，我想改成只包半天，不知會不會對你造成困擾？」

沒想到司機竟喜出望外地說：「一點都不會。昨天，你要包一整天車，我很猶豫，如果不是因為跟你談得來，我是不接受包整天車的。」
我困惑地問：「為什麼？」
他答：「我設定一個工作目標，每天只要做到六百元台幣，我就收工，你用一千二台幣包一整天，那我就沒有自己的時間了。」
「你可以儲錢，隔天休息呀？」
他笑著說：「先是做一整天再休息，然後就變成做一個月、做一整年再休息；最後是做一輩子，終生不得休息。工作也會習慣的。」
我問：「那你們閒著幹嘛呢？時間那麼多，不會無聊嗎？」
他看著我，像遇到外星人一樣，說：「這裡那麼好玩，怎會無聊？峇里島每家都養鬥雞，收工後，我們就鬥鬥雞、放放風箏，到沙灘打打排球，游游泳呀！」

這時，我想到一則笑話：一個美國人到大溪地度假，當大溪地人賣力地幫他按摩時，老美滿心優越感，滿臉悲憫地說：「如果你們上進點、積極點、勤快點，你們也可以像我們一樣到大溪地度假呀！」
大溪地人一臉疑惑地說：「你辛苦一年，只為了到大溪地過兩星期日子，我卻是一整年在大溪地享受生活的，我為什麼要學你？」
從峇里島回台灣後，司機的話就像禪宗語錄，不斷在腦海盤旋。
突然覺得前半輩子完全「誤入歧途」。
再繼續「進化」下去，可以想見房子應越換越大，大到無力打掃，再請菲傭；為了養房貸與菲傭，只好拚命工作，有家歸不得。那麼大房子又有何意義？
開車時，我也想：以車代步，四體不勤，搞得日漸臃腫，
只好買個腳踏車或踏步機放在臥室踩。
但時忙，時懶，難以有恆；那何不乾脆騎單車上班，爬樓梯踏步呢？
在峇里島治好了文明的近視之後，人生境界豁然開朗，步調一放慢，視野更寬，也更清楚。
人生過程中您是否也是汲汲營營隨波逐流呢？
何妨停下腳步抬起頭來看一下方向對否,這是否是您所要的人生。
忙的時後, 想要休息;
渡假的時後, 想到未來;
窮的時後, 渴望富有;
生活安逸了, 擔心結果不如預期;
看明白了, 後悔當初沒有下定決心;
不屬於自己的, 常常心存慾望;
握在手裡了, 又懷念未擁有前的輕鬆;
生命若不是現在, 那是何時 !!
愈是簡單的快樂, 愈可以經久不變,
不用苦苦追求快樂, 就是一種幸福喔 !!

mcblue

「和善」另一個「芬蘭識別」

「和善」另一個「芬蘭識別」

芬蘭的高速公路，讓Catherine快快樂樂地開了約四百五十公里。不幸卻出了一個車禍。

在一個T字路口，她按「STOP」的標示，停車，再開。這裡離赫爾辛基最近的距離約有三百五十公里，荒郊野外。

Catherine的前方停著兩部車子。再開動時，第一輛車迅速開走。第二輛車起步後突然煞車，Catherine沒有保持適當距離，煞車不及，立刻撞了上去。這也不好怪她，在台灣哪有人這樣開車？只要沒車子，直接衝過去就是了嘛。像她前頭的兩部車，要是在台灣，早就讓後面的來車司機猛按喇叭兼開罵。

前車下來一對老夫婦。芬蘭老先生走到車後，瞄了一下自己車後的保險桿，略有薄傷，不注意看，也看不出來。

突然，他走到我們車前，彎下腰，探向車底。糟糕，不明液體正從車子引擎蓋下方，不斷滲出。他蹲下身，伸手摸摸液體，放到鼻前聞一聞。看他的表情，大概是漏水，不是漏油。好險。

他拿起大哥大撥通，講起芬蘭話，想當然是打給警察。老太太自始至終都靜靜站在一旁。老一輩的芬蘭人會說英語的不多。

十分鐘後，三輛車迅馳而至。第一部是救護車，後面兩部是消防車。下來三個人，一個四、五十歲的中年男子，和兩個年輕人。年輕人中，略瘦的約二十六歲上下，他走向芬蘭老夫婦。略胖的約三十歲，他笑著走向我們。

「我們是當地的消防隊員，接到警察通知趕來。警察派出所比較遠，警察稍後就到。」他的英語一樣流利。「你們從哪裡來？」
「台灣。」這是Catherine在芬蘭講到台灣時，唯一不敢大聲的一次。
「台灣？台灣是個好地方，我知道。在日本的南邊，菲律賓的北邊，中國的東南方，對不對？。」消防隊員說。
「完全正確。」Catherine好像遇到親人了，開始露出她迷人的笑容。
「流血？」消防隊員問。Catherine和我都搖頭兼微笑。
「不舒服？」Catherine和我又微笑兼搖頭。
「有沒有受傷？」我們一起搖頭。
「疼痛？」再搖搖頭。
「身體有碰撞到嗎？」Catherine說：「沒有。」我用搖頭的。
另一個年輕的消防隊員用芬蘭話，大概也在問芬蘭老夫婦同樣的問題。

一再確定兩部車的人都毫髮無損後，年輕的隊員上了救護車，把車開走。胖隊員繼續和Catherine用英文聊天。他說，年長的那位是小隊長，不會講英文，但很會笑。的確，他從一出現就笑臉迎人。

消防小隊長已經打開雪鐵龍C2的引擎蓋，仔細檢查後，他把結果用芬蘭話告知年輕的胖隊員，胖隊員轉告Catherine：「沒問題，不是水箱漏水，是雨刷的水箱破而已。所以，車子沒問題，可以繼續開。」

胖隊員接著補充：「不過，這只是我們的判斷，我們會這樣告訴警察。你們和車，何去何從，警察才有權力決定。」

這時候，消防小隊長正微笑地把C2鬆動的保險桿板拆下，放進C2後車廂。
在等警察來的時間，年輕的胖隊員一直跟Catherine聊天。

「有沒有去欣賞Savolinna的歌劇節？」
「我們昨夜就住在那裡。」 Catherine據實以告。
「希望你們在芬蘭旅行愉快，千萬不要因為這個車禍，破壞旅行的心情，對芬蘭留下壞印象。」
「真可惜，旁邊沒有咖啡廳，否則大家可以坐下來，喝咖啡，聊天等警察。」Catherine說。

她已經完全恢復熟女本色，不再像個癟癟的肇事者。
「這的確是個好主意。」胖隊員說。

兩個人還四下東張西望一番，好像在打量哪個地方最適合蓋咖啡亭。
Catherine說：「台灣最嚴重的車禍是因為酒後駕車，或司機太累打磕睡。紐西蘭是因為開太快。芬蘭呢？」

「行人走太慢。芬蘭的車子一定要禮讓行人，沒有人隨便按喇叭。有時候駕駛不耐煩，稍微加點速，煞車不住，就撞上了。就像妳的車禍一樣，妳沒開很快嘛，剛起步而已，前面開太慢了，就撞上去。對不對？」消防隊員說。

有人幫她開脫，Catherine當然聽起來很樂。

警車來了。下來兩位警察。年輕的警察看看車禍現場。中年警察身材高大，相貌堂堂，制服筆挺，褲子上兩條摺線鮮明搶眼。

聽過消防隊員的報告之後，他不慌不忙走向Catherine，用英語要了護照和國際駕照。再從乾淨莊嚴的制服胸前小口袋掏出一個漂亮的小盒子，打開來，拿出眼鏡戴上，查看證照。

「誰開車？」他問。
Catherine回答是她。
「這車禍是你們的錯，你們沒有保持安全距離。」他告訴Catherine：「請妳跟我到警車裡作個記錄。車子沒問題，妳可以開去任何想去的地方。」

Catherine跟著威嚴的警察，到停約十公尺外的警車上。幾分鐘後，她回到車上，重上駕駛座，繫上安全帶。一絲不苟的中年警察走了過來，遞給她一張小單子，親切地說：「我已經通知租車公司，妳還車時把我寫的這紙條交給租車公司，就沒事了。」

他又說：「很抱歉，耽誤你們旅行的寶貴時間，祝你們在芬蘭一切順利，旅途平安愉快。」

結束了車禍事件，Catherine心情愉快。她出過車禍，但不曾如此享受。

「和善」就是另一個「芬蘭識別」。

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10句讓妳心有所感的話

第一句
沒有一百分的另一半　只有五十分的兩個人

第二句
付出真心　才會得到真心　卻也可能傷得徹底
保持距離　就能保護自己　卻也註定永遠寂寞

第三句
通常願意留下來跟你爭吵的人　才是真正愛你的人

第四句
有時候　不是對方不在乎你　而是你把對方看得太重

第五句
冷漠　有時候並不是無情　只是一種避免被傷害的工具

第六句
如果我們之間有 1000步的距離　你只要跨出第1步
我就會朝你的方向走其餘的999步

第七句
為你的難過而快樂的　是敵人
為你的快樂而快樂的　是朋友
為你的難過而難過的　就是那些　該放進心裡的人

第八句
就算是 believe　中間也藏了一個lie

第九句
真正的好朋友　並不是在一起就有聊不完的話題
而是在一起　就算不說話　也不會感到尷尬

第十句
朋友就是被你看透了　還能喜歡你的人

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寧可辛苦一陣子，絕對不要辛苦一輩子！

晨陽，是我的哥哥。他在台中一中唸書時，彈得一手好鋼琴，也是合唱團的伴奏。然而，在唸了兩年之後，他不唸了，他覺得在學校唸書很浪費時間，自己唸、補習可以了。所以，在我父母堅決反對之下，他自己固執地去辦了休學。可是，兩次大學聯考，他都落榜了，只好去唸空軍通訊學校。退役後他在桃園中正機場地勤工作，晚上為了賺錢，也去開計程車。

一天， 他半夜空車回家，太累了，迷迷糊糊打了瞌睡，一不小心，撞上前面的卡車，整個玻璃碎掉了；而他的眼睛也被強力震碎的玻璃和眼鏡片，刺了進去。

當他驚醒過來， 發現滿臉是血，一個眼睛完全看不見。後來，救護車還來不及過來，而他的車子引擎還沒熄火，所以，就右手摀著滿是鮮血的眼睛，左手開著車，獨自前往醫院求助。

當我爸媽趕到醫院時，醫生要我爸簽下手術同意書，「把兒子的眼睛挖掉個！」我爸說，他手在發抖，不敢簽字，因一簽字，兒子的眼睛就要被挖掉一個。可是沒辦法， 爛掉的眼球不拿掉不行，最後，我嫂嫂忍住淚水，簽下同意書，將我哥的眼睛挖掉一個。

當我從美國回台，看到我哥的眼睛時，我不知道該看他哪一個眼睛，因為其中有一個是真的，但一個是假的，是裝飾用的「義眼」。

人，總是在碰到重大意外與挫折時，才發現過去的傲慢、自大、不聽勸言；人，總是在跌到谷底、一無所有時，才知道自己滿身傷痕，已無退路，而他唯一的一條路是勇敢地往上爬！

後來，晨陽換了一個工作，在一家美商人壽保險公司擔任業務員。當時，他三十四歲，從最基層、一切從零幹起；雖然他只剩下一個近視頗深的眼睛，但為了生活、為了妻兒、為了將來，他必須停止流淚，因為─個奮鬥向前的人，「沒有流淚、抱怨的權利」！

七年過去了，晨陽在美商喬治亞人壽公司，升上了「處經理」，也是全公司成績最佳的「件數王」，也多次出國旅遊、接受表揚。

王大空先生曾說：「樹的方向，由風決定；人的方向，自己決定。」

是的，人必須「戰勝挫折、讓夢想永不停航」；只要我們擁有「EQ智慧」、擁有「挫折容忍力」，並發揮「行動意志力」，就可以「以今日之我，勝過昨日之我；以明日之我，勝過今日之我」！

因為，只有「勇敢站出來、接受挑戰，才有機會」！有些人，在職場上經常抱怨「長官不公平、大小眼」、或「偏袒別人」；但是，只要 我們心存「吃苦像補」、「做別人的工作、學自己的功夫」、「別人摸魚，我要捕魚」，則他日，我們一定可以享受「流淚播種，歡呼收割」的喜悅， 因此，在千禧年來臨之際，我期許自己：「人的成功不是靠能力，而是靠毅力！」「或許有一時的僥倖，但絕對沒有永遠的埋沒！」「只要找到路，就不怕路遙遠」

「寧可辛苦一陣子，絕對不要辛苦一輩子！」

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實力主義

第五堂課　實力主義--「經驗」用錢也買不到

遠東紡織公司董事長徐旭東曾拜管理大師彼得‧杜拉克〈Peter F. Drucker〉為師，唸了一年半的書。徐旭東曾以許多經營管理上的實際難題就教於杜拉克，但是得不到答案。杜拉克說：「這就是我只教書，而不參與實際企業經營的道理。」由此可見，實務問題無法由他人代勞，必須自己親身體驗。

汽車大王亨利‧福特認為，經驗乃是世界上最有價值的東西，他說：「任何人只要做一點有用的事，總會有一點報酬，這種報酬就是經驗，是世界上最有價值的東西，也是人家搶不去的東西。」

福特年輕時是小工出身，最初在農田裡工作，曾修過打穀機，後來又操作鋸木機。王永慶認為，福特曾經修理過打穀機的那一段經驗，對他後來的成功有重大的意義。

王永慶表示，打穀機雖然是構造很簡單的機械，福特不是機械工程系出身的，對機械並不內行，但經過修理打穀機的經驗，福特便得到粗淺的機械知識，這個知識對於他後來的汽車事業一定有極大的幫助，如果福特沒有這一段經驗，恐怕創造汽車的構想就不會實現了。

通常企業的新進人員在生產線上待一段時間之後，便會對工作感到厭倦與失望。要避免產生這種厭倦與失望，必須從工作的態度上著手。我們應當勉勵新進人員不可挑剔工作，為了充實自己的經驗，任何辛苦、枯燥的基層工作都得心甘情願地去做。

王永慶說：「辛苦沒有客觀的定義，辛苦與否完全是個人主觀的認定，只要認為工作得有意義，就不會感覺是在受苦。你必須知道當你覺得最苦的時候，那正是你磨練意志、鍛鍊體魄的最佳時刻。」

凡事從基層做起，吸取最寶貴的實務經驗，經驗的累積是一點一滴，由少而多，有一天用上了就會知道經驗的可貴。而且，經驗愈多，成功的機會愈大。

其實，新進人員從基層做起，不但對企業有貢獻，同時自己也能獲得寶貴的經驗，這便是最好的報酬。經驗累積豐富之後，自然奠定了未來成功的基礎。用這種學習的觀念去做事，金錢便成為副產品。相反的，如果不是為了吸取實務經驗，只為追求金錢而工作，便會覺得工作單調辛苦，度日如年。

俗話說：「不經一事，不長一智。」這句話充分說明經驗不但可以增長智慧，而且可以幫助你創業，當然財富會跟隨而來。所以，福特才會說，經驗是別人搶不去的東西，也是世界上最寶貴的東西。

王永慶有感而發地說：「錢是沒有用的。錢，人家可以從你的手中搶走，但只要有足夠的力量你就會成功，而且無論如何，力量是人家搶不走的，培養自己的力量才是最重要。」

這句話正好為他的「實力主義」做了一個最貼切的闡述。

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M型化(一)上班族的新名字：窮人

◎M型化已經不是趨勢，而是事實

10月份從上海回台北的飛機上，隨手拿起一份報紙卻看見這則新聞：「台北長庚醫院美容醫學中心今天開幕，寬敞空間加原木竹子裝潢風格，猶如置身五星級飯店，注重隱私的個人候診室還能防狗仔偷拍。」

台灣實施多年的全民健康保險制度，對於美容方面的醫療是不給付的。換句話說，到這個美容醫學中心看診的人，全部都要自己花錢，而且是花大錢。醫院準備了40多名美容醫學專家來伺候這些有錢人。

我的第一個反應：「有錢人怎麼會多到這種程度？」多到醫院可以成立大規模的醫學中心，動用40個高級人力來應付。醫院的裝潢達到五星級，如果來看診的有錢人零零星星不夠多，這些投資根本無法回收。

這則新聞只是開始，沒想到這趟從上海回台北的七天旅程，讓我對台灣嚴重「M 型化」的現象感到深深震撼。「M 型化」是日本趨勢大師大前研一05年所提出，主要說明中產階級消失，貧富兩級化的現象。

我們一直以為，趨勢大師所講的話可能要等個10年以上才會發生。沒想到英國經濟學人在去年年底的封面故事就以「Rich man, poor man 」的標題探討這個現象，更沒想到這個「趨勢」已經變成了「生活」。

中產階級逐漸消失，朝向兩端移動，要嘛就加入有錢人的陣營，要嘛就加入窮人的陣營。就好像M 這個英文字母一樣，中間凹陷而兩端突起。這樣的未來，任何人都無法避免。

◎中產階級你已經是窮人

生活在台灣的你，想必對於類似新聞不陌生：「某百貨公司推出百萬元限量首飾，幾小時內銷售一空」；「某種美容／減肥新產品，幾萬元的售價大受歡迎」。這類新聞不斷，代表有錢人的人數已達規模。

與此同時，你的生活體驗卻是物價不斷飛漲，只有薪水沒漲。台灣行政院公布的物價指數基本上人人知道那是騙小孩的。而以前不生小孩是因為瀟灑，現在不生小孩是因為養不起。

然而，這波「新窮人」及「新富人」，與你傳統中對於富人和窮人的想像有很大不同。窮人並不是傳統的「衣衫襤褸，流落街頭，三餐不繼」才叫做窮人。簡單來說，在M 型化社會裡，上班族就是窮人。

更簡單的說，如果您正在看這篇文章，那麼你有極高的機率是所謂的新窮人。因為，未來的網際網路正是給窮人用的，是窮人聚集的地方，網站經營者的目的是滿足窮人所需。（此點，筆者將闡述於後）

新窮人與新富人會對立，因而導致革命嗎？如果你這麼問，那表示你對「窮人」的概念還停留在過去。事實上由於新窮人是從中產階級形成，而中產階級向來是最安定最膽小的一群，因此不會發生流血革命。

大前研一在面對台灣商業週刊的記者採訪時說：「你的薪水最高峰，平均是在四十歲左右，過了這個尖峰，便鮮有機會升官或加薪。你也別再以為，只要咬牙忍一忍，好日子還會回來。」

◎不太一樣的新富階級

既然「新窮人」的概念不同於以往，那「新富人」的概念也不會跟以前一樣。他們並不是「財大氣粗，腦滿腸肥，一擲千金」的土豪（當然，也是有啦）。既然是中產階級轉變成的富人，氣質也似有不同。

這些人是勇於創業者，勇於投資者。其中，多年以前的科技產業（以及週邊產業）造就了一批新富豪，他們並不是家產／地產上億的金字塔頂端的極有錢人，但是其資產足以支持他不用上班。

這批人過的不是酒池肉林以及香車美女的生活。他們每天騎自行車一小時進自己的公司去聽專業經理人營運報告，為的是身體健康，然而那輛自行車卻價值台幣20萬。

晚上吃一餐飯台幣上萬元，席間沒有鮑魚魚翅沒有異獸珍饈，只因為食物的材料全部沒有農藥，新鮮，產地直送。別以為這種人的家產上億，其實他們的收入每年可能僅達數千萬元而已。

他們為什麼不去開名車去跟影星搞誹聞？如果你這麼問，那表示你對「富人」的概念還停留在過去。事實上由於新富人是從中產階級形成，他們沒有有錢到那種程度，而彰顯自己品味的方式也不會一樣。

何以大前研一說，（新窮人）的加薪高峰期是40歲？因為這批新富人很懂得經營自己的事業，他們會找更年輕更有活力創意的人來取代你。你面對的將是數倍於以往的競爭壓力，繼續坐在辦公桌前就是等死。

mcblue

教你28招，讓你在社交，職場上人人對你刮目相看

1.長相不令人討厭，如果長得不好，就讓自己有才氣；如果才氣也沒有，那就總是微笑。

2.氣質是關鍵。如果時尚學不好，寧願純樸。

3.與人握手時，可多握一會兒。真誠是寶。

4.不必什麼都用「我」做主語。

5.不要向朋友借錢。

6.不要「逼」客人看你的家庭相冊。

7.與人打「的」時，請搶先坐在司機旁。

8.堅持在背後說別人好話，別擔心這好話傳不到當事人耳朵裡。

9.有人在你面前說某人壞話時，你只微笑。

10.自己開小車，不要特地停下來和一個騎自行車的同事打招呼。人家會以為你在炫耀。

11.同事生病時，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再認真洗手。

12.不要把過去的事全讓人知道。

13.尊敬不喜歡你的人。

14.對事不對人；或對事無情，對人要有情；或做人第一，做事其次。

15.自我批評總能讓人相信，自我表揚則不然。

16.沒有什麼東西比圍觀者們更能提高你的保齡球的成績了。所以，平常不要吝惜你的喝彩聲。

17.不要把別人的好，視為理所當然。要知道感恩。

18.榕樹上的「八哥」在講，只講不聽，結果亂成一團。學會聆聽。

19.尊重傳達室裡的師傅及搞衛生的阿姨。

20.說話的時候記得常用「我們」開頭。

21.為每一位上台唱歌的人鼓掌。

22.有時要明知故問：你的鑽戒很貴吧！有時，即使想問也不能問，比如：你多大了？

23.話多必失，人多的場合少說話。

24.把未出口的「不」改成：「這需要時間」、「我盡力」、「我不確定」、「當我決定後，會給你打電話」……

25.不要期望所有人都喜歡你，那是不可能的，讓大多數人喜歡就是成功的表現。

26.當然，自己要喜歡自己。

27.如果你在表演或者是講演的時候，如果只要有一個人在聽也要用心的繼續下去，即使沒有人喝采也要演，因為這是你成功的道路，是你成功的搖籃，你不要看的人成功，而是要你成功。

28.如果你看到一個貼子還值得一看的話，那麼你一定要回復，因為你的回復會給人繼續前進的勇氣，會給人很大的激勵。同時也會讓人感激你。


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人生最大的資本是品行

30年前，美國華盛頓一個商人的妻子，在一個冬天的晚上，不慎把一個皮包丟在一家醫院裡。

商人焦急萬分，連夜去找。因為皮包內不僅有10萬美金，還有一份十分機密的市場信息。

當商人趕到那家醫院時，他一眼就看到，清冷的醫院走廊裡，靠牆蹲著一個凍得瑟瑟發抖的瘦弱女孩，
在她懷中緊緊抱著的正是妻子丟的那個皮包。

這個叫希亞達的女孩，是來這家醫院陪病重的媽媽治病的。

相依為命的娘兒倆家裡很窮，賣了所有能賣的東西，湊來的錢還是僅夠一個晚上的醫療費。

沒有錢明天就得被趕出醫院。

晚上，無能為力的希亞達在醫院走廊裡徘徊，她天真地想求上帝保佑，能碰上一個好心的人救救她的媽媽。

突然，一個從樓上下來的婦人經過走廊時，腋下的一個皮包掉在地上，可能是她腋下還有別的東西，皮包掉了竟毫無知覺。

當時走廊裡只有希亞達一個人。

她走過去撿起皮包，急忙追出門外，但那位女士卻上了一輛轎車揚長而去。

希亞達回到病房，當她打開那個皮包時，娘倆都被裡面成沓的鈔票驚呆了。

那一刻，她們心裡明白，用這些錢可能治好媽媽的病。

媽媽卻讓希亞達把皮包送回走廊去，等丟皮包的人回來領取。

雖然商人盡了最大的努力，希亞達的媽媽還是拋下了孤苦伶仃的女兒。

後來商人就領養這個失怙的女孩。

她們母女不僅幫商人挽回了10萬美元的損失，更主要的是那份失而復得的市場信息，使商人的生意如日中天，不久就成了大富翁。

被商人領養的希亞達，讀完大學就協助富翁料理商務。

雖然富翁一直沒委任她任何實際職務，但在長期的歷練中，富翁的智慧和經驗潛移默化地影響了她，
使她成了一個成熟的商業人才，到富翁晚年時，他的很多想法都要徵求希亞達的意見。

富翁臨危之際，留下這樣的一份遺囑：「在我認識希亞達母女之前我就已經很有錢了。

可是當我站在貧病交加卻拾巨款而不昧的母女面前時，我發現她們最富有，
因為她們恪守著至高無上的人生準則，這正是我作為商人最缺少的。

我的錢幾乎都是爾虞我詐、明爭暗鬥得來的，是她們使我領悟到人生最大的資本是品行。

我收養希亞達既不為知恩圖報，也不是出於同情，而是請了一個做人的楷模。

有她在我的身邊，生意場上我會時刻銘記，哪些該做，哪些不該做，什麼錢該賺，什麼錢不該賺。

這就是我後來的業績興旺發達的根本原因，我成了億萬富翁。

我死後，我的億萬資產全部留給希亞達繼承。

這不是饋贈，而是為了我的事業能更加輝煌昌盛。

我深信，我聰明的兒子能夠理解爸爸的良苦用心。」

富翁在國外的兒子回來，仔細看完父親的遺囑後，
立刻毫不猶豫地在財產繼承協議書上簽了字：「我同意希亞達繼承父親的全部資產，只請求希亞達能做我的夫人。」

希亞達看完富翁兒子的簽字，略一沉思，也提筆簽了字：「我願接受先輩留下的全部財產──包括他的兒子。」


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讓15個成功人物搖頭的壞習慣

01.不講信用
信義房屋董事長周俊吉：不講信用是工作的壞習慣，「人無信不立」，在工作職場上更是如此，小到與人有約要守時，大至生意上幾千萬、幾億之金錢交易，都要信 守承諾，不講信用的人不僅讓人看不起，更無法立足於社會之中。所以在信義房屋，要求大小集會都要守時，因為守時就是守信的具體表現，集會遲到就罰站，遲到 幾分鐘就站幾分鐘，從董事長到一般同仁都一樣。（羅儀修）

02.沒有好奇心
ING安泰人壽總經理陳丕耀：在工作上，不是你有speed（速度）或是服從目標，就能夠讓你在未來發展有滿意的空間，最重要的還是你的思維。例如，以前 工作時常常接到客戶的抱怨，我在思考解決問題時，不是光想如何安撫解決它，而是去check它所有的舊檔案，看看客戶說的問題是新問題還是老問題的延續， 重新思考重點，而不是按老方法做事，讓自己在處理這件事情時能展現更高的附加價值。你要做到這樣，就要有「好奇心」，因為好奇心會讓你去想更多，且想要做 更多。如果年輕時沒有就養成這種態度，以後要改就不容易。（劉鳳珍）

03.自負
大宇資訊總經理李永進：現在產業競爭的環境愈來愈激烈，愈來愈需要團隊合作。在團隊合作的過程中，最討厭的就是有人特別自負，沒什麼本事卻十分自以為是，這種人不僅聽不下去別人的意見，也會阻礙團隊合作的順利進行。（李欣岳）

04.勝而驕、敗而餒
智冠科技總經理王俊博：在遊戲軟體中，正面臨產品生命週期不斷縮短的挑戰，因此遊戲廠商開發產品的速度要不斷加快。我最討厭整個團隊的情緒，受到一款產品 的成功或失敗而大起大落，成功就驕傲、失敗了則氣餒，這對後續的產品開發並沒有好處，最重要的是，要從已經開發的產品經驗中學到教訓。（李欣岳）

05.犯錯不敢講，不懂裝懂又不問
瞻博網路大中華區副總裁于肇烈：做業務的，最忌諱犯錯不敢講，想辦法抹粉。或是怕別人知道你不懂，聽到別人說：「這個infrastructure非常 好」，你就跟著說非常好，這樣別人永遠不知道你不懂，你又不主動學習的話，就永遠不知道它的內涵。長久下去，對訊息的掌握度不夠，會讓公司做錯誤的決策。 （盧智芳）

06.不從根本解決問題
台灣肯德基總經理吳美君：我們不希望員工只會頭痛醫頭、腳痛醫腳，在還沒掌握問題根本之前，只去治標不治本。為了尋求問題的本質，找出問題的根源，我們發 展了一套“High Impact Coaching（高效能輔導方法）”，透過不斷地追問，讓員工自行找出問題的根本，進而讓工作計劃臻於完善。（羅儀修）

07.把公司的光環戴在自己頭上
萬寶龍總經理顧吉濤：精品業在舉辦很多活動的時候，經常要邀請、接觸名人，有些人沒辦法分辨自己到底是「粉絲」，還是專業經理人，甚至會誤以為自己也躋身名流。

在這樣的迷思下，你可能得到了關係，卻得不到工作的核心競爭力。要分清楚別人尊敬的是你的公司和品牌，而不是你個人。千萬不要把歷史的皇冠戴在自己頭上，而是要小心地捧在手上。（麥立心）

08.低EQ，擺臭臉
劍湖山集團總經理蕭柏勳：服務業要和人近距離接觸，一舉一動客人都看在眼中，所以情緒管理格外重要。

若心情不好就馬上反映在臉上，服務品質馬上大打折扣，顧客看你一張臭臉，哪還肯再上門來？（黃采薇）

09.開會遲到
福特六和汽車人力資源處副總經理葉慶煌：福特六和身為外商公司，經常需要與美國或日本等國進行電話或視訊會議，在各國時差因素影響下，會議準時開始顯得格 外重要。許多年輕上班族認為遲到個5分、10分鐘並無大礙，這樣的習慣卻透露出「對別人不尊重」的態度，任何人都可能因為你的遲到延誤了他接下來一天的行 程。主管也容易對你的專業、工作品質打折扣。（陳孟珠）

10.亂跳槽
台灣微軟MSN事業處副總經理林燕：網路新興的工作機會特別多，因此從事網路這個行業的年輕人，工作穩定性相對比較不足，經常會因為一些小小的誘人條件而 輕易的跳槽，這點是很忌諱的。提醒年輕人在跳槽前，千萬要評估聘雇公司長期的發展及自己的生涯規劃，不要貪一時的小便宜，而影響了下一份工作的職涯發展。 （李筑音）

11.太過嚴肅的專業臉孔
書田醫院副院長林乾坤：長久以來醫生為保持專業形象，以及成長背景或許比其他人來得順遂，在看診時習慣以專業用語、嚴肅臉孔面對病人，較少使用諸如「請、 謝謝、對不起」的禮貌性用語。事實上醫生應該把病人當作客人，從顧客的角度重新思考醫療服務，聲音放輕、面帶笑容。書田醫院為求服務差異化，安排護理人員 每天早上10點與下午3點半「奉茶」，以舒緩院內顧客的等待時間，就是希望從環境與制度改善以往醫院診所的嚴肅氣氛。（陳孟珠）

12.穿著邋遢
廿一世紀公關顧問副總經理丁立宏：現在的年輕人喜歡展現自己的個性，常常會穿著太邋遢。在第一線帶人最常碰到的問題，就是年輕人急於表現自己，想要在穿著 上搶眼、突出個性，往往忽略最基本的服裝禮儀。每個不同性質的工作都有它必須具備的專業形象，公關顧問是幫企業包裝活動和形象的角色，穿著整齊合宜、讓大 多數的客戶都能接受才是最重要的。（尤可欣）

13.挑工作做
無印良品副總經理王文欣：職場上重視團體工作，而團體工作不是每件任務都很有趣、輕鬆，或你喜歡做的。當你被指派做某件你不想做的事，還能全力以赴達成目 標，就容易增加主管對你的好印象。不管原因為何，這都是主管給你的機會。因此，你不停挑工作做，很容易失掉表現、學習、累積經驗和能力的機會。最後就算你 很想做某件重大任務，你也沒能力去承擔重任，而且主管會不願意再給你機會。（王曉晴）

14.公務員心態
中華電信協理石木標：最忌諱員工殘留過去民營化前的公務員心態，上班時喝茶、看報、聊天講電話，下午4點一過就開始整理包包等著下班，這些都是舊公務員時代留下的惡習。

現在電信業競爭激烈，不能再像過去一樣坐著等顧客上門、缺乏主動服務客戶的熱忱，反而要更積極培養實力，以免到了公司人事精簡的時候，自己成了被開刀的對象。（李筑音）

15.沒效率
萬事達卡資深總監楊雅婷：金融業競爭激烈，許多事務需要即時溝通，尤其是現在手機、email十分普遍，合作對象也都熟悉高效率作業了。如果員工動作慢，回個信就要一個小時，工作進度一定沒辦法如期達成。

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愛情的勝訴與敗訴－吳若權

當雙方為了各自的真理而狡辯、而僵持、 而不肯妥協讓步的時候， 劍拔弩張的態勢既已形成， 愛情將因各自對真理的追求而受傷。
連接幾天的冷戰，讓她明顯地感受愛情已經走到瀕臨分手的地步。
在她眼中，他變得陌生。回顧過去，交往這麼多年，不論雙方爭吵到什麼局面，從來沒有看見他表現得這麼冷酷。他緊閉的嘴角，始終咬著憤怒的情緒。
當她放下身段，頻頻追問：「有什麼不滿就說啊？」時，他還是不肯鬆口。她主動提及：「難道就為了那件雞毛蒜皮的事，你就氣成這樣？」
她口中的那件「雞毛蒜皮的事」，是指幾天前的一次約會，他睡過了頭，讓她在下雨的夜街等了一個多小時，錯過了電影放映時間。
他趕來時，她當街對他咆哮，甚至連「你是豬啊！睡到連手機響了幾十次都聽不見嗎？」這些難聽的話都說出口。
面對她的責難，他始終默默承受。知道她在氣頭上，他沒有解釋睡過頭的原因。 前晚熬夜工作，隔天照常上班。
為了陪她看電影，下班後回去沖了熱水澡，看時間還早，躺在我無聊！以後不說沙-發上看電視，居然睡著了，手機放在臥室，響了幾次，他沒有聽到。
醒來時，自己嚇出一身冷汗，騎機車趕到約會地點，只見她氣呼呼的一張劈頭痛罵的嘴臉。
咄咄逼人的態度，常令對方厭煩得無力招架，寧願棄甲投降
她的氣，來得快、去得也快。電影沒看成，兩個人牽手逛街，喝杯咖啡，心平氣和。
她以為：一場小小的爭執，就這樣過去了。沒想到，不滿的情緒，在他心中累積，新愁加舊恨，令他覺得委屈，但卻又無處可伸冤。
「到底什麼事，讓你這麼不開心，說嘛！」她試圖盡一切努力，挽回這段感情，「難道，你要一直跟我冷戰下去。還是，你已經決定……」她實在不願讓「分手」兩個字被說出口。
伸手不打笑臉人，她的誠意終於溶解他的冰冷。他終於願意開口溝通了：「那天，我並不是故意遲到。」他將事情的來龍去脈說了一遍。
聽完他的說辭，她理解之後可以諒解。
但仍希望藉此給對方機會教育，她以乘勝追擊的語氣說：「不管怎麼樣，讓一個女孩子等那麼久，就是你不對。下次不可以再這樣了，你應該向我道歉。」
他聽完她的指教，為之氣結，幾乎對彼此的溝通感到絕望。渙散的眼光投向遠方，他無力地說：「為什麼？我總是敗訴者！」
「敗訴者！」這三個字如一把利箭，從他的口中射出，直接標的她愛情盲點的紅色圓心。
原來，她的咄咄逼人，早已令他厭煩得無力招架，寧願棄甲投降。
「我沒有要跟你爭辯出誰輸誰贏啊？」說得理直氣壯的她，不免感到一陣心虛。
如果，自己真的沒有爭強好勝的意味，何苦老是要對方認錯道歉？
對於愛情的真理，體諒遠比認同來得重要
真理，愈說愈明。世間的真理，果真愈說愈明嗎？抑或，愛情的真理，無法愈說愈明。
當雙方為了各自的真理而狡辯、而僵持、而不肯妥協讓步的時候，劍拔弩張的態勢既已形成，愛情將因各自對真理的追求而受傷。
對於愛情的真理，體諒遠比認同來得重要。更何況，愛情的真理，只能靠時間慢慢檢驗。
當兩個人攜手偕老，走過歲月的滄桑以後，才會漸漸明瞭：愛情，沒有真正的誰對誰錯。只有「我還愛著你，你依然戀我如昔！」
這件事永遠可以是對的，其他的是是非非，一點都不重要。
畢竟，相愛不是打官司。爭吵之後，雙方要的是和解，不是判刑。
兩個人之間的愛情，不必審判。尤其，找一堆親友來當「陪審團」更是不智之舉。
「勝訴者」與「敗訴者」，都不會贏到什麼，反而只會失去愛情。
在意見衝突的當下，只要以誠意及耐心溝通，就算其中一方真的有錯，心裡偷偷抱著「知過能改，善莫大焉！」的期待就好，不用給他判刑定讞，更不要傷了他的自尊心！
請記得：犯錯的人，也有尊嚴。否則，勝訴者贏了面子、輸了裡子，敗訴的人，上訴不成、心有不甘，雙方都是輸家。


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情侶之間的禁忌

不要送鞋子給對方，這樣就是請對方走路，表示會分手。
不要切梨子給對方吃，這樣會分離(梨)。
不要一起去買傘，這樣會散(傘)。
不能一起去武廟拜像(王爺,城隍......呂洞賓)
要去文廟拜(觀音,媽祖等......)
1.石門十八王公廟：陰廟，因為船難而建廟祭拜十七個人及一隻狗
2.指南宮(仙公廟)：呂洞賓追不到何仙姑因而嫉妒全天下的情侶，聽說這法力最強，必分！
3.豬八戒廟：豬八戒生前愛沉浸酒色，小心你的另一半被他看上
4.三太子廟：三太子是小孩，不宜看到情侶卿卿我我的樣子
5.石碇姑娘廟：陰廟，那邊都是拜一些年青未結婚就身亡的女子，萬一男的被看上，半夜還會有人來找你聊天。(涼~)
6.大甲的鐵砧山：陰地，相傳早年，鄭成功率領眾兵經過此山的時候，因為天氣炎熱，無水可飲用，士人、馬兒病死傷亡的很多
7.行天宮：聽說是因為裡面有拜關公，而他的青龍儼月刀因為太鋒利了，會切斷情侶的因緣線 香火鼎盛香客人來人往
8.四面佛：泰國神佛，聽說頗為靈驗，但各看向四方會讓彼此心不在焉之說
9.基隆的情人湖：不知原由
10.八卦山大佛：有情侶因雙方父母不同意而互相掛在大佛耳垂自殺
這個禁地幾乎無人不知,無人不曉吧!
11.碧潭：特別是走過碧潭橋，因為碧潭很多人自殺所以才有此傳說
12.閻王廟、城隍廟：陰廟，不過情侶沒事去這廟是蠻怪的。
13.嘉義的天長地久橋：不知原由。
14.淡水漁人碼頭的情人橋：不知原由，但已有多對情侶分手. 這座橋也傳出是分手橋...
15.花蓮的八仙洞：一級古蹟，但有拜呂洞賓情侶不適合去
16.西子灣十八王公廟：陰廟，英國領事館旁邊
17.苗栗龍騰斷橋：因為是斷橋，代表不能在一起沒結果
18.月下老人：都已經有男女朋友了，還去拜那不就表示想找新歡不要舊愛了。台北迪化街那粉多人拜，經過而以去那目的都是去買年貨零食
19.萬華龍山寺：供奉的神眾多，有拜關聖帝君、城隍爺 經過那邊流浪漢多到令人害怕
20.佛光山：不知原由
21.三仙台：有呂洞賓。
22.阿里山的夫妻樹：這樹已經枯了.有的沒的胡亂轉貼，

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「遠見」是一個最重要的成敗關鍵。

遠見」是一個最重要的成敗關鍵。你有遠見嗎？
人生的抉擇　　　　　　　　　　　
　摘錄自：葉新『改變你一生的小故事』

哲學家周國平先生講過這樣一個故事：
有一個農民從洪水中救起了他的妻子，他的孩子卻被淹死了。
事後，人們議論紛紛。
有人說他做得對，因為孩子可以再生一個，妻子卻不能死而復活。
有人說他做錯了，因為子可以另娶一個，而孩子卻法死而復生。
周國平聽說了這個故事，也感到疑惑難決，就去問農民。
農民告訴他，他救人時什麼也沒有去想。
洪水襲來，妻子在他身邊，他抓起妻子就往山坡游。
待返回時，孩子已被洪水沖走了。
這個農民如果沒有當機立斷而進行一番抉擇的話，事情的結果會是怎麼樣呢？
洪水襲來，妻子和孩子被捲進漩滑，片刻就會失去性命。
也許等不到農民繼續往下想救妻子還是孩子的利弊，
洪水就把他的妻兒都沖走了。
　
人生當中，有許多時候，我們並沒有機會和時間進行抉擇。
有人總喜歡在做一件事情之前再三權衡利弊，舉棋不定。
結果，等到想好了去做的時候，早已時過境遷，機會已經沒有了。
把到手的機會抓住，這是至關重要的。



想像力創造新商機


想像力，可以用在發明新事物的構想上，也可以是企業開拓新市場或主導新產業成形的利器。新的思維是，企業領導者必須了解願景與想像的影響力，勝過其他一切外在資訊。曾任美國知名出版社Double Day發行人的哈麗葉‧魯蘋（Harriet Rubin），指出企業領導人應掌握以下五項想像力的技巧：

　　一、以孩童般的視點觀察現實：也就是說，不要讓現實過度左右你的思考與創造。當現實是殘酷而困難到無法達成目標時，想像力便派上用場，而當你以孩童的想像力來觀察事實時，事情往往出乎你的意料之外。因為你是自由的，這容易讓新事物創造成功。

　　二、理解想像力的運作方式：具有想像力的理想，往往是簡潔有力的。因為愈能清晰表達出來，表示力量愈能集中，愈容易達成目標。一般來說，領導者之所以成功，在於它先讓自己變得渺小，讓想像力馳騁於理想目標之中，再透過別人來達到理想的最高境界。進一步而言，偉大的理想具有兩種特質：第一是民主的、人人得以共享的；第二是通俗的、非理性的，例如以藝術作品去說服他人接受自己的觀念。

　　三、運用想像力做為觸發工具：例如以詩歌來代替冗長的說明，或者以圖畫來表達自我的意念，進而說服他人接受新觀念。有時候，視覺也是想像力運作的工具，例如常常遠眺前方，再拉回來做手邊的事情，你會發現，這將刺激自己無限的想像空間。偉大的領導者，會把長遠的願景，帶入每一個會議之中，用靈感觸動他的員工，而非僅是宣讀例行的事務。

　　四、說出想像力的實踐願景：英國首相邱吉爾（Winston Churchill）曾說：「我唯一的企圖心是能說善道。」領導者最重要的，就是了解什麼理念掌控了自己、影響了企業組織，並運用語言的能力去實踐一切可能性。英特爾（Intel）前執行長葛洛夫（Andrew S. Grove）的著作《十倍速時代》（Only the paranoid survive！），讓自己的人格特質與偉大想法，展現在世人面前，他成為了思想家。偉大的評論家，一旦將思想化為語言，全世界將跟著轉變。

　　五、明白想像力要靠身體力行：想像力可以支撐一位領導者的理想得以實踐，特別是當眾人都不看好時。想像力必須身體力行，並且大聲說出來，你的身體、靈魂與心智，才能朝一致的目標前進。

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從諾亞方舟的故事，我們學會了什麽？

1. 不要錯過船期
Don’t miss the boat

2. 記着我們同坐一條船
Remember we’re on the same boat


3. 凡事要先作好準備，方舟是在大雨前建造的
We need good planning. Noah’s ark was built before the heavy rain came

4. 保持健康體魄，即使你六十歲，仍會有人要你做大事
Stay in good health,you’ll still be needed for major venture even if you’re 60


5. 不要怕批評，專心完成所需要做的工作
Don’t be bothered by any criticism,focus on what needs to be completed


6. 在高處建造您的未來
Build your future on high places


7. 為安全起見，要出雙入對
For safety’s sake, travel in pairs


8. 速度不是永遠最重要，蝸牛和印度豹最終也同在船上
Speed is never the most important thing,snail and the leopard end up on the same boat


9. 神經緊張時，浮沉一下
When you feel uptight, relax a little.


10 .記着，方舟是由外行人建造，而鐵達尼號卻是專家的傑作
Remember, the ark was built by layman,Titanic was built by specialists


11. 無論外面風雨多大，若您與主同行，彩虹便在不遠之處
No matter how bad the weather outside is,if you walk with God, the rainbow is just ahead of you



我把這訊息傳給我希望神會祝福的人，故此我傳給你！
I send this message to those whom I wish will receive God’s blessing,hence, I pass it to you.


希望你也把這訊息傳給你希望神會祝福的人！
Hope you’ll do the same



很多人在你的生活中出現或離開…
但只有朋友在你的心內留下足跡！

There are so many people who come and go in your life.
Only friends will leave their footprints in your heart.

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企業欣賞的人才，是具有高度commonsense的人

企業欣賞的人才，是具有高度commonsense的人 在職場上，苦勞不一定會成功，其實企業最欣賞的人才，是具有高度 common sense 的人，換句話說，就是要work hard, work smart, work happy特質的A級人才。
努力工作≠績效
是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識呢？有三個檢視標準或許可以提供大家做為一個參考：Work Hard, Work Smart, Work Happy。你是不是很努力工作，但不快樂呢？這時或許可以檢核自己一下，工作的方式是不是夠smart？
在這裡跟大家分享一個故事，或許可以引發大家一些思考與想法。
小芬與小美畢業於某國立大學企管系，同時進入一家中型企業，擔任企劃專員? 小芬做事努力認真、守分務實，常常自動留下來為公司加班，工作到很晚才下班。小美呢？只見她每天嘻嘻哈哈，工作輕鬆又愉快，每天都會主動去找主管聊天，給人一種跟主管感情很好的印象。
1年後，小美獲得主管升遷，委以重任，小芬則只獲得象徵性的加薪鼓勵。這讓小芬非常不平，認為小美工作又沒自己認真，只會逢迎拍主管馬屁，憑什麼考績反而比她好？而且還受到公司的重用。自己為公司付出許多，夙夜匪懈地工作，反而落得一場空，於是遞了辭呈。
少了一根筋
就在小芬工作的最後一天，總經理找小芬晤談。剛好中秋節快到了，公司正在考慮該買什麼中秋禮送給客戶？總經理說，「小芬，可不可以請妳到南門巿場跑一趟，看看有沒有賣大閘蟹？」小芬心裡很疑惑，不知道主管為什麼要她跑這一趟？因為這並不是她負責的工作啊！但她還是乖乖地依照主管的要求，搭計程車到南門巿場。
過了20分鐘，小芬回到辦公室，向總經理報告，「南門巿場有賣大閘蟹。」總經理接著問她，「南門巿場的大閘蟹怎麼賣？算斤？還是算隻？」小芬一臉茫然，無法回答。於是又跑了一趟南門巿場，30分鐘後又回來報告，「南門巿場大閘蟹算隻賣，每隻350元。」
總經理聽了之後，當著小芬的面，把小美找了進來，並吩咐小美，「麻煩妳到南門巿場去一趟，看看有沒有賣大閘蟹？」小美馬上問總經理，「請問大閘蟹是有什麼用途嗎？」總經理回答她，「中秋節快到了，打算送客戶大閘蟹做為中秋賀禮。」
小美立即出門。過了1個多小時，小美回來了。一進門，就見她眉飛色舞地拎著兩隻大閘蟹。向總經理報告，「南門巿場有兩家攤位賣大閘蟹。第一家的大閘蟹，每隻平均4兩重？ A每隻賣350元。第二家的大閘蟹，每隻平均6兩重，一隻550元。我建議，如果總經理自家食用可以買4兩重的，肚白、背綠、金毛，看起來很新鮮。如果總經理要送人，我建議買6兩重的，看起來比較有分量。我各買了一隻帶回來給總經理參考。」
做事Smart有方法
聽完小美的報告之後，總經理轉頭問小芬，「妳看出妳們之間有什麼不同了嗎？」小芬一副恍然大悟的神情，趕忙點頭表示她明白了！
總經理向小芬進一步說明，「一樣是去南門巿場看看有沒有賣大閘蟹，妳們蒐集回來的巿場情報與態度截然不同。小芬，妳很認真沒有錯，但是妳並沒有思考這項任務的需求是什麼？只是一個口令一個動作，得來來回回好幾趟才能把一件事情做好。而小美呢？不用我多交待，一次就把事情搞定，她不僅蒐集了完整的巿場情報，甚至也提出建議與分析，協助我做為判斷的參考。」
苦勞不會成功
小芬聽了不禁自慚形穢，同時她也很謝謝總經理為她上了一堂寶貴的一課，點醒她的負面思維。
The race is not to the swift or the battle to the strong, nor does food come to wise or wealth to the brilliant or favor to the learned: but time and chance happen to them all.
快跑的未必能贏，力戰的未必得勝；智慧的未必得糧食，明哲的未必得資財，靈巧的未必得喜悅；所臨到眾人的，是因為「時間」與「機會」。

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三國-華容道二三事

《三國演義》第15回，曹操在烏林，被一把霹靂火燒得一肚子火，逃之夭夭，走華容道，回江陵。相對於史實，小說這部分，有一個捏造，一個變造。

　　捏造的是關羽設伏擋曹兵。史實中曹操既未遭伏擊，也就沒有關羽義釋曹操等事情。變造的是華容道的地形，小說把平地寫成峽谷。

　　華容小道，長二十里，通往華容縣，是烏林（在長江北岸）往江陵的捷徑。曹操兵敗，抄小路，走捷徑，走華容道。

　　華容縣在今湖北省監利縣北６０里。監利縣是今日魚米之鄉，華容道已不可見，現在是舖上瀝青的現代化公路，不再泥濘難走。

　　華容縣，另有一個，是在湖南。黎東方說，這個湖南省華容縣，不是曹操經過的華容縣，兩者毫不相干。湖南境內的華容縣，是三國時代東吳所設的縣，那時也不叫華容縣，而是南安縣。隋朝才改名華容。湖南省華容縣，在長江南岸，曹操往江陵，走江南幹嘛？

　　要了解華容道，必須參考雲夢大澤。

　　依據維基百科：「秦漢時期雲夢澤漢江北岸部分已化為平陸。雲夢澤西部接納了大量江水帶來的泥沙，不斷向東發展，形成漢江陸上三角洲。隨著三角洲的擴展，土地也大量被開闢。雲夢澤主體被壓縮在當時的華容縣境內。其東其北雖屬於雲夢澤，但已退化成為沼澤。」

　　這篇＜華容道：乃沼澤小道，非高山峽谷＞則指出華容道的位置：「我認為『華容道』，應當是穿越古華容縣城的一條線，今日湖北潛江、監利、石首都在這條路線上，所以曹操退卻的路線，應當循此而往。此地位於長江北岸，屬於漢水流域，在古雲夢大澤形成的沼澤地帶內……。」《太平御覽．卷十五．天部．霧》：「英雄記曰，曹公赤壁之役，行至雲夢大澤中，遇大霧，迷失道。」可見這片沼澤地帶有多難走。

　　綜合前述，有些關於曹操走華容道的敘述和問題，整理若干如下：

◆華容道Q&A

【Q&A】劉備到底追來了沒？

　　裴注《山陽公載記》：「軍既得出，（曹）公大喜，諸將問之，公曰：『劉備，吾儔也。但得計少晚；向使早放火，吾徒無類矣。』備尋亦放火而無所及。」

　　（劉）備尋亦放火而無所及。尋，是「不久」、「隨即」的意思，表示劉備的確追來了，卻不知道曹兵在哪裡，看見草木茂密，無從追起，乾脆放一把火，燒死最好，燒不死至少燜死。不過曹操早跑了。

　　但若說劉備不知道縱火，恐怕不對，關鍵是劉備追兵太晚來了，或說沒料到曹操抄小徑，走華容。劉備一方面循正常路線追曹兵，一方面與周瑜合攻南郡（江陵）。（劉備另派諸葛亮、關羽、趙雲收取長沙、桂陽等郡。）

【Q&A】華容道道路泥濘，是因為之前下雨嗎？

　　很多論述會加上下雨這個字眼，但綜合前述華容道地形，不用下雨路就泥濘不堪了。《山陽公載記》寫的是「遇泥濘」，不是遇大雨。

　　要命的是道路不通，不是遇到泥巴路，不好走，鞋子弄髒而已。（「遇泥濘，道不通。」）一般都說「屋漏偏逢連夜雨」，在華容道，最慘的不是連夜雨，反正路已經濕爛了，而是連日（夜）風。「遇泥濘，道不通，天又大風。」真的是寸步難行。

【Q&A】曹操派老弱殘兵揹草，舖路。草從哪裡來？

　　 網路某篇寫兵士去向住家調貨？那裡哪來住家可以借你草，且住家哪來那麼多草？又不是放牧區，牛羊一堆，家裡堆著草料。沼澤地帶，還怕沒草嗎？

mcblue

愛因斯坦的考題

有五間房屋排成一列
所有房屋的外表顏色都不一樣
所有的屋主來自不同的國家
所有的屋主都養不同的寵物; 喝不同的飲料; 抽不同牌的香煙

提示:
英國人住在紅色房屋裏
瑞典人養了一隻狗
丹麥人喝茶
綠色的房子在白色房子的左邊
綠色房屋的屋主喝咖啡

抽 Pall Mall 香煙的屋主養鳥
黃色屋主抽 Dunhill
位於最中間的屋主喝牛奶
挪威人住在第一間房屋裏
抽 Blend 的人住在養貓人家的隔壁

養馬的屋主隔壁住抽 Dunhill 的人家
抽 Blue Master 的屋主他喝啤酒
德國人他抽 Prince
挪威人住在藍色房子隔壁
只喝開水的人家住在抽 Blend 的隔壁
問題:
請問誰養魚 ?
答案在下面 真的想答提先不要看答案
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∴ 德國人養魚.
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│　　黃　　││　　藍　　││　　紅　　││　　綠　　││　　白　　│

│　挪威人　││　丹麥人　││　英國人　││　德國人　││　瑞典人　│

│　喝水　　││　喝茶　　││　喝牛奶　││　喝咖啡　││　喝啤酒　│

│　ＤＵＮ　││　ＢＬＥ　││　ＰＡＬ　││　ＰＲＩ　││　ＢＬＵ　│

│　養貓　　││　養馬　　││　養鳥　　││　　　　　││　養狗　　│

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　　完整的答案.......

第一間房子，挪威人，黃色，喝水，抽DUNHILL煙，寵物是貓

第二間房子，丹麥人，藍色，喝茶，抽混合煙，寵物是馬

第三間房子，英國人，紅色，牛奶，抽PALL MALL煙，寵物是鳥

第四間房子，德國人，綠色，咖啡，抽PRINCE煙 ，寵物是"魚"

第五間房子，瑞典人，白色，喝酒，抽 BLUE MASTER煙，寵物是狗

mcblue

如果愛...過程是可以決定結果

如果你很愛很愛某樣東西 就讓他自由吧！
如果他不回來, 那表示他並不屬於你...
如果他回來了, 要永遠愛他..
如果愛... 愛情的過程
愛情的過程是可以決定結果
在感情的世界裡　
如果其中一個人感覺不同了
對另外一個人來說是很慘忍的
一個還在享受著那幸福的味道
而另一個卻已深陷在痛苦之中


我們都認為　
愛一個人就是要對他好
對他好的同時　是不是也去考慮到對方要不要這份好？

沒錯　你不能阻止任何一個人　對你好　喜歡你　愛你
如果他沒有要求相對的回報　那就是他的權力
當然　你也無法去控制任何一個人
不想對你好了　不再喜歡你了　甚至不再愛你了
但是如果人人都能明白這個道理　
社會上就不會有那麼多的情殺案了

分手的時候　很多當初喜歡對方的原因　都成了分手的理由及藉口
有人說　愛一個人就是愛　說不出原因的
但是通常要求分手時　對方一定要逼你說出一個原因來
等你說出口時　他又會說”就因為這個原因？　
你就要我放棄那麼多年的感情？
我辛苦經營了那麼久　怎能說放就放？”

愛真的可以不求回報嗎？
到底　兩個人在一起是因為不甘心放手
還是因為習慣？　或是因為還相愛著？

分手的時候
哭的那一個　不代表他最傷痛
提分手那個人　也不一定是最狠的那個人
感情分跟合　都是不能強求的


每一段感情　到最後都會變成一種習慣
從欣賞到喜歡　從喜歡到愛　從愛變成習慣　而習慣就成家人
有多少人能習慣這種習慣？　如果比率很高　就不會有那麼高的離婚率了

有人恐懼婚姻　是因為婚姻暴力太多　
是因為未來的一輩子裡都要對著同一個人
那到底是該感覺幸福？　還是恐懼？
童話故事裡的最後一段
”白雪公主與白馬王子從此過著幸福快樂的生活”
令許多人嚮往婚姻
而當婚姻出現問題　卻又是輕易地把離婚說出口

看到身邊的朋友結婚時　其實很佩服他們的勇氣
很想問他們　為什麼會想嫁給他　為什麼想娶她
可能會得到這樣的答案
因為　我們交往很久了　不娶(嫁)她(他)　
好像也說不出理由
因為　他對我很好
因為　我們年紀都到了
因為　我們有小孩了
因為 ...........有太多的因為.........　都是不是因為兩個人自己
的原因
不是因為父母　就是因為年紀
不是因為小孩　就是因為交往很久了
或許某一方原本並不是那麼想結婚的　
但是輿論的壓力　家庭的壓力　力量實在太大了　
於是認命的人結了


不婚主義者會說　婚姻只是一紙合約書　人生就是要追求快樂
但是當你在追求快樂的同時　或許卻會令身邊的人擔心
當兩個人的事　已經不只是兩個人的事時
還能夠只考慮到自己想去追求的快樂嗎？
此時身邊的人不斷在問：
你們交往也有一段時間了，什麼時候結婚啊？
等到結婚之後　又有人問：
你們都結婚幾年了，什麼時候要生啊？
大家不都是狗仔嗎？　我們都不是公眾人物吧！
但是都住在三姑街或六婆巷
人看似幸福的一對　大家都會很”關心”你們的情形
所以大家都沒錯　因為大家會問也是因為關心嘛！
俗話說得好：家家有本難唸的經．清官難斷家務事．
所以人家的事　還是讓人家自己去解決吧
有時兩個人的相處細節　只有兩個人最清楚
任何旁人都沒有辦法介入去瞭解的
”關心的介入”　也只會把事情複雜化而已

(如果你愛一個人，隨遇而安，讓他/她自由的飛，如果最後他/她還是回到你身邊，那就是命中注定的。)