我的创业旅程（第二间trading公司）

alan0088

如果你出来创业,应该是两年一百万收入咯~
快点出来创业吧~
人生有几个十年

richmah

不错的分享  。。。。加油哦

mousseyang

原帖由 deareve 于 22-8-2009 10:17 发表
你是做钢铁加工业的吗？你的公司在哪里？
我父亲是从事钢铁加工业的，他目前处于半退休状态~ 经过了十几年的打拚，还算有点成绩~
其实你在短短的三年已成长到这样的地步已经算不错的了~　也不用太心急。

我的  ...

请问你的 trading house是做什么的 ？

kiatt

原帖由 2750九一六号 于 21-8-2009 12:04 PM 发表
希望有经验的朋友可以给我的劝告

1）网页真的对于产品销售有很大的帮助吗？（可以分享你们的成交案件吗？）
2）如何更有效的利用槓桿来帮助我广充业务？（还有什么方法可以分享吗？）
3）有什么“激励话语”对自 ...

只能跟你说。。。。粘上一张纸条。。。。。
写说你每天几点关门就OK了。。。
哈哈。好的网页的确对销售量有很大的帮助。

2750九一六号

原帖由 noelogy 于 22-8-2009 09:12 AM 发表
支持下～

我也是处于半自雇， 半打工的状态
自己公司已经有了～但只属于part time

可能我还没突破自己的心理障碍 or 公司生意sales还不稳定

anyway多谢分享

有时候创业，也要有diehard的心态，敢敢来，打不死。

之前当我要出来创业时，曾经找几个partner，可是最后关头他退出，说要等待更好的时机。

到了现在，他还是在打工。

2750九一六号

原帖由 deareve 于 22-8-2009 10:17 AM 发表
你是做钢铁加工业的吗？你的公司在哪里？
我父亲是从事钢铁加工业的，他目前处于半退休状态~ 经过了十几年的打拚，还算有点成绩~
其实你在短短的三年已成长到这样的地步已经算不错的了~　也不用太心急。

我的  ...

钢铁加工业是steel fabrication吗？好像Platform,structure 或tank fabrication 吗？

我不是专做这类的fabrication work，我比较偏向于帮忙顾客设计 系统，当然也包过了steelwork  fabrication, electrical control panel, wiring, piping等。

你的trading  house是买什么产品呢？有没有宣传或网页？

sosseres

很好的激励帖。。。 我也是在创业其中。。 觉得决心，和毅力是创业中不可少的。不然，就很快放弃了。

2750九一六号

原帖由 大碌 于 22-8-2009 11:53 AM 发表
看了你的创业旅程，我也想在这里分享一些自己的经验和感想。

我也是一名Engineer，帮我老板打了10年的工了。在这些年中，我尽量去学习从基本的绘图，到设计，下标，交际，project和site的行政管理。因此从第六年开 ...

其实你很幸运，可以接触这么多的工作范围。我想你已经可以出来创业了吧。

原帖由 kiatt 于 23-8-2009 01:56 PM 发表

只能跟你说。。。。粘上一张纸条。。。。。
写说你每天几点关门就OK了。。。
哈哈。好的网页的确对销售量有很大的帮助。

我的计划是，设立一个Trading Company, 然后做一个公司网页，希望顾客可以serach到我我这间公司。不知行得通吗？

[ 本帖最后由 2750九一六号 于 24-8-2009 10:58 PM 编辑 ]

noelogy

原帖由 2750九一六号 于 24-8-2009 05:50 PM 发表


有时候创业，也要有diehard的心态，敢敢来，打不死。

之前当我要出来创业时，曾经找几个partner，可是最后关头他退出，说要等待更好的时机。

到了现在，他还是在打工。

完全认同你所讲的～
之前也有diehard跑了出来～

才了解到我做生意并没有什么经验
碰了一年，才发现到自己很多东西都不会，
由于本钱有限，小弟还是要吃饭的

只好回来打工拿经验，但我的小生意还在run着
就用打工所学到的经验apply进自己公司，才发现，原来很多东西是有一套来跑的～

小的不才，愿意吸取各位前辈教训＆分享

现在存多点子弹，meet到target就往下一步

deareve

我的 Trading house 主要是销售 abrasive product, 例如：切割砂轮，打磨砂轮，砂纸等等的产品。目前没有网站，只有catelog。
有一部分的产品是我从中国直接入口的，另一些是本地割货的。
我也帮一些公司买consumable products, 如油漆，MASKING TAPE 等等。

瀚升

原帖由 2750九一六号 于 22-8-2009 08:48 AM 发表


你的确抓到了“创业穴道”。以零资金或他人资金创业，的确是这样做。每当听到朋友说，他们要拿几百千来创业，我的确替他们担心。

不过不是每个人都有这样的运气。 我的家人拿几十千创业， 我也替他们担心。

原帖由 alan0088 于 22-8-2009 08:22 PM 发表
你的想法也是好,爬的高跌的痛
爬不高跌不痛.
不过我相信如果有机会你们也会想爬高高,可能机会还没来,
机会来了,也要看财经方面要注意.

不是没有机会， 而是我们选择不熟不做。

目前我们的生意是从全球最多人口之一的国家招徕， 生意是常做常有。
如果贸贸然杀进我们不熟悉的市场， 恐怕我们需要赔上时间和金钱上的亏损。

瀚升

原帖由 2750九一六号 于 21-8-2009 12:02 PM 发表
现在我所面对的瓶颈是：
1）如何再扩充业务（至少到达一百位员工左右，虽然现在只有目标的十巴仙而已）
2）如何可以让公司不需要我的情况下，自动操作。

1。 首先必须提高生意额， 当你的员工不能应付生产额时， 这就是你需要更多员工的时候

2。 你必须聘请值得信任的员工(领班级/经历级)， 领导你的员工自动操作

原帖由 2750九一六号 于 21-8-2009 12:04 PM 发表
1）网页真的对于产品销售有很大的帮助吗？（可以分享你们的成交案件吗？）
2）如何更有效的利用槓桿来帮助我广充业务？（还有什么方法可以分享吗？）
3）有什么“激励话语”对自己创业是很大的帮助的？
4）如何平衡工作时间和私人时间？（读了大多数成功人士的自传，他们大多数是把时间奉献在创业上，因为他们已将私人时间=创业时间）

1。 看你公司的类型， 如果是走B2C路线， 网页可以提高销售额， 例子Air Asia。 如果是走B2B路线， 帮助不大。 如果是走B2B路线， 我还是建议走传统路线， 聘请销售人员负责开拓更多的市场

2。 如果你有很大的订单， 需要更多生产线， 那么你才需要考虑向银行借贷来广充业务。 如果生意额没有提升， 利息是一笔多余的开销。 保留现金是最好的方法， 万一有很大的订单， 你可以用你的现金向银行申请透支便利(OD)， 手续简单， 利息更低。

3。 什么“激励话语”都是对自己有用的。 不过我很久没有用了， 因为我都把所有精力投入我的公司了， 没有时间去想其他的。

4。 平衡工作时间和私人时间， 我只是工作时工作， 假期时休息。

2750九一六号

原帖由 如新 于 22-8-2009 04:22 PM 发表


你是知道什么样做
但是你缺少一个信心！
一个完全不了解你工作或者生意范围的人
你认为他给的意见，你能接受嘛？
其实还是用一样东西来衡量
就是逻辑！
即使你能用逻辑去衡量他人的意见
为什么不衡量自己 ...

在创业的近1，2两年里，我的想法已经大大的改变。我本身很乐于接受人家给与的意见，不论他人从事哪一行。因为只要一百个意见中，对自己有用的一个，我就受益不浅了。因为做生意，必定有一些窍门，这些都是无价的。

我最怕自己墨守正规，跑不出框框，而影响了我创业的速度，或许1我太心急，也可以说我不想浪费多余的时间去摸索。

当然，像如新所说的，需要“逻辑”去思考很重要，我也是正在“锻炼”更正确的“逻辑”去思考。

老实说，如新肯花时间在这里与我交流，我真的很开心。因为我也知道一样东西，积极地人是和积极的人在一起，消极的人，也会和消极的人在一起。

nic1983

原帖由 2750九一六号 于 26-8-2009 09:30 AM 发表


在创业的近1，2两年里，我的想法已经大大的改变。我本身很乐于接受人家给与的意见，不论他人从事哪一行。因为只要一百个意见中，对自己有用的一个，我就受益不浅了。因为做生意，必定有一些窍门，这些都是无价的 ...

你们的想法，真的对那些刚出来创业的人，有很大的帮助。。。
可以从你们的意见，想法，让我们从没遇过的难题
知道怎样应付
本人也刚在八月注册了公司，主要是帮人申请broadband，如Streamyx, P1 Wimax, Celcom等等

2750九一六号

原帖由 alan0088 于 22-8-2009 08:16 PM 发表
LZ你想要公司变强就要注意几个点,
第一:你能不能做到我现在的公司酱,不怕没生意,不怕没钱出粮,
第二:你能不能请到愿意为公司付出的人来做你的将军(因为你是王帝,你看古代,打仗的是将军和兵,我现在的公司都有很多愿意为公司想的人(可能薪金高,因为我也很高)
第三:你要成立自己公司是main con,不要做SUB CON(以防经济不好,跌的更快,我公司是main com,这个月要赶3千张图(6星期起货)分了给十几家sub con帮手做,可以想像到这家公司几强)

1）没有的得选择去怕，一怕就创业不成了。
2）如果一个人能创造更高的价值，我想每一位老板都不会亏待这种员工。但这种员工，可遇不可求。
3）基本上，我现在没那么区分main con或sub con，有功就接，毕竟创业只是短短几年，还没太多选择。

原帖由 jay8_4 于 22-8-2009 09:41 PM 发表

以我的经验，之前在日本公司上过班。规模不大，大约300-400人。

要以这样来管理着300-400的员工，首要条件就是如之前如新大哥所说的规模化。

通常一个公司都要先为自己设定一个目标。比如日本的5s之类的。

以这种目标来规模化你的公司。这样每个员工都能知道自己的职责在那里，工作范围在哪里。。

当你做到这种程度的时候，你不可能一个人管理300-400人的。而是通过factory manager-department manager- supervisor 来帮你管理你的公司的。
...

这一点，我却有自己的看法。

你所说的是关于人事管理方面的，但如果要将企业规模化，最重要的是注重财商管理-例如现金流，销售额，开销。只有先满足了财商管理，才可以去关注人事。

[ 本帖最后由 2750九一六号 于 26-8-2009 05:45 PM 编辑 ]

2750九一六号

原帖由 sosseres 于 24-8-2009 10:10 PM 发表
很好的激励帖。。。 我也是在创业其中。。 觉得决心，和毅力是创业中不可少的。不然，就很快放弃了。

谢谢，当创业的朋友遇到创业的朋友，肯定会有悻悻相惜的感觉。

你是做那一行的？

原帖由 noelogy 于 25-8-2009 08:18 AM 发表


完全认同你所讲的～
之前也有diehard跑了出来～

才了解到我做生意并没有什么经验
碰了一年，才发现到自己很多东西都不会，
由于本钱有限，小弟还是要吃饭的

只好回来打工拿经验，但我的小生意还在run着
就用打工所学到的经验apply进自己公司，才发现，原来很多东西是有一套来跑的～

小的不才，愿意吸取各位前辈教训＆分享

现在存多点子弹，meet到target就往下一步

当然，打工时觉得创业很简单。出来创业了，才发觉很多不是想象的顺利。

至少你没有白走这条路，你可知道现在你需要的是什么。

[ 本帖最后由 2750九一六号 于 26-8-2009 05:50 PM 编辑 ]

2750九一六号

昨天和生意拍档商量了成立第二间公司- Industrial Supply Trading Company

基本上大家都同意，而且在这一，两个月就要成立。

基本概念：销售工业spare parts
销售产品：solenoid valve, RO membrane, Agitator, Filter housing, FilterValve, UV lamp
宣传管道：网页

这间公司基本上只是supply goods，而不会提供service。原因是我们不想分心于现在的这家公司。希望可以先在就开始往上市场，而却可以让顾客自动寻找我们，从中得到顾客的contact。

希望有经验的朋友，多多给意见。

[ 本帖最后由 2750九一六号 于 28-8-2009 11:33 AM 编辑 ]

夏天の热情

很不錯的分享。。給了我蠻多的啟發。。。加油吧！

parker_meng

）7 habit of highly effective people
2) Rich dad, poor dad
3) Rich dad-Increase your financial IQ
4) Secret of millionaire mind
5) The E myth
我看了１和２， 刚买了e myth revisited.
7 habit 真的是不错的书，我把他print出来放在床头每天看，
希望自己可以把每个habit都做好。

什么人

我是做trading的,我失败过,跌过的痛,
买货现金,卖货就放账,账务收不到,就沒法周转,
也就收档了,因为家也卖了,还是周转不回,我还是在打工