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要当个称职的经理真的很难咯
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话说坐上经理这个位置也三年多啦，手下由几个变成二十多个。。
老板给的任务越来越多，责任也越来越大，其实还算是蛮称职也做的不错。。
工作压力是每个人都会有的，不管你处于什么位置。。
目前感到最难的是留不住员工，晕！
话说公司开出来的条件比上不足，比下个人觉得好很多。。。
然而我那些厉害的下属竟然有本事找到更高薪水，可见市场还真的很不错。。。
我也明白通货膨胀，每个人都期待更高的薪水，毕竟工作就是为了赚钱糊口。。。
应该做的也做的七七八八啦，员工留不住应该怎么办？ |
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发表于 11-6-2014 06:58 PM
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发表于 11-6-2014 10:02 PM
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如果你的下属，跳槽，而且是选个薪水比现在低的，你会什么想法？
我就是那个~ |
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发表于 11-6-2014 11:16 PM
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公司里的员工终会来来去去， 这是很正常的循环。
只要你觉得自己做的够称职的话， 问心无愧，其他的是老板跟公司的问题了， 毕竟身为经理你能做的不多。
最近我手下的executive也是一直跑。 我跟他们说， 我接受你们的辞呈， 不是我不sayang你们， 不是我没看到你们的努力和贡献。 只是如果外面找到更好的， 我会祝福你们的。 |
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发表于 11-6-2014 11:42 PM
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发表于 12-6-2014 02:54 AM
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最重要别人跳巢后薪水还比你高，这个感受才不太好受。
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楼主 |
发表于 12-6-2014 09:26 AM
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徐锦江 发表于 12-6-2014 02:54 AM 
最重要别人跳巢后薪水还比你高，这个感受才不太好受。
emmm。。。。。从来没有想过这一点哦。。。。
如果他们真的有这个能力，我会替他们感到高兴和骄傲咯。。。毕竟是我带过的人啊。。。。。
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楼主 |
发表于 12-6-2014 09:28 AM
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alice8137 发表于 11-6-2014 11:42 PM
该来的来，要走的自然会走。
自然循环。
开始慢慢学习看开啦。。。毕竟只是同事一场。。。。。
没有什么关系是可以像家人哪有一辈子的。。。。。
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发表于 12-6-2014 09:47 AM
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写个企划书给老板要精减人手然后汰弱留强！剩下的自然不敢乱乱来了！ |
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发表于 12-6-2014 10:02 AM
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楼主，跟你非常有同感！
员工的不停辞职，一直不停有人面试， 可是出的人比进的人更快的时候，我也开始承受不了那种压力。站在老板以及员工之间， 被上下施压， 我开始怀疑自己的能力。 哈！
我也赞成楼上的网友说， 做好自己， 问心无愧， 其余就是公司与老板的事情。 可是， 老板以及其他同事以及员工不是这样想。他们会将箭头放在自己身上， 然后自己开始了自责。 这个自责的情况好像变的挺严重的。
不好意思哦楼主，借用你这里让我发泄一些此刻的压力。。。  |
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发表于 12-6-2014 12:00 PM
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楼主 |
发表于 12-6-2014 04:53 PM
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ttc18 发表于 12-6-2014 09:47 AM
写个企划书给老板要精减人手然后汰弱留强！剩下的自然不敢乱乱来了！
汰弱留强??!!!
弱的也是到处乱跑啊。。。。
每次面对那些面试的新鲜人物傻傻搞不清楚状况狮子大开口，都不懂他们怎么想的。。。。。晕！ |
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楼主 |
发表于 12-6-2014 04:55 PM
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kbengmy 发表于 12-6-2014 12:00 PM
各位经理,
介意分享你们如何带领一个团队吗?
将心比心，毕竟是从底层做起的。。。。 |
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发表于 12-6-2014 07:14 PM
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GOZITORO 发表于 12-6-2014 04:53 PM
汰弱留强??!!!
弱的也是到处乱跑啊。。。。
Don't ask what the company can give you. Ask instead what you can give to the company.
弱的本该让他们走，保留来干嘛？想慢慢教到变强咩！
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楼主 |
发表于 13-6-2014 12:00 PM
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ttc18 发表于 12-6-2014 07:14 PM
Don't ask what the company can give you. Ask instead what you can give to the company.
弱的本该让 ...
你的职位一定是Director级的。。。。。 |
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发表于 13-6-2014 12:04 PM
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GOZITORO 发表于 13-6-2014 12:00 PM
你的职位一定是Director级的。。。。。
同感。。。。。。如果是打工下属一族很少会那样讲的！
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发表于 13-6-2014 12:23 PM
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ttc18 发表于 12-6-2014 07:14 PM
Don't ask what the company can give you. Ask instead what you can give to the company.
弱的本该让 ...
如果弱的是有心学习的话， 难道就不能给他们一个机会去学习吗？
虽然，公司不是善堂，可是如果每个公司都不给机会他们的话，那他们就永远没有办法学习了。
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楼主 |
发表于 13-6-2014 01:02 PM
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硗雯 发表于 13-6-2014 12:23 PM
如果弱的是有心学习的话， 难道就不能给他们一个机会去学习吗？
虽然，公司不是善堂，可是如果每个公司 ...
世上无难事，只怕有心人。。。。
态度胜于一切。。。
我请人的时候是不看工作经验或者是文凭的。。。。。
我观察的是态度 |
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发表于 13-6-2014 01:18 PM
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GOZITORO 发表于 13-6-2014 01:02 PM
世上无难事，只怕有心人。。。。
态度胜于一切。。。
我跟你的差不多，附加，我会了解他们对自己未来有什么计划。
可是要聘请一个人， 不是我一个人可以做决定，
每一次有不错的人选，偏偏上上老板/人力资源部门的同事都会拒绝，
所以从去年到现在不停的面试，渐渐的让自己那份热情而被磨掉。
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楼主 |
发表于 13-6-2014 01:23 PM
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硗雯 发表于 13-6-2014 01:18 PM
我跟你的差不多，附加，我会了解他们对自己未来有什么计划。
可是要聘请一个人， 不是我一个人可以做决 ...
“可是要聘请一个人， 不是我一个人可以做决 ...”
那我更加明白你的痛苦啦。。。。。。还好我老板多数没什么意见，除非要求薪水过高。。。。。
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