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即将被淘汰的职场8种人

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发表于 1-9-2015 05:47 PM | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 mamatan0505 于 1-9-2015 05:49 PM 编辑


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前一阵子,看到网路上有一篇流传很广的文章,提到:即将被淘汰的八种人…
成功人士的智慧经常化为名言金句,给人许多省思。这些话若讲得到位,切中要害,特别能打动许多人。前一阵子,看到网路上有一篇流传很广的文章,提到:「即将被淘汰的八种人」,据说是香港长江集团创办人李嘉诚的言论。

有些虽然是老生常谈,但确实是在职场生存的硬道理。有点长,但挺好读的,全文如下:

1. 八小时之外不学习的人

胡适先生说:「人与人的区别在于八小时之外如何运用。」有时间的人不能成功,挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在,八小时之外决定未来。

什么样的想法什么样的生活。有学习才有选择权,没有知识,要有常识,没有常识,走进教室。不是社会发展太快,是我们思维反应太慢,为什么我们思维太慢,是我们没有跟上学习。

人生有两大悲哀:结婚之后不再恋爱,毕业以后不再学习。拒绝学习,就是拒绝成长。家长不学习,会被孩子看不起并且和孩子有代沟。夫妻一方不学习,就会有隔阂,学习的人如同长高的树,自然会有高藤来缠。

一个人不学习,就会与社会脱节,跟不上时代步伐,人活在21世纪,思想在20世纪,究竟学什么?不是学打工的技术,而是学创业的本领。

思想观念40%+人际关系40%+专业能力20%=成功--从这个公式里找自己的短处,缺啥学啥,社会需要啥你就学啥,不只是学感兴趣的,而是学有利于社会,有利于成功的。

人要有二亩田,白天是果腹的,晚上是耕种未来的。「不学习」是21世纪被淘汰的八种人首选第一的人。



2. 对新生事物反应迟钝的人

任何一个新生事物的诞生都与巨大的商机挂钩;任何一个新生事物的诞生,又都在一片反对怀疑拒绝中悄然来临。

21世纪的新生事物一定和趋势有关,而趋势不是用眼睛看的,是要用眼光来判断的。谁抓住趋势谁就抓住了未来。

不学习就会把推论当结论,用已知判断未来,对新生事物视而不见充耳不闻,最终一定被社会淘汰。



3. 靠个人能力单打独斗的人

21世纪是英雄退位团队进位的时代。抱团打天下已是趋势,谁拥有人群,谁拥有市场。1+1=2叫数学,1+1=11叫经济学。一根筷子能折断,十双筷子折不断。



4. 玻璃心,心理脆弱容易受伤害的人

事情发生的大小不重要,而你的想法看法很重要。事情本身不伤害人,而你的想法会伤害你。

就像老和尚与小和尚下山的故事一样,那个小和尚被自己的想法折磨得死去活来。百折不挠千锤百炼是中国人发明的词。



5. 技能单一没有特长的人

就像猫与老鼠的故事一样,猫说:「什么年代了,一种技术能活吗?」

据经济学家预测:「到2015年,中国将有50个行业要淘汰。」没有危机是最大危机,满足现状是最大陷阱。人一定要在得意时给自己找退路,不要等失意时再找出路。



6. 计较眼前目光短浅的人

计较眼前会失去未来,计较小钱会失去大钱。没有远见必寻短见。

全世界最好的投资最没有风险的投资就是投资学习,学习可以让人有远见,学习才知道未来的趋势。



7. 情商低下的人

很多人翻脸比翻书快。古人说:小不忍要乱大谋。

脾气来了,福气走了。IQ是智商高可以找一个好工作,EQ是情商高可以有未来,AQ是逆境商可以变成登峰造极的人。

世界上80%的人见了困难就躲避的人,他一事无成。

世界上15%的人见了困难能迎刃而解的人,是成功人。

世界上5%的人是打著灯笼找困难的人,这种高情商的人将成为登峰造极的人物。

心理学家总结四种情商的结局:

● 有能力有脾气的人-怀才不与

● 有能力没脾气的人-春风得意

● 没能力有脾气的人-一事无成

● 没能力没脾气的人-贵人相助



8. 观念落后知识陈旧的人

过期的食品不能吃,过期的观念也不能用。21世纪的成功学,不是你赢过多少人,而是你帮过多少人。学助人成功的本领。

世界上最大的敌人,不是别人就是自己。人成功在缺点上,失败在缺点上。成功是优点的发挥失败是缺点的累计。

六大劣根断送一生:自以为是,不以为然,以老卖老,老气横秋,格格不入,每况愈下。

只要你把人做好,这个世界都属于你。


【同场加映】学历代表你的一切?小心因此陷入失败!

十年后不愁吃穿的人的想法--「不要只想正面迎击,还有许多其他方法。平日做好准备,才能抓住机会。」

现在的你,有梦想或目标吗?

我想应该很少人有办法从学校毕业后一出社会,就马上到自己希望的公司上班,或从事自己喜欢的工作。不过,人生很长,不要轻易放弃目标。

我虽然立志成为电影导演,但……

其实,我之所以当上精神科医生,是为了成为电影导演而铺的路。

医生在某种程度上能保障收入,而且精神科医生比起外科或内科医生,时间上又比较自由。

在我孩提时代,当时若要成为电影导演,必须进入发行公司当个十年、二十年的助理导演。那个时候的日活、东映、东宝、松竹等发行公司,竞争非常激烈,而且给员工的薪水很少,工作却多到堆积如山。

而现在,拍电影的工作几乎落在制作公司身上,而不是发行公司。所以,出现了二十几岁就能坐上导演椅的现象。

当时想成为导演还有一个方法,就是自行募集资金,让自己从自制电影的导演一跃成为商业电影的导演。

实际上,我一边从事精神科医生,一边于二○○七年拍摄电影《考场的仙度瑞拉》,并于二○○八年于日本公开放映。

拍片的费用由我经营的通信教育机构那里挪出一亿日圆左右,让我的经济顿时变得非常拮据,但我还是执意背水一战。因为如果不拍一部电影试试看的话,我的导演人生就无从展开。

结果,这部片在第五届摩洛哥国际电影获得四颗星的评价,鼓励了我继续拍摄第二部电影。

所以,达成目标的方法,不是只有一种。

当想往某个目标迈进时,先检讨有哪些路可以通往。这么做的话,就能从中找出好的「捷径」。

面对目标时,认为只能用一般的方法达成,而这个方法对自己来说如果非常不可行的话,最后就选择放弃。然而,一丝不苟地寻著正规道路前进,并不是一件简单的事。

找出通往目标的捷径,也是一种才能

愈成功的人,愈懂得利用捷径。

举例来说,如果你想进电视台工作,你会怎么做?

立志进入制作部的话,一定会遇到重重难关。但是如果是会计部,因为它经常有临时求才的需求,透过它进入电视台,难度上就降低许多。

而且在公司结构方面,透过会计部门应征进来的人,转到相关的制作部门工作,也不是不可能的。

想在公司里出人头地、并以当上社长为最后目标的人,一开始就必须认清自己的特性,并选择适合的公司任职。我经营的教育事业里,有一位担任函授教育的讲师,东大毕业的他,当初找工作时,就设定要找东大毕业身分能吃香的工作。他调查过某些上市公司里,东大毕业的员工比例极小,所以成为社长的机率就相对增加。

用另一种角度解读不同性质的占比,也是找出捷径的方法之一。自己对业务这块很有信心时,去找一间技术人员多、业务能力弱的公司任职,就比较容易崭露头角。

认为自己在这间公司一辈子翻不了身、地位没办法提升的人,何不放眼于外,将来说不定会遇到新的工作机会。其实任职于庞大组织的员工,有许多不在那个环境就学不到的东西。

例如说,人事方面。

社会新鲜人进入公司后,透过一次又一次的研修,被分发到不同部门,然后历经教育训练、跨部门合作等方式,累积了不少经验,所见所闻在公司内部的人看来,是这么的理所当然,但对公司外部的人来说,这些都是难能可贵的经验。

尤其对于正在急速成长的公司而言,它们不曾经历过这些,将来公司持续扩大的话,就会面临到。所以,你在大公司里做的很无聊的、非常一般的业务工作,在许多新成立的公司眼里,却是求之不得的经验。

不只是日本急速成长的公司需要你这样的人才。

外资或中资企业为了进入日本市场,也非常需要日本员工的加入。在这些公司里,一进公司就能当上业务主管将不再是梦。

同样的道理也适用在想开餐饮店的人身上。想从事餐饮业,不是只有自行研修、负担风险然后开店这一条路而已。

在不易受不景气击垮的外食产业里,许多公司的成长力道惊人。你可以利用之前工作所累积的技术与经验,去担任餐饮公司的营业干部,这也是一种选择。

或者,去找出东西好吃但人气不佳的店,投入资金,参与经营,又是另一条路。不一定什么事都要亲力亲为、从零开始。





文摘自网络
原地踏步=退步;竞争的时代职场人需要不断学习来提升自身价值





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