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连email 都出了两三次给该下属。已经在email写清楚该做什么。可惜,这位下属,还是不理会。
上司和老板也投诉了,老板都不理。只丢下一句话:"女人的下属,需要用软话来催,才会做工给你。如果有不做工的下属,你和我讲,我们炒掉他。"
“炒掉她" 其实是老板用来敷衍这位上司。因为,老板从来没有行动过。在老板的脑海里,如果真的炒掉她的话,她的其余的工,没人会做。
到最后,客户跑来office 骂人。
只有上司一个人在顶。然后,老板和客户说: 请错管理人,害他的公司名誉受损。
walao, 现在变成该公司的管理人没能力,不是该公司运作有问题,直接破坏掉上司的名誉。
请问,该上司如何应对这种恶性循环公司系统。
谢谢。
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