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如果下属不做工,那当上司该如何做?

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发表于 8-7-2016 07:16 PM | 显示全部楼层 |阅读模式
连email 都出了两三次给该下属。已经在email写清楚该做什么。可惜,这位下属,还是不理会。

上司和老板也投诉了,老板都不理。只丢下一句话:"女人的下属,需要用软话来催,才会做工给你。如果有不做工的下属,你和我讲,我们炒掉他。"

“炒掉她" 其实是老板用来敷衍这位上司。因为,老板从来没有行动过。在老板的脑海里,如果真的炒掉她的话,她的其余的工,没人会做。


到最后,客户跑来office 骂人。


只有上司一个人在顶。然后,老板和客户说: 请错管理人,害他的公司名誉受损。

walao, 现在变成该公司的管理人没能力,不是该公司运作有问题,直接破坏掉上司的名誉。


请问,该上司如何应对这种恶性循环公司系统。

谢谢。

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发表于 8-7-2016 08:28 PM | 显示全部楼层
你是她的上司,可以kacau回她的。。

比如她的break time,,annual leave不要approve,increment 0。。

通常不做工+跟老板不和,很难有好下场。。
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